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Viande De Sociétés Cotées De Fréquence Huafang D'Entreprises De Jiangsu Textile De La Fuite

2014/3/21 23:03:00 74

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Huafang Les Sociétés Cotées En Bourse Les Entreprises Textiles

En tant que chef de file de l 'industrie textile du coton (< http: / / www.91se91.com / News / index.U.Asp >) et < a >, pourquoi Hua Fang a - t - il été si difficile d' entrer en tête de la liste?

Xiao Jingyao, Directeur général adjoint du Groupe Hua Fang, a dit: "les entreprises textiles sortent", le point difficile à entendre est "fuit".

< a href = "http: / / www.91se91.com / News / index_c.asp" > < / a > prix à l'envers à fuir à l'étranger des entreprises

Jiangsu six milliards de niveau de l'industrie, de la quantité de textiles et de vêtements dans le pays.

Visite récente d'un certain nombre de priorités que sérieux à l'envers à l'intérieur et à l'extérieur de l'entreprise, le prix du coton, a été forcé de fuir à l'étranger des entreprises.

"P > des interviews de journalistes ont révélé qu 'à l' heure actuelle, 20 000 yuan par tonne de matières premières pour le coton, alors que les produits finis sur le marché international sont inférieurs à 16 000 yuan par tonne, et que les entreprises nationales ont choisi d 'importer directement des fils de coton, mais que notre pays a des quotas d' importation de coton, que les déficits ont d? être partiellement pformés en coton national et que la compétitivité des entreprises s' est considérablement amoindrie.

? autrefois, nous avions des quotas étrangers, maintenant nous - mêmes.

L 'objectif initial de cette politique était de protéger les intérêts des agriculteurs nationaux de coton, mais elle touchait l' ensemble de l 'industrie.?.

Xiao Jingyao a déclaré qu 'il s' agissait auparavant de briser les obstacles au commerce international et qu' il s' agissait maintenant de briser les obstacles à la politique intérieure.

Dongdu Groupe est de la province du Jiangsu "sortir" précédemment entreprises textiles, des ventes et des bénéfices de 1 à 2 mois, le taux de croissance annuelle atteint cette année à deux chiffres, ordre a été évacué vers le mois de septembre.

Le Président 徐衛(wèi)民 introduit, en 2003, l'entreprise sera le Centre de vente à Singapour, le centre financier récemment avec le passé.

Dans le cadre de l'enquête, de nombreux entrepreneurs admis que le pfert de la volonté très forte, < a href = "et http: / / www.91se91.com / News / index_c.asp" > < / a > co?t de financement allant jusqu'à 7% à 8%, tandis que l'étranger minimum à moins de 2%, Pour emprunter l'usure de financement des entreprises, "sortir" est devenu inévitable de choix ".

l'indicible et facilement

"sortir" exactement où? Au Cambodge, au Viêt Nam, en Afrique, Amérique, ces investissements ont été fréquemment référence à chaud, il y a différentes considérations les entreprises.

Huafang, Dongdu, haricots rouges, Wuxi cotton, noir de pivoine, grand pour les journalistes, les statistiques de la province de Jiangsu yueda 15 priorités du textile et de l'habillement des entreprises, plus de la moitié des usines ont été au Cambodge.

P > > Le Groupe Warren du Jiangsu est entré au Cambodge en 1999, principalement pour obtenir des quotas, est maintenant utilisé comme une usine de pformation à l 'étranger pour équilibrer les risques d' exploitation.

? les terres du Viet Nam sont privées et nos investissements au Viet Nam ont plus que doublé au cours des quatre dernières années. ?

Le Président de la cha?ne d 'approvisionnement du groupe Sun Jiajun a révélé.

Le Groupe Jiangsu a - B, qui possède deux usines au Cambodge, se rend au Viet Nam, tandis que le Groupe yueda, qui a deux usines, prévoit d 'installer des usines en Asie du Sud - Est et de construire des usines au Zimbabwe.

"P > > les grandes entreprises sont - elles susceptibles de déclencher une" vague de délocalisation "?

Le Président de l 'Association des industries textiles de la province du Jiangsu a analysé les caractéristiques des produits des industries à forte intensité de main - d' ?uvre telles que les chapeaux de chaussure et les vêtements, par rapport aux industries telles que l 'électronique.

Mais l'industrie estime que la Chine a également maintenu "avantage" l'usine du monde, à court terme, la capacité de production de bas de gamme de sortie n'est pas trop vite.

Une usine en Asie du Sud - Est, l'industrie de la cha?ne ne correspondant pas, la qualité des travailleurs est un obstacle.

"Au début de cette année, le Cambodge est partie de grèves, les entreprises 1 mois de plus de 200 millions de dollars de pertes, et le développement de l'industrie du tourisme local rapidement, les travailleurs de l'industrie textile n'a pas été trop bon.

C 'est plus facile à dire qu' à l 'intérieur du pays.

Wu Qi Ping, Directeur général du Groupe des Nations Unies pour le développement (GNUD) de coton.

"P", "strong", "strong", "strong", "strong", "strong", "strong", "

Et au cours de ces dernières années, la pratique montre que dépend uniquement de l'avantage comparatif de main - d'?uvre bon marché un avantage ne peut être durable et l'innovation du mécanisme est en train de devenir un nouveau développement de dividendes.

L'industrie considère que la base de l'industrie du textile et de l'habillement, de préférence du prix des matières premières, à des difficultés de gestion d'entreprise est le facteur le plus important, si le prix du coton, des quotas et d'autres problèmes à résoudre, de stimuler les efforts de développement de produits à haute valeur ajoutée, ou permet d'obtenir une meilleure efficacité.

Plus important, l'industrie de pformation peut bien coordonner dans toute la province, le pfert d'industries existantes de rythme, Teng cage, de nouveaux "oiseau" n'est pas opportun de la culture, l'économie réelle n'est pas stable.

"les marchés jouent un r?le décisif dans la répartition des ressources, alors que" l 'économie planifiée antérieure et l' économie de marché postérieure "ne fonctionnent pas".

Le Président du Groupe dasheng, Shen Jianhong, a suggéré que la politique du coton exige une réforme des cha?nes de production, d 'entreposage et de commercialisation au niveau national et que la priorité immédiate soit de mettre en place une ? séparation des prix ? pour rapprocher les prix nationaux du coton des prix extérieurs.

P): ? le développement des entreprises doit d 'abord être robuste ?.

Wuxi Vice - Président Yangtze Precision Textile Li Guang Ming pense que, maintenant, le co?t de la Chine et de l'Asie du Sud - Est sont seulement de 3 à 4 fois, tout le monde et il a pféré, après quelques années de différence de co?t de l'Asie du Sud - est rempli, et la recherche de nouvelles "de faible co?t".

Si nos entreprises juste "oiseaux", satisfait en marge de la migration de récolte Co., sans prendre le chemin de la connotation de développement, la clé de la compétitivité de l'industrie de la ma?trise de la partie supérieure de la cha?ne de l'avenir, c'est vraiment dangereux.

"P" > sortir "mérite d 'être encouragé et devrait être utile dans la construction de canaux, l' innovation dans les modèles de marketing, la conception de produits, la recherche et le développement, et d 'autres cha?nes industrielles de haut niveau, avec des ressources internationales suffisantes.

Dasheng envisage de participer à une entreprise australienne ou de prendre le contr?le d 'une entreprise australienne et de mettre en place une plate - forme internationale pour s' intégrer dans le marché européen et américain; Boston s' est engagé dans l' internationalisation de la marque et a ouvert plus de 80 cha?nes de magasins dans les trois ?les anglaises, avec une augmentation de bénéfices de 12,7% au cours de l 'année écoulée.