Diagnostical Clothing Store Management

"P" > beaucoup de gens se demandent si j 'ai fait quelque chose de mal en entendant le mot "Diagnostic"? Pourquoi me questionner? Pourquoi m' embêter? Alors, très subjectivement refuser de coopérer à l 'opération de diagnostic, sans avoir obtenu de multiples diagnostics, dont les effets ne sont pas naturellement satisfaisants, les opérateurs de l' entreprise considèrent que ce n 'est pas un travail nécessaire, dans cette logique, le diagnostic de l' entreprise n 'est pas encore devenu la principale méthode de gestion.

Parce que le véritable sens du diagnostic d 'entreprise permet de déceler les problèmes potentiels de l' entreprise et de proposer des solutions, ainsi que de prévenir les inconvénients et les avantages.

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< p > On trouvera ci - après une description détaillée de la manière dont les magasins de vêtements effectuent leur autodiagnostic, en mettant l 'accent sur l' application de méthodes et de techniques de diagnostic.

Les diagnostics en magasin comprennent des diagnostics globaux, des diagnostics sectoriels pour une unité ou une fonction donnée, afin d 'approfondir la recherche de ce que nous voulons savoir, c' est - à - dire ce que l 'on appelle les "éléments d' autodiagnostic".

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< p > ci - dessous présente plusieurs éléments d'auto - diagnostic commun de référence, mais veuillez utiliser; en outre afin de comparer les résultats de diagnostic pour avoir quantitative, nous avons également souvent après des éléments de vérification et de feuilles de score, en dépit de ce score aussi beaucoup pour la décision subjective, mais quand cette auto - diagnostic de la table d'inspection nucléaire après plusieurs fois pour diagnostic après utilisation, le résultat cumulé naturelle peut être objective et la base de la détermination quantitative.

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< p > < strong > < a href = ", < http: / / www.91se91.com / News / index_c.asp" > < / a > Directeur de la capacité d'auto - diagnostic éléments < / strong > < / p >

< p > 1. Si pleinement informé de la politique du travail de la gestion et de la mise en ?uvre de magasins? < / p >

Est - ce que l 'inspection du travail est utilisée pour contr?ler la qualité des opérations?

Existe - t - il une capacité de planification et d 'exécution?

< p > 4. Existe - t - il des capacités de coordination, d 'encadrement, de promotion, etc., pour les ministères? < / p >

< p > 5. Aide - t - on les ministères à dispenser une formation p édagogique sur les compétences, les méthodes, les étapes, etc., dans l 'exercice de leurs fonctions? < / p >

< p > 6. Si l'utilisation des formulaires pour les résultats du travail de performance numérique, et de proposer des améliorations spécifiques de l'analyse et? < / p >

< p > 7. Si un client du client comprend la collecte de données, l'établissement de relations, de la capacité de gestion de clients de plaintes de clients, etc.? < / p >

< p > 8. Si l'établissement de relations publiques de la communauté de bonnes? < / p >

< p > 9. Si l'acceptation d'achat comprenant, de tri, de stocker, de présentation de prix de déploiement, les ventes de l'analyse, le contr?le des stocks.

La capacité de gestion et d'autres marchandises? < / p >

< p > 10. Si elle a suffisamment de la marchandise et de formation qui ont la même capacité de subordonnés? < / p >

< p > 11. Si comprend à partir de la base de l'attitude de service, les compétences de gestion, les techniques de vente...

La capacité de vente traite? < / p >

< p > 12. Si un magasin d'équipement de maintenance de la sécurité et de la complète, et de rendre l'environnement de magasin magasins plus confortable? < / p >

< p > 13. Si le travail de la gestion de l'argent? < / p >

< p > 14. Si l'attention des valeurs de fonctionnement, y compris les consommateurs, d'enquête et de trafic de la boutique, la collecte de la construction de l'unité de renseignement privé? < / p >

< p > 15. Est conscient de la boutique de comptabilité de processus et une analyse sur les états financiers de capacité de compréhension? < / p >

< p > 16. Est - ce que les règles de gestion, les procédures opérationnelles, les connaissances et la pratique sont suffisantes au sein de l 'entreprise? < / p >

< p > 17. Est - ce que cela a un rapport co?t - efficacité et peut - on toujours envisager des moyens de réduire les co?ts dans le cadre des activités quotidiennes?

< p > 18. Est - ce que l 'on peut toujours se demander comment les opérations d' amélioration et de rationalisation des opérations se déroulent au quotidien? < / p >

Est - ce que le temps est la ressource la plus précieuse de l 'entreprise et qu' il permet à l 'organisation d' utiliser pleinement son temps?

Est - ce que l 'entreprise peut continuer à se perfectionner, à se perfectionner?

Http: / / www.91se91.com / News / index u.C.Asp > > Self - diagnostics elements for Operational Capacity < a > > http: / / strong >

< p > 1. Le Directeur et l 'opérateur ont - ils une idée claire du contenu des gains ou pertes d' exploitation de base d 'un magasin, à savoir le produit de la vente, le co?t de la vente, le bénéfice brut, les frais d' exploitation, les gains ou pertes d 'exploitation? < / p >

Les chefs de magasin et les opérateurs sont - ils encouragés à faire part de leur expérience et de leurs conseils sur la capacité d 'accueil de leurs clients et de leurs marchandises, le moment de leur montage et les modalités de leur déploiement?

Les commer?ants et les opérateurs ont - ils l 'intention d' observer, d 'enregistrer et d' analyser les entrées de visiteurs dans le monde des affaires, les différences entre les jours fériés et les jours fériés, les différences de clientèle, les modes de consommation et les tendances?

< p > 4. Est - ce que le Directeur et l 'opérateur sont tenus de tenir compte des différences de positionnement entre notre magasin et le magasin de la concurrence, de la part de marché...

Des facteurs d 'interaction, des enquêtes de marché P ériodiques et des mesures d' amélioration?

Existe - t - il des magasins modèles et des centres d 'apprentissage pour l' apprentissage et pour l 'observation continue, l' absorption et l 'application pratique de ces magasins sur l' amélioration de leur fonctionnement?

< p > 6. Si l'employé de sexualité, de volonté, de réglage de potentiel afin d'exercer son travail? < / p >

< p > 7. Le Rapporteur et les si elle est bien comprendre leurs responsabilités et des procédures de travail et de respecter la mise en ?uvre de? < / p >

< p > 8. Si le projet visant à ajuster régulièrement à l'intérieur et à l'extérieur ou à modifier les résultats et de la vente des biens environnementaux structure? < / p >

< p > 9. Situation si à partir du client et de vente de révision, de sorte que les clients, de produits, de prix entre chaque correspondant à l'unanimité? < / p >

< p > 10. Si les résultats de référence conformément à l'opération et de tendances, de fabrication et d'autres produits saisonniers ne cycle expansion plan? < / p >

< p > < strong > < a href = ", < http: / / www.91se91.com / News / index_c.asp" > < / a > boutique de vente et de service d'auto - diagnostic éléments < / strong > < / p >

< p > 1. Les ventes de vêtements propres, maquillage? < / p >

< p > 2. Personnel de vente si elle maintient l'humeur joyeuse, avec un sourire de l'hospitalité? < / p >

Le vendeur parle - t - il avec élégance et magnitude?

Les vendeurs sont - ils rapides et rapides?

Les vendeurs utilisent - ils le temps disponible pour organiser le magasin ou gérer les taches administratives?

Les vendeurs contribuent - ils activement à l 'esprit d' équipe?

< p > 7. Le personnel de vente si c'est facile à être proches de la confiance? < / p >

< p > 8. Si la porte à tout moment hospitalité psychologique du personnel de vente. < / p >

< p > le personnel de vente si concentré d'entendre un client demande et sincère de répondre et de surveiller la réaction? < / p >

< p > 10. Personnel de vente pour recevoir de l'argent et d'action si habile? < / p >