Le Festival De Printemps En Saut De Pointe L'Inquiétude De L'Entreprise

< p > Le Festival de printemps est toujours la rumeur de l'année d'instabilité de crête, l'enquête a révélé que, lors de la fabrication du personnel afin de 65.05% taux de renouvellement de premier rang, spécialiste des ressources humaines que c'est principalement parce que souvent les besoins des clients de l'industrie, les travailleurs de la structure d'une tendance des jeunes, et de personnel technique très populaire, < a href = "http: / / www.91se91.com / business /" > < / a > employés d'instabilité sont inévitables.

Alors, dans l'industrie textile, les ressources humaines s'il peut atteindre un état stable de la cessation de service du personnel? Quelles en sont les raisons? Comment améliorer la fidélité du personnel? < / p >

< p > < strong > rotation du personnel et de l'efficacité de l'entreprise inversement < / strong > < / p >

< p > Le Département des ressources humaines de Shanxi hongji Technology Co., Ltd, responsable, dans le cadre de la gestion des ressources humaines, le problème est dans la période de fonctionnement de l'entreprise relativement bien, retenir de jeunes talents plus difficile, parce que les jeunes d'aujourd'hui sont réticents à travailler localement, préférant à aller de salaires relativement élevée du Sud de la Ville, en particulier de personnel technique.

Pour garder l 'homme, il faut non seulement que le bien - être soit à la hauteur, mais aussi qu' il y ait une bonne culture.

Pour les anciens employés et les cadres, la société organise régulièrement des visites sur le terrain et leur assurance est assurée.

L 'entreprise recrute généralement par le biais d' un recrutement direct dans les universités, de sorte que les employés sont plus plastiques et de favoriser la formation d 'intégrité.

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"P" > Le Président du Conseil d 'administration de haochang Shanghai Electronic Equipment Co., Ltd. < http: / / www.91se91.com / Pioneer / > Mach >

Comment améliorer la fidélité du personnel, comment les utiliser, ce qui permet de réduire le co?t des ressources humaines, de la plus grande utilité pour atteindre le développement humain, a été entreprise en particulier les préoccupations du secteur de la gestion des ressources humaines.

Dans le contexte de pénurie de travailleurs, de main - d'?uvre stable pour le développement d'entreprises afin de créer un bon environnement interne, de forme afin que les entreprises puissent se concentrer sur leur capacité de noyau, de renforcer la force de l'entreprise.

à Hao Chang, de stabilité du personnel de plus de personnel, de bénéficier de la culture de l'atmosphère grace à la société et à améliorer constamment.

Des employés de la compagnie dit que tout le monde heureux, heureux, c'est un vrai portrait de ces deux dernières années.

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< p > comme des accessoires de travail intensif, Jiangyin un textile Equipment responsables de la société que la société face au problème de la fuite des cerveaux.

Principalement en raison de l'efficacité n'est pas bonne, le co?t humain de la pression, de la stabilité de l'emploi significativement affectée.

Seulement dans l'ordre depuis longtemps, certains travailleurs sera heureux de faire des heures supplémentaires de travail, au moins une journée de travail de 12 à 16 heures.

Le bien - être et de la question de l'assurance de l'existence des petites entreprises est employé sans protection, tels que les travailleurs de la chaleur, d'assurance accident, le pays n'a pas de fonds de soutien, ces aspects en cas de problème, tout dépend de l'assumer.

Il pense que les entreprises doivent prendre l'Initiative pour l'innovation technologique, de l'introduction et de l'utilisation d'un degré élevé d'automatisation de l'équipement de production, de réduire la dépendance excessive à forte intensité de main - d'?uvre, ce qui permet de réduire la demande de services.

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< p > n'est pas difficile de voir, les avantages et les salariés des entreprises est inversement proportionnelle à la vitesse de saut.

à grande échelle, qui présente des avantages uniques des bénéfices de l'entreprise de bonne stabilité dans le maintien de la part du personnel.

à condition que les conditions de base similaires, les entreprises de plus grande taille, la culture de l'atmosphère est mieux, le chiffre d'affaires de plus faible.

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"P", "strong", "l 'exode des cerveaux affecte la qualité des produits", "strong", "p", "

< p > dans les entreprises de machines textiles, de nombreux facteurs peuvent causer des problèmes de qualité des produits.

Lorsque le taux d 'inconvénient du produit augmente, les entreprises procèdent généralement à une analyse systématique des causes par le biais de la théorie de gestion de la qualité globale de l' environnement humain.

Les départs de travailleurs agés ou qualifiés ayant les compétences requises ont le plus d 'impact sur la qualité des produits.

Le taux élevé d 'érosion du personnel de première ligne peut influencer les émotions des employés restants, réduire la fidélité du personnel, et même indirectement emporter un groupe d' anciens employés.

Dans une certaine mesure, est d 'abord un personnel qualifié pour avoir des produits de qualité.

Dans le même temps, l 'entrée de nouveaux employés ne manquera pas d' accro?tre considérablement le taux de mauvais produits résultant de facteurs artificiels.

Au cours de la période d 'essai, les entreprises permettent généralement aux nouveaux employés et aux anciens employés de faire des stages, en utilisant la méthode traditionnelle de ? l' ancien avec le nouveau ?, mais en raison des différences de perception entre les nouveaux et les anciens employés et de l 'absence de voies de communication efficaces, non seulement la qualité des produits, mais aussi la déclaration selon laquelle ? cinq nouveaux employés sont moins qu' un ancien ?.

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"P > certains chefs de Département des ressources humaines de l 'entreprise ont indiqué que la société a plus de cinq ans d' ancienneté moins d 'employés, n' a pas formé un personnel qualifié, structuré et stable, il est plus difficile de créer une culture d 'entreprise efficace et systématique.

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< p > selon l'enquête a montré que la boucle de lien de causalité entre les employés de l'entreprise de taux de rotation et le taux de produits défectueux.

Des travailleurs de l'industrie manufacturière de revenus et de la qualité des produits et le nombre de produits sont étroitement liées, bon produit des taux de salaires et de produits de bonus et des employés de la compagnie, un crochet de contr?le des co?ts et le volume des ventes de produits unitaires.

Mais si le bénéfice de la société dans son ensemble, conduira à une baisse des primes d'instabilité et de salaire, en plus de la production de produits de réparation et de pression des heures supplémentaires, les flux haute fréquence est inévitable, mais les employés de flux de haute fréquence, qui est lié à la perte de pression de L'ordre de marché des entreprises, les clients de la confiance de la pression et de la stabilité du personnel de la pression et de la qualité des produits de pression et ainsi de suite, ce qui a aggravé l'instabilité de l'entreprise de produits de qualité.

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"P", "strong", "il est urgent d 'améliorer l' intégrité du personnel", "strong", "p", "p", "p"

"P > La diminution de la fidélité du personnel n 'est pas seulement préjudiciable à la formation de la marque et à la mise en place de l' échelle des talents, mais également à la formation de l 'équipe centrale de l' entreprise.

Dans l 'environnement de travail actuel en Chine, la loyauté des employés de l' industrie manufacturière, en particulier des jeunes employés, est l 'une des rares branches d' activité qui sont essentiellement des "campements en fer, soldats de l 'eau courante".

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D 'après l' enquête, les deux éléments auxquels les employés attachent la plus grande importance sont l 'Organisation des carrières et la rémunération de base, suivis par la formation et les incitations financières.

La rémunération est le facteur le plus important pour les femmes et pour les employés agés de 35 à 54 ans, alors que pour les hommes, les cadres et les employés de moins de 35 ans, les possibilités de promotion et les espaces de développement sont les plus importants.

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Pour les entreprises textiles, l 'intégrité du personnel est affectée par des facteurs tels que les conditions de travail et l' environnement, la culture d 'entreprise et d' entreprise, outre les salaires, les avantages, les prestations et le nombre limité de plates - formes d 'épanouissement personnel.

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< p > Alors, pour certains, les petites et moyennes entreprises ou le bénéfice n'est pas très bon pour les entreprises, afin d'améliorer la fidélité du personnel indispensable.

C'est de prêter attention à la culture d'entreprise, de prêter attention à l'environnement de construction souple, d'accro?tre le respect et confiance pour le personnel, le personnel de la fierté et le sentiment d'appartenance.

Le deuxième est d'améliorer le système de rémunération scientifique, pour être juste, extérieur à l'amélioration de la compétitivité de la rémunération sur le marché des industries.

Le troisième est d 'améliorer les mécanismes de formation et de promotion, afin de donner aux employés une orientation claire pour l' Organisation des carrières, de mettre en place des critères d 'excellence et de renforcer la confiance du personnel.

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Pour ce qui est du développement de l 'intégrité des com P étences de base, le chef du Département des ressources humaines de Qingdao Machinery and Textile Machinery Co., Ltd, a déclaré que la signature d' un accord visant à garantir la non - exode des com P étences avant la formation des techniciens de base était nécessaire, car une fois que les com P étences de type technique ont été pférées à l 'entreprise concurrente, l' adresse suivante: < http: / / www.91se91.com / News / index u.A s p > > était la plus dommageable.

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