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    Les Problèmes Et Les Solutions Actuellement La Gestion Financière D'Une Entreprise

    2014/3/13 19:35:00 54

    La Gestion Financière D'Une EntrepriseLes Contre - Mesures Financières

    < p > < strong > (un), le Groupe d'entreprises appartenant à des problèmes de la société < / strong > < / p >


    < p > 1, éventuellement < a href = "http: / / www.91se91.com / News / index_c.asp" > < / a > Festival des états financiers.

    < / p >


    Le rapport de performance avec régulation < p > ce qui appartient à l'entreprise de gestionnaire de stockage commun.

    Quand la performance des entreprises sont bien souvent de dissimuler des revenus et des bénéfices, afin de compenser la baisse de performance après lors de la performance, le second dividende annuel afin de réduire l'accumulation de grande réticence de fonds de fonctionnement; quand la différence de performance des entreprises, souvent le vide augmente les revenus et les bénéfices, Afin de maintenir une image dans l'équipe, de garder leur en position, et le second, afin de permettre à l'équipe de direction peut apporter un plus grand soutien pour leur développement.

    < / p >


    < p > 2, la dépendance excessive à l'égard de la < a href = "depuis http: / / www.91se91.com / News / index_c.asp" > < / a > du système de contr?le interne et activement à améliorer.

    < / p >


    < p > Groupe au sein de la société ont tendance à concentrer sur la gestion de produits, en raison de la taille n'est pas assez grande, institutions de personnel n'est pas assez complète, un personnel de qualité inégale, et de la mise en ?uvre de la société mère ne peut être passif existants du système financier et du système de contr?le interne.

    Il y a très peu d'énergie et de capacité peut dans la pratique réelle de leur propre société, du système de contr?le interne amélioré de recherche et efficace.

    Enfin, par le système de contr?le interne des difficultés à s'adapter à des besoins opérationnels, de limiter le développement de la gestion de l'entreprise.

    < / p >


    < p > 3, n'analyse pas uniquement des déclarations.

    < / p >


    < p > Groupe de la société ne fournit des rapports n'offre pas ou une analyse de la situation financière réelle.

    De simples déclarations, la faible efficacité.

    < / p >


    < p > l'expansion du Groupe devient de plus en plus vite, de plus en plus (Zi) de la compagnie, le phénomène de plus en plus faible existant de contr?le sur le dessous.

    Chaque mois, la société à la société mère les états comptables le mois dernier, mais l'analyse de rapport existe seulement.

    En raison de la comptabilité d'exercice, les états financiers de mise en oeuvre, alors si tu ne fais pas une analyse financière, de cadres professionnels non financière n'est pas capable de comprendre la situation réelle dans les états financiers de l'entreprise.

    Les données financières de l'état de fonctionnement de pleine de changements et de l'isolement de repos, il existe toujours une certaine disparité, n'analyse pas souvent réticents à l'analyse, pas d'analyse.

    < / p >


    < p > 4, la réticence à accepter < a href = "http: / / www.91se91.com / News / index_c.asp" > < / a > de supervision financière.

    < / p >


    < p > parce qu'avec le statut de personne morale de la société, dont les gestionnaires ont tendance à penser que leur capacité à gérer la société responsable, ne sont pas prêts à accepter la supervision de la société mère et de ses actionnaires, et, en particulier, de la surveillance financière.

    Si tu vas à l'audit, les gestionnaires qu'est la société mère de sa méfiance, si vous auprès de fonctionnaires des finances, il pense qu'il n'est pas nécessaire, dans les limites de son pouvoir.

    < / p >


    < p > < strong > (II) Les contre - mesures.

    < / strong > < / p >


    < p > 1, l'attitude des gestionnaires.

    < / p >


    < p > tout d'abord, les gestionnaires de l'éducation, afin de leur permettre de reconna?tre, comme le propriétaire (Company) actionnaire majoritaire, a le droit de conna?tre la situation réelle de l'entreprise.

    En tant que chef a le devoir de fournir pparent de gestion d'entreprise et la situation financière de la société mère ou de ses actionnaires, ce point est inconditionnelle et absolue.

    Deuxièmement, la situation financière de l'entreprise est bien plus directe et précise, les gestionnaires doivent apprendre à se chiffre financier de décrire l'état de fonctionnement de l'entreprise.

    Ainsi, plusieurs des rapports financiers de l'analyse n'est pas seulement de l'analyse financière, devrait être de conditions de fonctionnement actuelles, l'état des flux de trésorerie, l'analyse globale de l'angle de bilans des entreprises sur l'ensemble de la situation actuelle.

    < / p >


    < p > 2, établir un système d'information financière sans entraves.

    < / p >


    < p > le système d'information financière sont les principaux canaux de refléter l'état de fonctionnement de l'entreprise, si le système d'information financière n'est pas débloqué, l'actualité des informations de fonctionnement inévitable.

    Il faut de groupe au début, le système d'information financière établie comme une tache importante de travail financière.

    Quelque chose d'établir un système d'information financière libre n'est pas une décision sera achevée.

    Sur la base des différentes entreprises, étape par étape, de la difficulté, à partir du rapport de synthèse, à distance de la comptabilité nombre de stockage centralisé.

    Enfin, la centralisation de la gestion de la comptabilité en temps réel de l'information.

    < / p >


    < p > 3 et de créer un modèle de spécification "financière globale de modèles de rapport".

    < / p >


    < p > pour la gestion d'une entreprise peut complet, concis, système à remplir, à établir les rapports financiers mensuels.

    Modèle de rapport financier devrait part comprend les éléments suivants: (1) de base, le nombre de travailleurs, d'enregistrement des entreprises du capital, une variété de produits.

    (2) La situation actuelle des actifs.

    Total de l'actif total des actifs, passifs, net.

    Analyse co?ts - bénéfices potentiels des actifs ou des actifs et passifs et actifs, passifs et des droits réels après ajustement de la situation.

    (3) les conditions de fonctionnement.

    La rentabilité des ventes de produits, principalement le potentiel du marché et de l'évolution de la situation.

    La répartition de la clientèle.

    Prévu de vente et de profits et pertes de trois mois, des problèmes et des solutions.

    (4) Il convient de résoudre les problèmes financiers de la solution dans un avenir proche.

    < / p >


    < p > 4, le renforcement de la supervision de l'audit.

    < / p >


    < p > conformément à la loi de l'audit interne, l'établissement d'un système de contr?le régulier, en fonction de la situation de différentes entreprises, différentes phases de fonctionnement détermine des missions d'audit.

    Le principal objectif de l'audit, la discipline financière rigoureuse, la deuxième est le reflet de la situation financière de l'entreprise réel, de sorte que la direction du Groupe sur la société, tu sais.

    < / p >


    < p > 5, la création de "responsabilité" Rapport financière globale.

    < / p >


    < p > afin de garantir que des mesures de contr?le financier susmentionné peut être mis en oeuvre, de ne pas rester sur le papier.

    Le Directeur de la création de la société face du genre "la responsabilité financière globale du rapport".

    N'est - ce pas le rapport, le rapport n'est pas vrai, et le rapport correspondant n'est pas responsable pour établir des mesures de sanction, afin d'assurer un "système de rapport" financière globale peut être achevé.

    < / p >

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