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    Comment Expliquer Comment Garantir Le Succès De La Cha?ne De Vêtements Pour Enfants

    2014/4/2 20:49:00 13

    Cha?ne N.

    < p > strong > a > href = "http: / / www.91se91.com / News / index u.Asp" > vêtement pour enfants < www.91se91.com / News / index u.Asp >


    "P > beaucoup pensent que l 'ouverture d' une boutique de vêtements pour enfants n 'est pas très exigeante pour les investisseurs en termes d' études, d 'intelligence et que tout le monde convient.

    Sinon, l 'ouverture d' un magasin de vêtements pour enfants pour les investisseurs, la personnalité, les capacités, l 'expérience sont nécessaires.

    Par exemple, il est nécessaire d 'avoir un caractère rationnel, de bonnes relations humaines et de bonnes capacités de gestion, et ces facteurs déterminent dans une large mesure le succès des investisseurs.

    Par conséquent, avant d 'ouvrir une boutique de confection d' enfants, l 'investisseur doit se poser quelques questions: a - t - il une passion pour l' entreprenariat, a - t - il un potentiel d 'entreprenariat, est - il capable de travailler avec les gens et a - t - il une connaissance suffisante des cha?nes de confection d' enfants?

    Comme le voisinage de la montagne, cette phrase s' applique également aux magasins de vêtements pour enfants.

    < p >


    Http: / / www.91se91.com / News / index \ \ u.Asp >


    "P > certains investisseurs pensent qu 'une fois que les enfants s' associent, ils peuvent rester allongés et ne rien faire, tout est géré par le Siège, et ils n' attendent que de profiter de leurs réalisations.

    En fait, c 'est impossible.

    Le siège est en mesure de fournir aux magasins de vêtements pour enfants un ensemble de modèles d 'exploitation.

    Les négociants en vêtements pour enfants ne peuvent réussir que s' ils sont appliqués de manière systématique et efficace, conformément à leur expérience et à leurs conseils.

    En d 'autres termes, l' ouverture d 'une boutique de vêtements pour enfants exige des efforts conjoints de sa part et du Siège pour réussir.

    Sinon, même si le siège s' efforce de jouer un r?le d 'orientation et de supervision, les adhérents ne sont pas eux - mêmes à l' adresse suivante: < http: / / www.91se91.com / News / index \ \ u.Asp >

    Gagner de l 'argent n' est pas imaginaire, c 'est lutter.

    < p >


    "P", "strong", "amalgamation d 'enfants" dans la zone d' erreur 3: vente de sacs à main / Trong "," p ","


    Http: / / p > les adhérents de vêtements pour enfants héritent d 'un modèle d' entreprise m?r et bénéficient de services centralisés d 'achat, de promotion centralisée, d' orientation professionnelle, etc., ce qui contribue sans aucun doute à accro?tre le taux de réussite de l 'entreprise.

    Toutefois, les gains et les risques sont toujours les mêmes, et il n 'y a pas de garantie absolue qu' il n 'y aura pas de gains ou de pertes.

    Les chefs d 'entreprise doivent donc gérer rationnellement les cha?nes de vêtements pour enfants et avoir une conscience des risques et une capacité psychologique d' absorption.

    < p >


    < p > pour assurer le succès de la cha?ne de montage des enfants, après avoir éliminé les zones d 'erreur ci - dessus, il est rappelé aux investisseurs que: < p >


    "P", "strong", "attention à l 'enfance", "Planification préalable à l' investissement" / strong "/ P"


    < p > les investisseurs désireux de s' associer à la cha?ne de vêtements pour enfants, quel que soit leur secteur d 'activité et quel que soit le type de projet qu' ils entreprennent, doivent être planifiés.

    Le montant des fonds à investir, le montant estimatif des recettes mensuelles, les bénéfices nets, le moment où l 'investissement total peut être recouvré, etc., doivent être planifiés à l' avance et le plus détaillé possible.

    L 'ampleur des investissements ne doit pas être déterminée par l' ampleur des perspectives, de sorte qu 'ils dépassent les limites de leurs propres moyens.

    Je ne suis pas hésiter à vous faire savoir ce numéro de ce premier petit ami d 'aller, tout simplement parce que, beau est des ressources partagées dans le monde, comment il peut être occupé par une personne!

    < p >


    "P" > strong >


    < p > le marché est illimité, les possibilités commerciales sont limitées.

    Au cours des dernières années, les nouvelles cha?nes d 'accueil ne sont pas rares, mais beaucoup d' entre elles ont disparu sans feu.

    Par conséquent, dans le choix de l 'industrie de l' habillement des enfants, il est important de déterminer avec soin si l 'industrie qui souhaite s' engager a de bonnes perspectives de développement.

    Si ce secteur est à long terme, ce qui signifie que les concurrents actuels ne sont pas trop nombreux, le marché dans son ensemble aura une grande marge de croissance, plus t?t il sera investi, plus il sera rentable, plus l 'expérience accumulée sera riche et plus il y aura de chances de gagner de l' argent.

    Les investisseurs qui souhaitent s' intégrer dans des secteurs déjà concurrentiels et où les projets sont trop intensifs doivent évaluer soigneusement les risques.

    Non seulement cette industrie est très compétitive entre les marques et les marques, mais aussi dans le même cercle d 'affaires.

    Bien situé depuis longtemps déjà rejoint le premier fabricant de vêtements pour enfants, maintenant, il sera plus difficile de se joindre à l 'entreprise.

    < p >


    Dans le même temps, les différentes branches ont des caractéristiques de marché différentes, des modes de fonctionnement différents, etc., et si les investisseurs ont une certaine connaissance de l 'espace de marché, des modes de fonctionnement, etc., dans le domaine de l' intégration des enfants, ainsi que de la capacité de marketing des marques d 'intégration des enfants m?rs, ce sera comme de l' eau.

    En conséquence, les investisseurs qui choisissent des projets d 'adhésion à l' habillement des enfants doivent avoir une vision équilibrée et choisir, dans la mesure du possible, les activités et les domaines qu 'ils connaissent bien.

    Lorsque certaines conditions sont réunies, il est possible de choisir des secteurs à forte barrière, ce qui réduirait considérablement la concurrence dans ce secteur.

    < p >

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