Hengyuanxiang Multi - Brand Development Strategy
Qui aurait cru qu 'un vieux symbole d' une industrie désastreuse pourrait être classé en premier lieu dans l 'ancien symbole de Shanghai, le paysage infini?
Qui aurait cru qu 'un petit magasin de cette année - là était devenu une énorme "Communauté économique" de 40 000 employés?
Aujourd 'hui, il y a beaucoup de gens qui s' intéressent à la laine, mais il y a une entreprise qui fait en sorte que les yeux de l' industrie du textile dans le monde entier gardent un oeil sur la laine la plus fine.
C 'est Heng Yuan Xiang.
Son ma?tre LIU Rui, discret et et discret, parle lentement.
Mais ses plans d 'affaires sont passionnés, mais l' idée d 'entreprise est courageuse d' aller de l 'avant.
Il s' est attaché à faire de l 'entreprise une légende, à organiser l' exploitation de la marque en une histoire, à raconter avec éloquence, un orgasme récurrent, à susciter un certain nombre de suspicions et à attirer l 'attention du public.
Treize sui Heng Yuan Xiang est originaire d 'un magasin de laine de 180 mètres carrés.
Accompagné de trois voix d 'enfant, le visage de poupée spirituelle et puérile qui appara?t souvent, c' est la photo de Liu Ruiqi lui - même, enfant cloné.
Liu Ruiqi est étroitement lié à Heng Yuan Xiang.
En 1987, Liu ruiqin, agé de 29 ans, est devenu Directeur général de Heng Yuan Xiang.
Un petit magasin de moins de 180 mètres carrés, les affaires sont fra?ches, l 'industrie du velours est en train de glisser.
Où est le chemin?
Après une étude subtile de l 'histoire du magasin, il découvre que la "source constante" de 60 ans d' histoire n 'est - elle pas la "Mine d' or" qui renferme d 'immenses richesses?
- "on ne peut pas tenir l'or de l'emploi à mendier!"
Liu Ruiqi soudainement décidé de marque des entreprises avec l'enregistrement, la production de "source", "la petite s?ur de la" carte de laine.
En a partir de 1991, "source" de sortir de la situation, de manière à vitesse supérieure miraculeusement développé
Au cours de l'année de production de laine de 75 tonnes, après six ans, les ventes de "source" Association de production avancée de 10000 tonnes, une augmentation de 130 multiples, est devenu un corps combiné de la production et de la commercialisation du pays le plus grand et le monde de la laine.
Monsieur le Commissaire, le Bureau politique du Parti communiste chinois, le Vice - Premier Ministre Wu Bangguo dedicacer: "le roi de la société".
à la fin de 1997, la compagnie Liu Ruiqi a été invitée à se rendre en Uruguay, où la laine est abondante.
Il a également un objectif important: rencontrer un vieil ami, le Président uruguayen Julio Maria sanguineti.
L 'amitié entre Liu Rui et le Président remonte également à une visite de la délégation du Gouvernement uruguayen en Chine en avril 1997.
La visite du Président Sanguinetti en Chine a eu lieu au premier arrêt de Shanghai, à Heng Yuan Xiang, sur la route de Jinling.
En fait, la connaissance du Président de Heng Yuan a commencé avec la laine.
En 1996, la quantité d'utilisation de la société à l'Uruguay de laine représentaient 15% du total de la laine de l'Uruguay, le pays est à des clients dans le monde entier.
a parlé de "source" de marque, c'est Liu Ruiqi expérience plus fier préférée, il a vu sa vie comme si précieux
Liu Ruiqi dit, "Heng Yuan Xiang" comme la marque de la société, nous devons prendre des produits de haute qualité et bon service après - vente standard, avec un nouveau visage devant les clients.
Heng Yuan Xiang, fondée en 1927 Tan un célèbre est Shanghai Commercial
Après le partenariat public - privé en 1956, ne laissant que magasins de laine Heng Yuan Xiang Nanjing East Road No 711 à plus de 100 mètres carrés, plus de "source" trois mots ont changé.
En 1978, le nom de société de récupération de laine de magasins, Nankin est la distribution professionnelle de marque de Shanghai de laine, les affaires ont commencé à reprendre.
Liu Ruiqi pour utiliser ses mains, de relancer la société Feng
Par l'intermédiaire de la stratégie de commercialisation ainsi que, deux ans après, la société qui a été nommé à Shanghai, le magasin.
avant et après 1991, la société de laine fondée, Liu Ruiqi fleurs 900 dollars pour l'administration de l'enregistrement de la "société" de marque
Par l'intermédiaire de FeO et de publicité de bombardement de deux stratégies, a commencé la société de marque.
L'année suivante, le Groupe de la formation à Vientiane, Heng Yuan Xiang de laine entreprises à devenir des entreprises du Groupe.
en 1994, le Groupe de la liste de Vientiane
Dans le cadre de fonctionnement Heng Yuan Xiang Liu Ruiqi, est devenu la principale source de revenus des sociétés cotées, Liu Ruiqi ensuite au Directeur général de la société cotée.
24 ao?t 2000 date adjoint de Shanghai, ce drapeau Investment Co., Ltd à 144 millions de dollars le co?t, la zone de l'actionnaire à partir de la première administration de Vientiane Huangpu parts d'acheter des actions 26.43%, première grande devenir actionnaires de Vientiane
L'investissement dans la nomination d'un adjoint, Directeur général de sociétés cotées, Liu Ruiqi rétrogradé comme Directeur général adjoint.
Le Groupe Shimao est une société de développement immobilier de premier plan dont le siège est le Groupe Vientiane pour le développement de sa propriété immobilière.
Cela semble défavorable au drapeau de Liu Rui, mais derrière les apparences défavorables, le moment est venu.
En fait, Liu Ruiqi a eu l 'idée de MBO bien avant que Shimao ne devienne membre du Groupe Vientiane.
Avec le talent de Liu Ruiqi et sa contribution à l 'industrie hengyuanxiang, Liu ne se contente évidemment pas de ce que les entreprises d' état peuvent obtenir en retour.
En 1998, Zheng peimin, Président du Conseil d 'administration de Shanghai rongzheng Investment Consulting Co.
Le Groupe de Shimao Backdoor Vientiane, "Heng Yuan Xiang, sur le" est insipide, mais rapidement pour trouver des acheteurs pour des actifs de la source externe, et non facile, le noyau de gestion parce que ces actifs à partir de Liu Ruiqi pour l'équipe sera incapable de maintenir le fonctionnement
Res de devenir le meilleur choix de groupe et Liu Ruiqi adjoint.
faire la Chine "Coca - Cola" dans la société après res, survient rapidement géant
à partir d'un seul "Heng Yuan Xiang de laine" marque le développement à avoir de laine, de tricotage, de textiles, de la série de quatre produits de vêtements, des centaines de variétés, Groupe de l'industrie des milliers de types de produits, Liu Ruiqi seulement deux ans.
6 ans 2002 le mois prochain, de laine, de textiles, de chaussettes de drapeau, l'intégration de l'industrie chimique de vêtements, Liu Ruiqi et 7 autres filiales, la création de la société (groupe) Co., Ltd.
Liu Ruiqi a également créé par hengyuanxiang d 'énormes bénéfices, en deux ans, le remboursement de l' argent de la MBO.
Heng Yuan Xiang est à la fois la première entreprise de marque en Chine depuis son entrée dans l 'économie de marché (1991) et la première entreprise de concession en Chine (1999).
Heng Yuan Xiang dispose actuellement de 40 usines de base, 575 distributeurs, distributeurs et 6 961 points de vente de l 'Association.
M. Milton Kotler, Directeur mondial de la commercialisation, m. Francis X. Maguire, Vice - Président de l 'Union internationale des marques, Conseiller principal pour le Coca - Cola, connu sous le nom de "doigt d' or de marque", a rendu hommage à l 'exploitation de la marque Hengyuan et lui a rendu hommage en tant que "Coca - Cola" de Chine.
Ces réalisations sont le résultat d 'une stratégie de marque et d' un positionnement constants et clairs.
"Hengyuanxiang industrie de positionnement est de faire de grandes catégories de textiles de laine et de laine associés aux produits finals.
Positionnement est une marque de consommation sur le marché de stratégie, de consultation, de gestion de consultants. "
Selon Liu Ruiqi, ? la marge de bénéfice future d 'une entreprise ne dépend pas de la longueur de la cha?ne de valeur, mais de sa capacité de se concentrer sur un domaine où elle est le mieux placée pour le faire aboutir.
Hengyuanxiang Groupe est déterminé à mettre l 'accent sur les compétences de base - - - Marque d' exploitation de ce bien incorporel.
à l 'heure actuelle, plus de 40 000 personnes dans tout le pays forment un ? Consortium constant de Xiang ? autour d' un panneau en trois mots ? hengyuanxiang ?.
ou à la liste de contr?le a pris le contr?le de la société Liu Ruiqi, à son tour, attention à la Liste
En 2002, c'est - à - dire les médias ont décrit dans le programme de la société, c'est - à - dire acheter une enveloppe de sociétés cotées, les sociétés cotées de la marque de la société Heng Yuan Xiang Group Co., Ltd est injecté, et dans les entreprises de haute qualité et choisi dans un niveau supérieur de gestion attribue d'actions de sociétés cotées, qui rejoint l'entreprise sur les droits de propriété bénéficie directement visualisée de la marque.
"comme l'épine dorsale de la société, et les actionnaires, de sorte que les intérêts des deux parties de devenir une communauté, ce système fournit une base pour la gestion de la société
Toutefois, les deux parties comment Holding, ces détails n'ont pas encore s?r.
Liu Ruiqi dit.
Heng Yuan Xiang Liu Ruiqi a dit à l'époque, après l'inscription, dans la société sera le drapeau sous la marque, la qualité d'absorber plus actifs dans d'autres produits Heng Yuan Xiang, enrichi et de sorte que la société d'extension
Par la suite, la société de réutilisation de sociétés cotées cette enveloppe, de fusion et de réorganisation des entreprises, afin de permettre la réalisation de la stratégie de marque à partir de source unique à plusieurs marques de développement.
Alors, la société sera non seulement une société, et non pas seulement un Liu Ruiqi.
8, depuis quelques années d'ici la fin du mois, le marché de nouveau que la société Industrial Backdoor s'énumérés dans le message, la faiblesse de la ville la semaine prochaine, seulement deux temps, kksy actions a presque doublé
Bien que l'annonce Industry "dit qu'il n'y a pas de recombinaison, Heng Yuan Xiang a également sur des choses derrière un secret bien gardé, mais la société derrière, c'est une question de temps.
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