Analyse Du R?le De L 'Audit Interne Dans La Gouvernance D' Entreprise

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< p > les actionnaires et les opérateurs de la société entretiennent des relations fiduciaires, les actionnaires supervisent les activités de l 'exploitant par l' intermédiaire d 'administrateurs choisis, les actionnaires, les administrateurs et les opérateurs sont des sujets importants de gouvernance d' entreprise et la communication d 'informations sur l' exécution de la responsabilité financière déléguée et sur l 'exécution de la responsabilité de gestion est importante en ce qui concerne les asymétries d' information entre les mandataires et les mandataires; en ce qui concerne les contrats entre les mandataires, les variables observables et l 'exécution de la responsabilité financière.

L 'audit interne moderne est un audit complet comprenant des audits financiers et des audits de gestion, qui examine le respect des obligations financières et des responsabilités de gestion déléguées, afin de veiller à ce que les fiduciaires agissent dans l' intérêt des clients et de réduire ainsi l 'écart entre eux.

L 'audit interne joue un r?le non seulement dans la validation de l' information comptable financière, mais aussi dans le domaine des opérations, ce qui permet en fin de compte de réduire les co?ts de paction et de courtage.

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< p > < strong > 2. Audit interne est favorable à l'entreprise < a href = "http: / / www.91se91.com / News / index_c.asp" > < / a > de gestion de fonctionnement interne de surveillance < / strong > < / p >

"P > dans les entreprises modernes, il existe non seulement une relation fiduciaire entre les actionnaires, les conseils d 'administration et les exploitants, mais aussi une relation fiduciaire entre les employés et les dirigeants ou groupes d' entreprises au niveau de l 'entreprise, comme en témoigne le fait que la décision collective du Directeur ou de La société est prise sous l' autorité hiérarchique et que l 'information à tous les niveaux de la société est publiée ou pmise au niveau hiérarchique.

Pour que les décisions relatives à la sécurité et à la gestion des biens de l 'entreprise soient prises à tous les niveaux, il ne suffit pas que les actionnaires ou les conseils d' administration contr?lent les exploitants, mais il faut aussi mettre en place un système de contr?le de la gestion interne des opérations.

Bien que le contr?le interne joue un r?le dans le contr?le, l 'efficacité du système de contr?le exige qu' un Département communique en temps voulu aux plus hauts responsables opérationnels des informations exactes sur les problèmes rencontrés dans le fonctionnement du contr?le interne afin de contr?ler, d 'équilibrer et d' évaluer le fonctionnement du contr?le interne afin d 'en garantir l' efficacité.

L 'audit interne est un moyen efficace d' évaluer les contr?les internes, car les organes d 'audit interne, en se fondant sur leur indépendance, leur connaissance de la situation de l' entreprise et l 'expérience qu' ils ont acquise dans le cadre d 'audits à long terme, peuvent déceler en temps voulu les insuffisances et les lacunes dans la mise en ?uvre des systèmes de contr?le interne et améliorer les contr?les internes de l' entreprise en analysant les causes et les effets des problèmes et en formulant des recommandations et des mesures pratiques et constructives.

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< p > < strong > 3. Audit interne est < a href = "Création http: / / www.91se91.com / News / index_c.asp" > < / a > Société valeur de vecteur important < / strong > < / p >

< p > l'audit interne peut non seulement jouer un r?le d'assurer le contr?le de l'équilibre, et peut profiter de l'examen de toutes les affaires de la société, à exercer la fonction de services consultatifs, d'explorer des moyens d'améliorer la valeur de l'entreprise, qui est compatible avec les valeurs de la gouvernance d'entreprise.

En fait, la puissance de base pour le développement de l'audit interne est l'augmentation de la valeur, dans un environnement de marché de co?t sensible, la société de gestion a besoin de chaque membre de l'Organisation pour créer de la valeur.

Comme objectifs de l'audit interne pour injecter de l'énergie, de l'audit interne, qui est plus proche de l'Organisation de la cha?ne de valeur, des services de haute qualité à leur disposition sera plus s?r.

Audit de la plupart des types, y compris des audits de conformité, la validité de l'autorité de gestion capable de passer à travers le système de contr?le en temps utile de comprendre et de créer de la valeur pour des organisations.

Audit interne moderne capable de passer à travers le système et procédé de gestion des risques professionnels, sur l'efficacité du processus de contr?le et de gouvernance de procéder à une évaluation globale et de prévision, à la société de gestion supérieure des recommandations pertinentes et les mesures d'amélioration, ce qui permet d'augmenter la valeur de l'entreprise.

D 'autre part, l' existence d 'audits internes peut avoir un effet dissuasif objectif sur les gestionnaires et autres services fonctionnels de l' Organisation, les obligeant à maintenir de bons systèmes de contr?le et à s' efforcer d 'améliorer leur performance.

Le passif "discipline" comportement objectivement entra?ne une augmentation de la valeur de l'Organisation.

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