La Pression Souhaitée Du Commerce Extérieur Des Entreprises De Pformation Et De Mise à Jour De La Grande

< p > en parlant de recrutement, 邵龍河 comme Directeur général de la compagnie de rire un peu impuissant.

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Les principaux produits d 'exportation sont les suivants: < http: / / www.91se91.com / > "target =" \ "blank" = "texttextile / A", < a > href = "http: / / www.91se91.com /" "target", < a > href = "http: / / www.91se91.com /" "target =" "" "" "" "", "" "", "" "" "", "" "" "," "" "", "" "" "" "" "" "" "" "" "" "" "" "" "" "" "" "" "" "" "" "" "" "" "" "" "" "" "" "" "" "" "- Attends.

Il a dit aux journalistes que le co?t de la main - d '?uvre augmente de 15 à 20% à la fin de chaque année, et que les années passées sont comme des années de pition.

Toutefois, les salaires ont augmenté et la saison des recrutements est arrivée, et l 'entreprise continue de manquer de 30% de ses effectifs.

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"P" > Shao Long He révèle que le salaire moyen des travailleurs ordinaires de l 'entreprise est aujourd' hui d 'environ 3 500 yuan (renminbi, ci - dessous), soit bien plus que le Cambodge, le Viet Nam et d' autres pays d 'Asie du Sud - Est (800 - 1 500 Yuan), voire plus que l' Europe de l 'est.

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La main - d '?uvre bon marché et le faible taux de change du renminbi ont été les deux principaux avantages du commerce extérieur de la Chine.

Toutefois, ces dernières années, la main - d'?uvre de plus en plus cher, la hausse de la valeur de la monnaie et de la concurrence des pays émergents de la baisse des prix des éléments, que de nombreux chinois entreprise laborieuse Import & Export de produits directement de crier "pression de montagne".

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< p > journaliste à la visite que le double de la pression de plus en plus des entreprises de commerce extérieur de sortir de la route percée de pformation et de mise à jour.

Le choix des entreprises de suivre l'évolution, de promouvoir l'industrie de pfert.

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< p > Zhejiang Oriental Group Co., Ltd, Président de la 何衛紅 dit que l'entreprise est progressivement sur le marché cible disposée en mer, tels que les états - Unis de l'entrep?t, les opérations d'exportation préalable, d'économiser du temps de travail, de pays d'Asie du Sud - Est; simultanément dans la terre et d'autres éléments plus cher de lancer la base de production et de bureaux, de sources de production vers l'arrière, de manière à obtenir de nouveaux avantages en termes de production.

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"P", "maintenant, il est temps de faire du commerce extérieur, il n 'y a pas d' issue à la pition.

Howe Hong a révélé que la société avait investi dans une usine de vêtements à Phnom Penh (Cambodge) en 2013, qu 'elle avait achevé 5 millions d' articles d 'habillement tout au long de l' année et vendu plus de 9 millions de dollars, qu 'elle avait réalisé des bénéfices au cours de l' année et qu 'elle était en train d' agrandir; il était également prévu d 'ouvrir des usines de teinture au Viet Nam et d' ouvrir des bureaux au Myanmar, au Bangladesh, etc.

? dans les années à venir, nous comptons pférer plus de la moitié de notre capacité de production en Asie du Sud - Est. ?

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"P" > en plus de "aller de l 'avant", la mise en ?uvre de la stratégie de marque est de plus en plus appréciée par les entreprises chinoises.

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"P > depuis longtemps, l 'absence de marques connues est un processus d' internationalisation des entreprises chinoises" insoutenable.

La crise et la pression, forcée de nombreuses entreprises chinoises à renforcer la marque haut de gamme, pour l'industrie de la cha?ne de grimper.

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< p > "Notre plan est de consolider la rentabilité élevée OEM (OEM) et s'efforcer de faire des ODM (Original Design Manufacturer), le développement de leur propre marque (OBM).

Troisième voie simultanément, pour afficher une nouvelle vitalité de vieilles industries ".

Guangzhou Textile Industry, Président de groupe 譚亞 envie à reporter la nouvelle Agence.

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< p > l'efficacité de cette initiative a commencé.

En 2013, le ralentissement de la conjoncture économique internationale, les exportations de ce groupe de plus de 15 milliards de dollars, une augmentation de 22% par rapport à la même période.

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< p > en plus de promouvoir leur propre marque de sortir, une marque internationale d'acquisition est également l'entreprise chinoise dans les canaux de commercialisation, un moyen important de créer un espace de développement.

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< p > en 2012, hui fu de groupe acquiert une maison il y a 60 ans d'histoire, FinnKarelia marque de vêtements de la Finlande avec plus de 1 500 magasins dans toute l'Europe.

Dans 邵龍河 semble, des groupes de clients FinnKarelia plus fidèle, réseau de vente de maturité, les exportations de vêtements peut être directement dans le terminal de vente à l'étranger de l'Europe, plus ouvert stocke plus pratique et plus facile à accepter pour des clients à l'étranger.

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"P > Il est intéressant de noter que l 'acquisition d' une marque aussi célèbre, la société n 'a dépensé que des centaines de milliers de dollars, a remporté le succès de neuf concurrents.

? notre attitude à l 'égard de cette marque est de protéger et non d' annexer, ce qui a gagné la confiance de la partie finlandaise. ?

Shao Long He dit à la presse.

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P > > Il a été indiqué que, au début, certains clients avaient perdu leur clientèle parce qu 'ils n' étaient pas d 'accord avec le "patron chinois", mais sont maintenant stabilisés.

"La marque a besoin de patience.

Nous sommes convaincus que cette voie peut être empruntée et qu 'elle sera maintenue sur le long terme. ?

邵龍河 dit.

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< p > principaux de la soie de textiles et de vêtements, tout groupe de Lee est ouvert de l'autre ligne de coopération.

En 2013, par la France, est une société de conseil stratégique de jumelage, Lee et de Lyon a plus de 120 ans d'histoire de la soie entreprises Mark Rosie a lancé une stratégie de coopération.

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< p > selon l'accord, tout groupe de Lee a lancé "fabriqué en France marque haut de gamme de soie par Mark Rosie de la fonderie, de l'achat de matières premières, de la conception à la fabrication de l'ensemble du processus de production sera en France métropolitaine.

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< p > Le Directeur général de la compagnie 馬廷方 a dit que la coopération avec les entreprises de maturité en France, peut améliorer la capacité de R & D et de conception, de mieux saisir le mode international, réduire l'écart et les gros.

"Ne peut plus compter sur les prix et quantités de concurrence, doit être de qualité, prendre la haute route".

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< p > et, en outre, de consolider l'Amérique et l'Europe, et, dans le même temps, le développement de la part de marché, de renforcer l'Europe de l'Est, en Amérique du Sud et d'autres marchés émergents, et également d'un nouveau choix de l'entreprise.

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"P" il est vrai que les défis du commerce extérieur sont plus importants que jamais, mais nous avons toujours eu l 'attitude de "petit pas rapide" et nous avons continué à évoluer.

Shao Long He said

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"P", "strong", "strong", "stong", "smoothie", "strong", "p", "

< p > d 'éminents chercheurs japonais, qui ont étudié le développement du Japon pendant près de 20 ans, ont conclu que les classes moyennes les plus nombreuses, à l' exception d 'une petite fraction de celles qui peuvent s' intégrer à un petit nombre de classes à revenu élevé, étaient pour la plupart à faible revenu ou à revenu intermédiaire, et que les classes intermédiaires initiales s' étaient effondrées et avaient été réduites à néant.

Ainsi, la société ressemble au mot "m" qui a été écarté, c 'est ce qu' on appelle une société de type M.

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P > > d 'après les statistiques de l' année précédente, le Japon comptait déjà 80% de la population et était classé dans la catégorie des pays à faible revenu et à revenu intermédiaire.

Selon zhangqing, le fondateur de la société chinoise, avant même de former une forme d 'olive, a progressivement présenté le modèle M, la faible classe intermédiaire s' effondre, la société m se rapproche de plus en plus de nous.

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Les consommateurs sociaux de type p > m commencent à s' orienter vers les deux directions, de même que les marchés des consommateurs vers le luxe et l 'économie, et il est difficile d' avoir des marchés pour les produits à prix intermédiaire.

Dans les modèles économiques, les consommateurs cherchent autant que possible des produits de qualité à bas prix.

Parce que pour l 'une des catégories de la société de type M, c' est - à - dire pour obtenir des produits de haute qualité, les pressions économiques les incitent à préférer les produits à bas prix.

C 'est la raison pour laquelle, ces dernières années, les marques de mode rapide ont dominé les marchés européen et américain et chinois.

Qu 'il s' agisse d' un marché alimenté par le H & m < a = href = "http: / / www.91se91.com / >" target = "ublank" > Designer < a > s' associer, par des discours d 'étoiles et des éditions limitées, ou par des fonds de base provenant de banques d' habillement et de tissus de haute technologie, leurs produits répondent aux besoins de consommation des consommateurs de la société M.

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"P > pour les marques de vêtements chinoises, après une crise de stocks et une stagnation du développement dans l 'ensemble de l' industrie, les fusions - acquisitions semblent être une solution simple pour sortir de l 'impasse du développement, mais ce n' est évidemment pas une solution radicale aux contradictions.

Les marques locales et les marques étrangères, à l 'heure actuelle, n' est pas de perdre des ressources, mais comment les utiliser.

Esprit, Giordano, beaucoup de marque, la même année, le développement de très grande, mais au cours de ces dernières années bient?t a diminué, en raison de l'innovation, il n'y a pas de marque de style de changer, on risque de perdre le marché.

A également été UNIQLO Zara, Gap a vite disparu, mais dépend de la dynamique de l'innovation et de la technologie, la marque d'origine est à nouveau en augmentation, une marque de mode rapide de troisième rang.

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< p > l'industrie des équipements sportifs Chine ces dernières années face à la crise d'inventaire est particulièrement grave, Anta vient de publier les résultats de 2013, que la baisse des recettes de 2012, l'autre jour à des entreprises locales de sport n'est pas mieux.

Au lieu de cela, les produits de marque professionnelle à decathlon représentant a commencé dans la deuxième et la troisième ligne de marché sur le marché local des marques de vêtements de sport.

Decathlon représente un véritable exercice de la mode, bon marché, de plus en plus professionnel, peut répondre à des bicyclettes, courir, nager, physique, de l'escalade et de déplacement de chaque catégorie de ski, et d'autres produits au niveau de l'entrée.

A l 'inverse des entreprises chinoises d' articles de sport, depuis de nombreuses années, c 'est le mouton sportif qui vend de la viande de chien de loisir, les produits ne sont pas compétitifs, le problème de l' homogénéisation est très grave.

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"> p > pour les deux dernières années de l 'industrie de l' habillement, les entreprises s' emploient activement à nettoyer les stocks, mais la question de l 'entreposage, c' est - à - dire de la" dynamique originale de la marque ".

Développer des produits adaptés au marché, à un moment approprié dans le terminal, les produits sont favorisés par les consommateurs...

Ce n 'est qu' en réglant ces problèmes qui sont d 'ordre commercial que l' on pourra véritablement résoudre ce qu 'on appelle les ? stocks ?.

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