Qu 'Est - Ce Qui A Fa?onné Votre Carrière?

La vie est faite de choix, des choix cruciaux peuvent même affecter votre vie.

Par exemple, choisir une profession, épouser quelqu 'un, vivre où, etc.

De même, pour une bonne direction, il leur faut plus que la sagesse, le travail acharné et la détermination.

On peut dire que, dans leur parcours professionnel, il y a forcément des points de décision où le choix de ces points est décisif pour le reste de leur carrière.

Julia \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\ \\\\\

Le premier point de décision est généralement apparu au début d 'une carrière de chef de file, mais pas nécessairement.

A ce moment - là, vous devez décider d 'acquérir les compétences dont vous avez besoin.

En général, mais au début de notre carrière, nous devons faire face à cette décision.

Par exemple, "dans quel domaine est - ce que je veux vraiment faire le mieux?" peut - être pas votre premier ou deuxième emploi, mais les jeunes devraient commencer à réfléchir à cette décision.

Certains ont commencé plus tard.

Ils ont essayé deux ou trois emplois, mais aucun d 'entre eux n' est passionné.

Ou peut - être que vous apprenez la comptabilité, mais vous avez plus de 30 ans et vous ne voulez pas être comptable pendant plus de 30 ans.

C 'est ton point de départ, te conna?tre, la prochaine fois, prendre une décision plus réfléchie, ce sera ton point de départ.

C 'est là un tournant lorsque vous décidez d' embrasser une occasion ou de comprendre une question importante.

Non seulement pour voir cette chance, mais aussi pour en être s?r.

Pourquoi la promesse est - elle si importante en ce moment? Parce que, inévitablement, vous rencontrerez des obstacles, surtout pour un entrepreneur.

L 'entreprenariat est un défi encore plus redoutable, avec de nombreux obstacles et des ressources limitées.

Vous ressentirez plus de frustrations.

Il est donc important de prendre des engagements émotionnels.

Les revers arrivent, n 'abandonne pas, il faut tout faire pour les surmonter.

Si c 'est vrai.

Les autres verront cette promesse en toi.

Les gens respecteront cette expression.

Si votre énergie provient d 'une manière ou d' une autre, c 'est par une promesse de faire quelque chose d' important pour vous.

Ce serait très intéressant.

On remarquera qu 'avec cette énergie et cette énergie on veut

C 'est dans votre domaine que vous créez votre leadership et une plate - forme.

Le point de détonation se produit généralement lorsque vous rencontrez des obstacles fondamentaux et que vous décidez de passer à travers une grande aventure.

Cet obstacle peut être interne, par exemple, une chose que vous n 'avez jamais faite auparavant et que vous devez finir.

C 'est peut - être un obstacle à votre entreprise.

Menace, donc l 'avenir reste compétitif et vous devez faire quelque chose d' audacieux ou aller de l 'avant dans une nouvelle direction.

Tu diras: "d 'accord, je passerai, je briserai cet obstacle et mon Leadership arrivera à un nouveau niveau."

Peter a rencontré un chef d 'entreprise dont le point de déclenchement était pendant le ralentissement économique.

En créant son équipe de direction, il recrute les meilleurs cadres quand ils ont besoin de travailler.

Il s' agit d 'une énorme aventure rentable: une fois l' économie redémarre, ses entreprises ont doublé.

Pendant 20 à 25 ans, chacun a été confronté à une telle décision.

Vous avez déjà obtenu quelques succès.

Les choses se passent très bien, mais vous ne pouvez pas emmener la même passion dans votre travail.

Lorsqu 'il est nécessaire de se confier à nouveau à la même entreprise ou au même travail, c' est vraiment sur la base d 'un objectif plus significatif.

Tu as réussi dans le commerce, tu veux créer ta légende.

C 'est ce qui vous rend plus ambitieux.

Cette redéfinition donne aux décideurs l 'énergie et l' impulsion nécessaires pour poursuivre leur action.

Mais Peter a également indiqué qu 'une fois de plus, un engagement implique parfois un changement.

Tu crois avoir fait tout ce que tu voulais, et maintenant tu veux faire autre chose.

Tu as plus de 50 ans, c 'est l' age où tu t 'investis à nouveau, et l' occasion qui s' offre à toi est courte, et tu finiras par avoir un nouveau devoir envers toi - même.

C 'est une stratégie.

, en particulier pour les fondateurs d 'entreprises.

Si vous arrivez au point où vous revenez, vous pensez qu 'il faut aller de l' avant, ou faire partie de la même société, et passer plus de temps dans votre r?le, même les meilleurs dirigeants doivent changer de r?le, t?t ou tard.

La fa?on dont vous prenez cette décision et la gestion du changement dépendent du plan du rempla?ant.

Il faudra peut - être cinq ans pour choisir, encadrer, former cet homme qui prendra votre r?le, et quand il sera prêt à ne pas être dirigé, vous devrez vous retirer.

Beaucoup de fondateurs penseront que c 'est mon enfant et qu' il compte sur moi.

En fait, pour être un élément indispensable, il faut assumer la responsabilité de choisir le prochain leader, prêt à réussir.