Il Y A Cinq Ans, De Planification De La Carrière Professionnelle

Http: / / www.91se91.com / News / index U C.Asp > > sur le lieu de travail / a, désensibilisé < strong / p >

< p > quitter le campus, comment passer d 'un étudiant à un professionnel indépendant, c' est la première année de travail.

En tant que nouvelle personne sur le lieu de travail, il faut surmonter le sentiment d 'insécurité créé par l' écart entre l 'imagination personnelle et la réalité sociale et sociale de l' entreprise pour s' adapter à l 'environnement dur de l' entreprise et ma?triser les règles et les procédures du travail; et obtenir l 'approbation de l' entreprise et d 'autres, tout en étant à l' écoute de ses supérieurs, de ses collègues et de ses gestionnaires.

C'est comme la larve de dégénérer en papillon d'expérience, le processus de développement de la mentalité de première année de travail est difficile, mais le résultat était merveilleux! < / p >

< p > < strong > de travail de la troisième année: une orientation claire, il y a mes < / strong > < / p >

< p > après des années de travail, tu vas devenir indépendant < a href = "http: / / www.91se91.com / News / index_c.asp" > < / a > professionnel au sein de la société, doit trouver une orientation professionnels, d'une part.

Si le premier boulot est dipl?mé de l'Université a son accident de sélection et de cécité; deux, trois ans après, tu devrais être capable de la conscience de soi - même, selon les objectifs de carrière et de leur direction de réévaluer le potentiel de développement.

Si, à ce stade, vous vous retrouvez pas pour l'emploi actuel ou aucun intérêt pour les emplois existants, dès que possible, l'occupation de la pformation est la meilleure politique.

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Et < p > - Tribunal de Kunshan, Jiangsu, après le festival de printemps fréquemment à Shanghai, Kunshan, car elle profite du travail et de l'auteur sur la question de la planification de carrière.

Selon le Tribunal Yi, actuellement de ce travail qu'elle n'a pas dormi, ne mange pas bien, comme un professionnel de la peur, peur de travailler et de la crainte de voir le patron...

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"P > Après avoir parlé à yiting, l 'auteur a appris qu' après avoir obtenu son dipl?me d 'université dans la société, elle avait commencé à travailler à l' avant - poste, entre la gestion de l 'entrep?t, l' assistant à la gestion biologique, l 'assistant au Directeur, le chef du personnel administratif, le chef du service clients, l' auditeur interne de l 'ISO, etc.; en trois ans, jusqu' à sept r?les de travail avaient été pférés, ce qui signifiait qu 'il n' y avait rien à faire.

Comme elle l 'a elle - même dit: ? Je me sens comme un chiffon, où il faut l' effacer; une fois que la société aura des candidats qualifiés, je serai invisible, car ils sont plus professionnels et plus compétents que moi! ? il est évident que la peur professionnelle de la Cour découle du fait qu 'au cours des trois dernières années, elle n' a pas été en mesure de déterminer l 'orientation de sa spécialité, qu' elle a accumulé une expérience professionnelle pertinente et qu 'il n' y a pas de ? base professionnelle ? pour un développement durable et durable.

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Le Conseiller pour le développement des carrières a con?u un programme d 'Organisation des carrières pour elle qui s' articule autour de divers facteurs tels que la satisfaction professionnelle (adaptabilité), l' intérêt personnel et le potentiel de développement de l 'industrie, la compétitivité et les besoins sociaux.

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D 'abord, voyons ce qui intéresse yiting.

"L 'intérêt est plus important que le génie", a déclaré dinzhao, lauréat du prix Nobel de physique.

La pratique a également prouvé que l 'intérêt, comme une paire de mains invisibles, joue le plus grand r?le parmi les nombreux facteurs subjectifs qui influent sur le déroulement de la carrière.

Quel est donc l 'intérêt de la Cour? Elle aime travailler à la formation, à l' encadrement, à l 'encouragement ou à la communication; elle aime se manifester devant tout le monde, plus les gens manifestent de désirs; elle est capable d' agir avec n 'importe quel type d' inconnu.

Sur la base de ses intérêts professionnels et de sa personnalité, le Conseiller pour l 'Organisation des carrières lui a présenté une feuille de route pour l' Organisation des carrières, c 'est - à - dire le poste de responsable des ventes, de Directeur régional des ventes, etc., à partir des fonctions de représentant des ventes ou de service à la clientèle dans les secteurs de l' imprimerie, de la formation, de la livraison express, des fournitures de bureau, etc.

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Maintenant, yiting a quitté Kunshan pour accepter l 'offre d' une société de mobilier de bureau de Shanghai.

P > strong > cinquième année de travail: spécialiste de la gestion des vs, quel est le degré de priorité?

"P" > le temps passe et vous avez grandi en a = href = "http: / / www.91se91.com / News / index U C.Asp" > superviseur < http: / / www.91se91.com / News / index U >

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< p > Mais selon les résultats de l'enquête, des professionnels près de 70,4% de tomber sur la "cinquième professionnelle longue", six dans le cercle, car cette phase doivent apprendre à être responsable pour les autres, dans les autres succès satisfaisant.

à ce stade, si tu ne peux pas assumer le r?le de gestion, devrait être établi comme le r?le des professionnels dans un domaine donné, et à partir de développement pversal de la chance.

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< p > et, en effet, tout le monde n'est pas capable de jouer le r?le de bonne gestion, comme acteur comme l'acteur et le caractère, la différence entre les deux r?les que souvent "gourmand" sans issue.

顧旻, c'est comme ?a, il dérange donc de suivre la voie de la recherche et le développement technologique, ou à des postes de direction dans la direction de l'auteur sprint? Type de personnalité, de diagnostic et de test d'aptitude à l'emploi, 顧旻 présentent de recherche et de type classique de la personnalité.

C'est - à - dire, 顧旻 comme de besoin de réfléchir, de l'analyse et de la créativité; en outre, il n'aime pas jouer à "méchants", employé d'espoir de coopérer de manière autonome peut être ordonnée, l'achèvement de leurs travaux.

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Et < p > au cours du processus de consultation, l'auteur fait 顧旻 réalisé: r?le de gestionnaire et de personnel, il y a une grande différence, Directeur et directeur ont souvent besoin de jouer à "méchants" corriger son comportement inapproprié, même si c'était ton bon ami.

Si la presse de compétences, de rang et de l'expérience de principe de correspondance, des personnes compétentes devraient "léger" professionnel "lourds" de gestion (de coordination, de communication, de motiver et de surveillance) de la capacité d'accumulation.

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< p > > compte tenu des préférences de la minorité et de la satisfaction professionnelle, le Conseiller pour l 'Organisation des carrières lui recommande d' identifier et de fa?onner l 'orientation professionnelle des professionnels reconnus.

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