Expliquer Comment L 'Entreprise Réagit à La Crise De Trésorerie

"P", "strong", "retour aux activités de base", "strong" / P "

"P" > Si votre entreprise a été très réussie et souffre aujourd 'hui d' un manque de liquidités, je suis s?r de savoir où se trouve votre problème: vous vous écartez de l 'activité principale et vous vous diversifiez.

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J 'ai un bon ami qui a été consultant dans une société nationale.

Son travail consiste à enquêter sur les problèmes de la société.

Il m 'a dit: "Roger, j' ai presque toujours découvert leurs problèmes le premier jour de mon arrivée.

Mais je ne peux pas leur dire tout de suite, car je veux qu 'ils pensent que la facture énorme que nous allons leur envoyer au titre des honoraires de consultants vaut la peine d' être payée.

Je travaille souvent dur pendant des semaines avant de leur dire.

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"P" > Si la société est assez grande pour payer nos honoraires de consultants, cela signifie qu 'elle a très bien réussi.

Leur problème est qu 'ils se sont écartés de leurs activités de base et qu' ils ont diversifié leurs activités. ?

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< p > "peut - être, la volonté de leur développement trop urgent, à l'extrême.

Ils ont peut - être être blasé, désireux de relever de nouveaux défis.

Ou, on produit un complexe du Messie.

Ils ont convaincu qu'elle est parfaite, alors ce n'est pas un échec.

Ma proposition est toujours: couper le touche, de régression Core Business ".

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< p > d'application du Service de cette proposition à vous? Avez - vous fait de l'élargissement de la catégorie de produits ou de services à l'échelle, et a d? chercher des revenus de l'activité principale pour combler le déficit de Vice - affaires? < / p >

Http: / / www.91se91.com / News / index U C.Asp > > dépenses < www.A / strong >

La prochaine étape est de contr?ler vos dépenses.

Vous devez retarder toutes les dépenses d 'équipement - pas de nouveaux équipements, pas de voyages ou d' achats inutiles, à moins qu 'ils ne produisent des recettes.

Bien s?r, tu dois être un pionnier et contr?ler tes dépenses.

Vous devez faire savoir à tout le personnel que chaque dépense de plus de 20 dollars doit faire l 'objet d' une autorisation préalable.

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Toutefois, on ne peut pas trop faire.

Ne laisse pas ton employé être déprimé par un peu d 'argent pour mourir.

Leur travail a besoin de stylos, également besoin de papier, également besoin du téléphone.

Tout ce que tu as à faire est de contr?ler des projets importants, par exemple, de voyage, de téléphone et l'achat d'équipement, etc., mais à condition de ne pas gêner le travail quotidien du personnel.

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< p > < strong > trois, vous < a href = "http: / / www.91se91.com / News / index_c.asp" > < / a > facture à classer par ordre de priorité < / strong > < / p >

< p > ensuite vous devrez vous encore examiner toutes les factures, et ils sont comme ?a à classer par ordre de priorité: < / p >

< p > a, à payer immédiatement, ou de fermer la porte.

Ces factures comprend: frais de bureau et de frais de téléphone et de la redevance de réseau, et ainsi de suite.

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< p > B, dépenses essentielles (loyers, par exemple).

Contactez - les et utilisez vos talents de négociateur pour qu 'ils vous fassent des concessions.

En cas de crise de trésorerie, il est facile de penser que certaines choses (comme les loyers) ne sont pas négociables.

Ne pense pas comme ?a.

Tout peut être renégocié.

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< p > C, ne sont pas payables pour l 'instant (par exemple, l' argent du vendeur, les frais d 'impression et les primes).

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< p > jusqu'à B et c deux catégories de factures de plus de temps prédéterminée le délai de paiement de 30 jours, tu a besoin et des personnes, leur expliquer que la crédibilité de la clé client qui vous a conduit des flux de trésorerie.

L'important, c'est que tu dois dans leur appeléparce qu'avant d'entrer en contact avec eux.

Si je peux conduire en appeler au téléphone, avant d'entrer en contact avec eux, c'est dur de le leur expliquer.

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< p > dans cette affaire, vous devez la position ferme.

Résister à la tentation de refuser tout paiement au vendeur, déjà sur ton feu, de paiement de factures qui refuse de microfinancement parce que vous payer et tu veux payer.

Vous devez de reporter le paiement de ces factures, tu peux l'accumulation doit être de flux financiers.

Ne sois pas d'accord avec tout report de paiement est d'accro?tre l'intérêt requis, si le vendeur veut de sanctions pour vous, c'est fort de leur dire, ?a sort juste de t'attirer plus profond, tu ne peux pas leur consentement à ce genre de pratiques.

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P > > les créanciers plus importants peuvent vous demander de signer une garantie de prêt personnelle en raison de retards dans le paiement, et vous ne devez pas le faire.

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Http: / / www.91se91.com / News / index \ \ u.Asp >

"P" > répartir les bénéfices sans profit est déraisonnable.

Vous pouvez toujours payer votre salaire ou rembourser vos frais de voyage, mais pas vos dividendes.

Vous devez retarder cette perte de numéraire.

Bien s?r, les autres actionnaires et les investisseurs aussi.

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< p > < strong > cinq, de pré - agencement de lignes de crédit < / strong > < / p >

< p > Si vous avez un soutien financier, c'est aller les chercher, tu as rencontré à leurs problèmes d'interprétation, en particulier en détail votre action pour résoudre le problème de la prendre.

Dis - leur que tu ne veux pas utiliser cet argent, mais vous devez savoir si nécessaire peut obtenir l'argent.

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< p > pour obtenir un crédit de la Banque, et peut être utilisé en cas de besoin.

Ne signe pas de promesse personnelle.

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"P", "strong", "joyeux, calme et confiant", "strong", "p", "

Il y a un proverbe de ? P ? sur la navigation: ? l 'équipage ne doit pas voir la peur aux yeux du capitaine ?.

Le moment est venu pour vous de montrer vos qualités de dirigeant.

Même pour votre employé le plus proche, ne vous inquiétez pas.

Dis - leur que tu as un problème et que tu sais y faire.

Tu est en train de prendre des contre - mesures en ce moment difficile, mais tout ira bien.

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Et < p > - anxiété ne peut résoudre un problème.

Se concentrer sur la fa?on de résoudre les problèmes, et non pas sur la question.

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< p > < strong > 7, éviter à l'avenir la répéter < / strong > < / p >

< p > d'après la crise de trésorerie sortir, vous avez besoin de prendre les mesures nécessaires pour éviter à l'avenir les répéter.

La plupart des gens à sortir après, devient de plus en plus prudent, éviter à tout prix appara?t une fois de plus de problèmes de flux de trésorerie.

Parlons de ce que tu peux faire.

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< p > tu doit élaborer un plan financier personnel.

Tu ne peux pas penser: "J'ai toujours réussir à sortir, puis rencontrent des problèmes, je peux encore faire."

Nous reconnaissons que vous avez peut - être consacrés à l'élaboration de plans budgétaires alors des pas.

C'est peut - être pas votre style.

Peut - être que tu te prends pour quelqu 'un qui aime prendre des risques, et que tu réussis simplement parce que les autres n' ont pas le courage de prendre des risques comme toi.

Oublie tout ?a, tu as vraiment besoin d 'un plan financier personnel écrit.

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Si c 'est la dernière chose que tu veux faire au monde, tu dois trouver quelqu' un pour le faire.

Vous avez besoin d 'une personne pour vous avertir de vos problèmes de trésorerie imminents.

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"P", "strong", "strong", "strong", "strong", "strong", "p", "strong", "strong", "p"

< p > Cette phrase semble trop facile, mais tu devrais commencer à économiser pour l'avenir.

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< p > pour les jeunes qui ne peuvent pas être immensément riche, si on peut éviter d'utiliser une carte de crédit à découvert, capable de retenir jusqu'à ce qu'a dit l'argent acheterquelque chose, alors ?a va leur faire à l'avenir, avec des millions de dollars.

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< p > Si vous avez une société, c'est le cas.

Tu devrais faire une petite partie de la rentabilité dans des fonds d'investissement dynamique, de sorte que vous, à l'avenir, on peut éviter la crise de trésorerie rencontrées.

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