Analysis Of How To Improve Financial Competitiveness

Dans certains domaines, le CFO et le secteur financier peuvent jouer un r?le clef dans la création de valeur.

Certains domaines ont connu, tel que, par exemple, de veiller à ce que la société a la structure du capital et efficace pour les investisseurs, les attentes de réglage, et de réaliser les objectifs fixés; extension de recettes et de bénéfices conformes à la vision ambitieuse à long terme de l'entreprise.

Un autre r?le important CFO est de promouvoir et de coordination et de cadres directeurs de la relation entre les couches, dans le flux de processus de planification et de l'évaluation, de l'élaboration d'un rythme efficace pour la Mission de l'organisation comment finir par mois et chaque trimestre.

Quand ?a fait très bien, il sera beaucoup plus de valeur; mais si bien fait, beaucoup de temps à perdre les gens.

CFO le plus approprié pour un autre r?le personnellement comme domaine de résultats négatifs sont exposées, ainsi que dans le domaine de la vraie valeur de tra?née.

C'est un travail difficile à faire, il a besoin de compétences politiques riche pour accomplir cette tache.

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< p > le secteur financier est l'un des moyens de création de valeur est appelé Groupe fonctionnel, vraiment penser comment améliorer la productivité et l'efficacité de production, et à allouer des ressources, et dans quels domaines peut trouver plus de valeur.

Chaque secteur fonctionnel dans le domaine de la coopération et trouver capable de centralisation et d'améliorer l'efficacité.

Bien que pour certains fonctionnaires des finances, c'est un r?le qu'ils ne sont pas prêts à assumer, mais d'autres fonctionnaires des finances, c'est vraiment une énorme valeur de manière très tangible pour les entreprises de bonne chance.

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< p > A = href = "http: / / www.91se91.com / News / index \ \ u.Asp" > CFO /

Certains organismes extérieurs et cabinets de consultants ont obtenu de bons résultats en ce qui concerne la notation - en fixant des critères de performance, des critères permettant d 'obtenir des résultats financiers appropriés, etc.

Des indicateurs de résultats pertinents concernant l 'efficacité des fonds d' exploitation et des processus connexes peuvent être trouvés et des objectifs ambitieux fixés pour eux.

Si l 'on ne trouve pas d' indicateurs globaux, on peut encore trouver des indicateurs dans des domaines particuliers.

Il est difficile de comparer les résultats dans le secteur financier car les indicateurs permettant de mesurer la qualité et la compétitivité sont rares.

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< p > pour améliorer la compétitivité financière, une autre méthode pourrait consister à fixer des objectifs précis pour l 'exportation de cadres vers d' autres secteurs de l 'entreprise.

La discipline peut être véritablement renforcée ailleurs dans l 'Organisation en détachant et en confiant dans l' entreprise du personnel financier hautement qualifié et systématisé.

Si le Directeur des relations avec les investisseurs du groupe financier est réaffecté à l 'assistant exécutif du Directeur général de la science et de la technologie, il sera chargé de la planification stratégique des projets de recherche - développement.

Cela permet au secteur financier d 'exporter la culture de la discipline et de l' information vers le secteur le plus difficile du processus de création de valeur dans l 'industrie pharmaceutique: le secteur de la R - D.

Ce sera une grande valeur.

De nombreuses entreprises ont tenté de faire, de postes de plus de personnel.

Les employés ne sont pas nécessairement de formation de comptabilité ont pféré vers le secteur financier, ainsi que de personnel financier de sortir du secteur financier.

Mais le problème est bien plus que de la rotation, le type de personnel doit retourner le secteur financier initialement de recrutement.

Attirer des talents est un oeuf de poule, car une clé d'attirer du personnel est une bonne occasion de développement.

Il est peu probable que l 'on puisse attirer des personnes hautement qualifiées si l' on ne dispose que de postes financiers de base.

Il faut donc veiller à ce que les instruments et les systèmes appropriés soient en place pour éliminer de nombreuses pesanteurs.

Pour que les employés puissent consacrer leur temps à la recherche sur les entreprises à valeur ajoutée.

Si l 'on leur offre de bonnes perspectives de carrière et un espace de croissance, tant à l' intérieur qu 'à l' extérieur du secteur financier, et qu 'ils ont des collègues disposés à travailler ensemble et à apprendre les uns des autres, on peut attirer de véritables talents.

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En outre, l 'un des principaux problèmes est celui de l' excellence a = href = "http: / / www.91se91.com / News / index U C.Asp" > du personnel financier < http: / / www.91se91.com / News / index >

C 'est un domaine dans lequel les entreprises doivent se développer.

De nombreux employés du secteur financier sont techniquement très qualifiés, mais ils n 'ont pas nécessairement la capacité de diriger et d' influencer les autres.

Alors, en cas de besoin de commencer le recrutement pour attirer le personnel approprié, ou dans la planification du développement de la formation professionnelle du personnel approprié, afin de leur permettre de pousser vers l'avant le développement de cette fonction.

C'est un projet intégré comprend tous les aspects.

Sur cette base, la clé pour cultiver de talents à la diversification du secteur financier, à un stade précoce que le secteur financier d'établir la diversité de l'expérience.

Par conséquent, les entreprises de faire en sorte que les employés sans expérience financière dans le secteur financier, tout en encourageant le personnel financier de pfert à d'autres secteurs de deux ans d'expérience d'exploitation, d'obtenir, de manière qu'ils puissent devenir CFO mieux à l'avenir.

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< p > Il y a un moyen d'élaborer des projets de développement potentiel de Manager, de sélectionner du personnel clé, ils peuvent maintenant ou de cadres de niveau moyen, mais il y a le potentiel de devenir chef d'entreprise.

La clé est de trouver un véritable talent commerciale, et de leur garantir un développement approprié à l'occasion.

Bien s?r, ne doit pas être sous - estimée de la fonction de comptable des aspects techniques, car, il est facile de créer de nombreuses techniques de niveau intermédiaire financier personnel, elles sont bonnes qu'à des nombres de base, tandis que les entreprises ont besoin de travailleurs dans la comptabilité et le système technique sont très fort.

Besoin de compétences de la diversité, de sorte que, afin de renforcer des aspects techniques et financiers du commerce.

Recruter et retenir le véritable point de départ des employés est de CFO doit être respecté.

Ces postes sont des postes de très près.

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< p > < a href = "http: / / www.91se91.com / News / index_c.asp" > < / a > le personnel de gestion d'un autre point est que, pour obtenir les meilleurs talents peut avoir sur chacun des postes clés (compte tenu des circonstances), ces postes clés comprend le Directeur, le Trésorier, l'audit interne de la Division.

Ce n'est pas que pour avoir les meilleurs talents dans le monde entier.

La découverte de lois dans chaque position est: quand un chef de département incompétent, tous subordonnés sait; si la mauvaise performance du chef de département, les performances de la performance des subordonnés ou pas.

Trouver les meilleurs talents de leadership de chaque clé.

Ensuite, un plan de perfectionnement des cadres a été élaboré.

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"P > Enfin, les services financiers de l 'entreprise doivent examiner les qualifications du personnel en se concentrant sur cinq domaines: la haute intégrité, c' est - à - dire une forte prise de conscience de la conformité, une capacité de contr?le et l 'audace de parler en toute franchise; l' absence d 'erreurs importantes dans le suivi du comportement professionnel, c' est - à - dire la connaissance des opérations, la capacité de déceler les problèmes avant qu 'ils ne se produisent; la capacité de prévoir avec précision; et la productivité et la création de valeur, en fixant des normes élevées pour le secteur financier afin d' élaborer et d 'exécuter des projets pversaux qui permettent d' obtenir des gains de productivité dans l 'entreprise.

Il y a aussi le talent, c 'est - à - dire veiller à ce que 20% des objectifs annuels de chaque personne soient axés sur l' encadrement, la formation et l 'adaptation des objectifs individuels en fonction du r?le de chacun.

Enfin, il s' agit d 'une vision globale, qui attend de tous les employés du secteur financier qu' ils contribuent activement au secteur financier mondial et deviennent de bons partenaires pour les opérations locales.

En outre, une autre méthode exige des compétences car il est difficile de faire reconna?tre les erreurs commises.

Toutefois, si l 'on récompense ceux qui tirent les le?ons de leurs erreurs, proposent des exemples d' excellence et discutent, cette approche peut être une importante occasion d 'amélioration.

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