Samma A Racheté Le GXG. C 'était Un Jeu Pour Te Faire Rire!
< p = style = "TEXT - align: Center" > img - border = "0" alt = "" align = "center" src = "/ uploadimages / 201403 / 01 / 2014001104213 \ \ u SJ.Jpg" / /
< p > fin juin 2013, un cheval < sen Zhejiang a target = "_ blank" href = "http: / / www.91se91.com /" > < / a > Vêtements Co., Ltd une annonce déclenché Chine < a target = "_ blank" href = "http: / / www.91se91.com / ? > < / A > les vêtements de choc: la société entend dépenser 19,8 à 22,6 milliards de yuan à l'actionnaire Zhejiang zhe Holding Group Co., Ltd et chaque achat de mu zhe Ningbo encore majoritaires dans 71% Co., Ltd.
Le drame de semir acquisitions GXG ouvre dans ce contexte.
Toutefois, lorsque les parties des médias et de l'industrie ont un foyer sans cesse, dans la nuit du 2 janvier 2014, semir vêtements mais discret, une fois de plus, la publication de l'avis: parce que la société n'a pas de dispositions spécifiques des accords de pfert avec le cédant de la part de parvenir à un consensus, n'a pas été en mesure de parties de vêtements et de pfert semir à décembre 2013 ou avant le 31 la signature de l'Accord de cession d'actions relatives à cette paction.
Conformément aux dispositions de l'Accord - cadre, semir acheter mu zhe Ningbo encore Holdings Limited d'actions de l'Accord - cadre naturel de levée (fin).
Jusqu'à présent, la presse a connu sous le nom de la Chine industrie de l'habillement de fusion maximale est un jeu à vous faire jouer.
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< p > Quand nous avons de nouveau à regarder les événements concernées ce champ après six mois et par la spéculation déclenchée vigoureux, les parties ont trouvé? < / p >
< p > d'abord regarder de la philosophie et est toujours, c'est "un habillement stimulant de la Chine" histoire: Yu Yong Ningbo 1978 de naissance, le Groupe Boyang à Ningbo dans la literie vente comme point de départ, et ensuite en peacebird femmes engagés dans des opérations de marché.
En 2006, il a rencontré 楊和榮 "noble", c'est - à - dire à la suite de la démission de la fin de l'année une équipe de gestion, par l'intermédiaire d'un financement de démarrage initiale de 500 millions de commencer le développement de GXG.
Premier magasin ouvert à partir de 2007 à 2012, de temps de 5 ans de formation de recettes 13.98 milliards de yuan, de grands groupes d'entreprises de vêtements de marque un bénéfice net de 2,06 milliards de yuan.
Sous le nom de "GXG", "gxg.jeans" marque a été au centre de la magasin et commercial national ouvert à environ 1200 plusieurs magasins de vente au détail, décoré fini de "bite de fil" à "haut riche beau", "blanc fume" de pition.
Si le cheval Zhe Mu SEN dans encore d'acquisition est le changement de propriété dans une industrie de l'action, en tant que pour de nombreuses entreprises de vêtements en Chine une fois "incitation": les petites et moyennes entreprises de marque quand le Seigneur qui luttent en 2013, dans les médias informé quand une force pour l'avenir "la vision" à nouveau vivement à l'esprit.
Bien que le résultat final n 'ait pas pu attendre le printemps doux, au moins l' espoir d 'une "tournée vers la mer" s' est fait jour sous les yeux de zhongzhe Mu Shang, à l' avenir, que ce soit par le biais de la coopération d 'actions ou par l' intermédiaire des marchés de capitaux nationaux ou étrangers.
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"P" = "a href =" http: / / www.91se91.com / "> morima Clothing < a >, on peut voir que depuis mars 2011, date à laquelle la Bourse de Shenzhen a été cotée à 67 yuan / actions, la valeur du marché s' est élevée à 448,9 millions de dollars et que les cours des actions sont aujourd 'hui en train d' osciller entre plus de 20 yuan sur le" sentier de l 'ours "de samma.
Semir marque en tant que groupe de vêtements de marque de grandes créée en 1996, les catégories de produits jusqu'à présent a Comprend des hommes, femmes et enfants, et ainsi de suite.
Toutefois, le manque de suivi avec l'entreprise sur le marché de la gestion et de la conduite des opérations de retard sur le marché, mais la formation d'une échelle continue de cro?tre, mais le cycle de la croissance des recettes a continué de ralentir.
Par conséquent, le Groupe semir urgent par création d'une nouvelle marque pour fournir un groupe de résultats, et l'utilisation de la différence à l'original "semir" gestion de canaux et de groupes de clients pour les entreprises à réaliser des ressources plus riche du marché, alors que nous voyons que ce soit introduit dans le Haut de gamme des vêtements de marque "GLM" ou de la planification et de la société italienne de vêtements pour enfants Miniconf célèbre la coopération au niveau de l'entrée dans les vêtements de marque de luxe Sarabanda italien, et les plans de 2014 introduit en Europe (Danemark, Allemagne) et de la République de Corée dans le Haut de gamme de marque, des hommes et des femmes dans la réalisation de cet objectif.
Mais que ce soit par eux - mêmes de créer ou de l'introduction de la gestion, il n'y a pas de marque de l'acquisition directe de bonne gestion locale plus raisonnable et directement, pour l'acquisition et la philosophie est capable de former le plus directement le marché supplémentaire, peut être rapidement pour le Groupe apporte des revenus d'intérêts.
Toutefois, pour les entreprises cotées en bourse, de la gestion d'entreprise pour l'avenir de la rentabilité attendue est, d'une part, la réalité de la demande doivent également être pris en compte: la promotion de la confiance des investisseurs! Marketing de l'industrie de l'habillement chinois 2012 - 2013 annuel global extrêmement pauvres, groupe semir doit prendre certaines mesures à court terme, les investisseurs, les entreprises de changement, ou c'est la bonne vision du fonctionnement futur de prévu.
Cette acquisition si réussie, qui GXG dans des domaines tels que les canaux de vente pour aider à améliorer leurs stratégies de gestion semir existants, la qualité de soulever simultanément semir aux yeux de l'opinion publique, de réaliser sa marque la diversification; si l'échec, la cible peut également aux investisseurs de marché et un affichage de puissance avec le comportement attendu d'eux - mêmes.
Si l 'on ajoute à cela près de six mois d' une campagne médiatique, on obtient un ? succès ? et on devient célèbre pour ? perdre ?.
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"P > avec l 'entrée de l' industrie chinoise du commerce de détail de vêtements en 2010, l 'intervention des circuits de commerce électronique a eu un impact considérable sur le système traditionnel de vente au détail.
D'une part, la popularité de pformer les facteurs sociaux de l'urbanisation et les médias électroniques de supports multimédia, de sorte que la différence de plus en plus de la ville d'origine à différents niveaux et de confusion sur le marché, de sorte que les consommateurs puissent comprendre la nature de la consommation privée plus claire, et d'autre part, lors de la planification et encore lors de l'installation et de canaux de commercialisation, le concept de gestion d'entreprise et de la défaillance des moyens de réglage de retard de limiter la croissance des marques de vêtements en Chine.
Mais plus de 20 années de développement du marché commun des ressources, on peut voir le phénomène du marché local de fusion pour créer les conditions.
- on est de plus en plus de voir à travers l'agent sous la forme et de la coopération de l'introduction des marques sur le marché chinois, tandis que l'avenir verra l'histoire plus Chine marque propre et l'intégration.
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P > > Zheng Lei, la marque de vêtements de planification et de marketing image de l 'expert en formation, l' opérateur de terminaux.
Ancien chercheur au Centre national de promotion de la productivité des vêtements, a été nommé Directeur général de la marque italienne de vêtements navigare.
Au fil du temps, aider les marques nationales et étrangères à développer et améliorer leur propre marque de planification, de leur fournir une excellente image de marché des services d 'amélioration, de participer à plusieurs reprises à la planification stratégique de la marque et à la gestion de marketing, de conseil et de formation.
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