• <abbr id="ck0wi"><source id="ck0wi"></source></abbr>
    <li id="ck0wi"></li>
  • <li id="ck0wi"><dl id="ck0wi"></dl></li><button id="ck0wi"><input id="ck0wi"></input></button>
  • <abbr id="ck0wi"></abbr>
  • <li id="ck0wi"><dl id="ck0wi"></dl></li>
  • Home >

    Interprétation D'Excellentes Qualités Nécessaires De HRD

    2014/3/30 19:08:00 40

    Des Caractéristiques PsychologiquesDes Ressources Humaines

    < p > pour quel genre de recherche < a href = "http: / / www.91se91.com / News / index_c.asp" > < / a > HR qui a le plus de devenir HRD potentiel, les outils d'évaluation de la compatibilité de la trouver l'auteur a très bien fait de la recherche de l'échantillon pour une petite plage, essaie de le trouver les corps communs des caractéristiques psychologiques.

    L 'étude a porté sur le Cho de 13 grandes sociétés cotées en bourse (nationales et étrangères), avec 11 femmes et 2 hommes.

    Les résultats de l 'évaluation montrent que si l' outil disc est interprété, ils ont tous des caractéristiques de type D; si l 'outil PDP est utilisé, ils ont tous des caractéristiques de type tigre; et si l' interprétation de la théorie des couleurs de Lega est interprétée, ils ont tous des caractéristiques jaunes.

    < p >


    Http: / / www.91se91.com / News / index \ \ u.Asp >

    Il y a deux conséquences: la première est de se concentrer sur la question de la seconde solution, c'est de se concentrer sur la question.

    < / p >


    < p > < strong > rapide et précise que la question clé < / strong > < / p >


    < p > dans une interview, trouve le plus évident: dans le cadre de leur travail sont comme un radar, comme dans la situation complexe de localiser rapidement à la question clé.

    En règle générale, lorsque l 'un d' entre eux (< http: / / www.91se91.com / News / index.U.Asp >), Cho / a >) atterrit sur une nouvelle plate - forme, les problèmes qu 'il rencontre ne sont pas seulement un problème, mais souvent un tas.

    Une telle capacité de jugement est en soi une excellente intelligence pour ce qui est de savoir à partir de quel problème commence à se poser, à partir de quel problème se résoudra - t - il, jusqu 'à ce qu' il y ait un effet de solution en cha?ne comme le Domino.

    Derrière cette sagesse, nous nous rendons compte qu 'elle est une vision globale.

    Cela signifie que, pour être un HRD et un Cho, nous devons abandonner la pensée au niveau opérationnel du HR et nous entra?ner à essayer d 'avoir le même point de vue que les opérateurs d' entreprise.

    < p >


    "P" > strong > concentre - toi sur le règlement du problème


    L 'expression ? P ? recouvre également deux dimensions: premièrement, l' intégration des ressources humaines et matérielles autour de la manière de résoudre le problème, ce qui exige une capacité d 'intégration des ressources exceptionnelle; et, deuxièmement, tous les processus de travail, y compris la communication, sont orientés vers la manière de résoudre Le problème, sans s' écarter de cet objectif et sans dissiper des émotions sans rapport avec celui - ci.

    En conséquence, de nombreuses personnes qui travaillent dans des lieux de travail où le déroulement des carrières n 'est pas satisfaisant se heurtent souvent à des conflits interpersonnels qui ne sont pas liés au règlement des problèmes, ce qui a pour effet non seulement de dissiper de nombreuses émotions injustifiées, mais aussi de pformer les problèmes du travail en rancune personnelle.

    Tous les problèmes fondamentaux n 'ont pas été résolus.

    < p >


    < p > En conclusion, en tant que HR, c'est de la route peut être à HRD / Cho / HRVP postes, mais si tu les patrons généralement plus de recrutement et de domaines de performance concerné peut être plus Directeur, a plus de chance serait de réutilisation; bien s?r, on ne peut négliger la promotion interne repose sur la confiance, l'expérience des candidats externes correspondant la Convention; en même temps qu'il doit y avoir plus de succès, il faut essayer de pratiquer "focalisation problème" cette compétence des caractéristiques psychologiques.

    < / p >

    • Related reading

    Vous Avez Fait ?a?

    Manuel d 'efficacité
    |
    2014/3/22 12:46:00
    18

    Dix Conseils Pour Votre Carrière.

    Manuel d 'efficacité
    |
    2014/3/20 20:13:00
    20

    Comment Trouver Le Noyau De La Cible

    Manuel d 'efficacité
    |
    2014/3/20 10:43:00
    28

    "La Construction Dynamique D'équipe De Cinq étapes" De La Stratégie De L'Inventaire

    Manuel d 'efficacité
    |
    2014/3/18 20:18:00
    20

    Efficiency And Humanity In Clothing Enterprise Management

    Manuel d 'efficacité
    |
    2014/3/18 14:47:00
    38
    Read the next article

    La Société De Production De Force Comment Cultiver Contre Le Bénéfice Réel

    Les employés du Millénaire génération actuelle accorde à la liberté (contre la situation actuelle est susceptible de refléter la liberté de comportement le plus évident, que contre encourage donc l'innovation dans de jeunes travailleurs, plut?t que de l'extrusion, on peut, comme une stratégie à long terme important.Plus important encore, l 'opposition peut être un catalyseur d' innovation.

    主站蜘蛛池模板: 日韩精品有码在线三上悠亚| 欧美日韩精品一区二区三区不卡| 国产精品欧美亚洲韩国日本久久| 久久综合九色综合欧美播| 美女张开腿黄网站免费| 国产精品白丝av嫩草影院| 久久久久久久无码高潮| 淫444kkk| 国产丫丫视频私人影院| 91精品啪在线观看国产91九色| 日韩一中文字幕| 亚洲综合无码一区二区三区 | 欧美丰满大乳高跟鞋| 四虎影院免费视频| 91国在线视频| 扒开末成年粉嫩的小缝视频| 亚洲小说图片区| 经典国产一级毛片| 国产真实乱子伦xxxx仙踪| 一本色道久久综合狠狠躁篇| 校草让我脱了内裤给全班看| 六月丁香婷婷天天在线| 黄色网址免费大全| 在车子颠簸中进了老师的身体| 久久久香蕉视频| 欧美成人一区二区三区在线视频| 四虎影视成人永久在线观看| 男女一进一出抽搐免费视频 | 久久永久免费人妻精品下载| 激情成人综合网| 国产a级黄色毛片| fulidown国产精品合集| 奇米影视7777狠狠狠狠色| 久久午夜福利电影| 欧美日韩国产高清| 六月丁香婷婷综合| 课外辅导的秘密在线观看| 国产精品毛片va一区二区三区 | 国产成人无码午夜视频在线观看 | 日韩电影免费在线观看视频| 亚洲精品欧美日本中文字幕|