Analyse Du Positionnement De L 'Audit Interne Dans La Gouvernance D' Entreprise

< p > la création d'organismes d'audit interne dans la structure de gouvernance d'entreprise, est une obligation juridique, mais également les entreprises à auto - retenue, besoin d'auto - développement.

Une bonne gouvernance d'entreprise peut passer à travers une série de fonctionner efficacement les contraintes des arrangements institutionnels, à réduire radicalement la gestion des risques de l'entreprise à l'intérieur de l'ensemble de l'entreprise, ce qui permet d'améliorer la capacité de résister à des risques.

Par conséquent, la gouvernance d'entreprise naturelle est devenue le nouveau foyer d'audit interne axé sur le contr?le et la gestion des risques.

Dans le même temps, l'audit interne unique pour la gestion des risques en temps réel d'attention et d'évaluation, et sur la gouvernance d'entreprise, est également essentiel.

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Http: / / www.91se91.com / News / index u.Asp >, ainsi que l 'adéquation, la légitimité et l' efficacité des contr?les internes.

La gouvernance d 'entreprise est une notion tout à fait nouvelle, et il n' y a pas encore de convergence complète entre les théories nationales et internationales et les praticiens, et il est difficile à l 'heure actuelle de donner une définition précise de la ? Gouvernance d' entreprise ?.

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< p > < a href = "mais à < http: / / www.91se91.com / News / index_c.asp" > < / a > de la gouvernance d'entreprise, de la production et du développement du point de vue de l'étroite et large de deux c?tés à comprendre.

étroite de "gouvernance", est propriétaire actionnaire) pour un contr?le de l'exploitant et de mécanismes d'équilibre, c'est - à - dire par l'établissement d'un système de distribution raisonnable de droit et la responsabilité entre propriétaires et exploitants.

C'est par l'intermédiaire de l'Assemblée générale, le Conseil d'administration et de la gouvernance interne du gestionnaire de couche de la structure de gouvernance d'entreprise pour le réaliser.

Son objectif est de garantir que de maximiser les intérêts des propriétaires, afin d'empêcher des dommages intérêts des propriétaires exploitants.

Tel est également le point de vue adopté dans le présent document.

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< p > la gouvernance d 'entreprise au sens large désigne un mécanisme de contr?le et de contr?le des actionnaires et d' autres parties prenantes sur les opérateurs, à savoir la coordination des relations entre les entreprises et les parties prenantes par la mise en place d 'un ensemble de systèmes et de mécanismes formels, informels, internes et externes.

Il s' agit non seulement d 'une gouvernance interne fondée sur une structure de gouvernance d' entreprise, mais aussi d 'une gouvernance extérieure, mise en ?uvre par d' autres parties prenantes extérieures à l 'entreprise grace à des systèmes et mécanismes pertinents, et d' une gouvernance menée conjointement par les parties prenantes à l 'intérieur et à l' extérieur de l 'entreprise.

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L 'objet de l' encadré p n 'est pas seulement de garantir que les intérêts des propriétaires soient maximisés, mais aussi de veiller à ce que les intérêts des parties prenantes soient maximisés.

Pour atteindre cet objectif, la gouvernance d 'entreprise ne doit pas se limiter à l' équilibre des pouvoirs, mais doit être axée sur la science et veiller à ce que les décisions des entreprises soient prises; il faut non seulement mettre en place des structures efficaces de gouvernance d 'entreprise, mais aussi mettre en place des mécanismes efficaces de gouvernance d' entreprise.

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< p > < a href = "http: / / www.91se91.com / News / index_c.asp" > < / a > audit interne dans le contr?le interne joue un r?le important.

Une partie importante de l'audit interne est elle - même le contr?le interne de l'entreprise, qui est une couche de commande indépendant des opérations et de la gestion du personnel, directement responsable de la décision suprême, l'évaluation des secteurs spécifiques de fonctionnement et de gestion de l'adéquation des contr?les internes et de risques potentiels et de proposer des recommandations d'audit et de contr?le interne des risques afin de réduire l'invalide produit.

Dans le même temps, de créer de l'audit interne a également aidé l'entreprise de "soft" contr?le de l'environnement, conseiller le processus de conception de contr?le interne.

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Http: / / p > compte tenu de l 'évolution récente de l' audit interne, ses fonctions ont évolué, passant de l 'évaluation traditionnelle du contr?le à l' évaluation et au Conseil en matière de contr?le à l 'audit ? axé sur le contr?le ? et à l' audit ? axé sur les services ?; l 'audit interne est passé de la simple vérification financière à l' audit de gestion et à l 'audit des risques liés au vent.

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< p > l'audit interne dans la gestion d'entreprise joue un r?le de supervision et d'état - major de plus en plus important, pour aider à gérer plus efficacement le personnel de gestion et de contr?le des activités, de l'utilisation rationnelle des ressources, l'amélioration de l'efficacité économique, la valeur des actifs de garantie de Surveillance, de sorte que la majorité des actionnaires de faire un retour sur investissement et un plus grand intérêt économique de l'entreprise, est l'objectif le plus élevé la gestion, mais aussi de l'audit interne de la tache centrale.

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