La Compétitivité, C 'Est La Vie.

L 'ennemi mortel de l' entreprise provient souvent de lui - même, la compétitivité est la vitalité.

13 sui a souligné à maintes reprises lors d 'interviews que ? la vie est faite d' anticipation ?.

son visage de répondre sérieusement "directeur", cette année, l'appréciation du Yuan, la main - d'?uvre et le co?t de la matière première sur l'impact et l'augmentation modeste Anta

"Une entreprise de survivre à la tempête, est un problème d'environnement de contradiction secondaire, mortel ennemi souvent vient de lui - même, la compétitivité est la vie".

Gestion de la cha?ne d' entièrement Anta en juillet 2007 à Hong Kong, une fois le prospectus sous la marque sur le marché des capitaux en Chine et à l'étranger record

La mi - 2008, a signalé au cours de la première moitié de percée sur le chiffre d'affaires de 22 milliards de yuan, augmenter de plus de 50% de plus que l'année dernière, le bénéfice net à 4,34 milliards de yuan, la liste d'un an est doublé au cours de l'année dernière, plus de revêtement, en particulier de ses pairs.

"La fabrication ne peut pas être tout pour le bien".

En fait, en s' appuyant sur le Groupe de l 'industrie du sport de Jinjiang pour fa?onner le contr?le de la cha?ne de valeur industrielle, afin de garantir la rentabilité de l' entreprise, c 'est la méthode de l' émergence de l 'entreprise fondée sur des activités de substitution.

Alors que son ancien village et ses collègues travaillent encore dans l 'obscurité de l' OEM, l 'installation est organisée de manière structurée sur tous les maillons de valeur de la conception, de l' achat, de la production, de la logistique, de l 'emballage de marque, de la vente finale, etc.

La création en 2005 du ? laboratoire scientifique pour le sport de la paix ? a marqué l 'achèvement de cette cha?ne de valeur, le premier laboratoire national de science du sport ayant obtenu à ce jour plus de 40 brevets au niveau national, offrant à la plupart des athlètes de la Ligue CBA des chaussures de basket - ball et un programme personnalisé d' amélioration de leur forme.

"Dans le processus de modernisation industrielle et de blanchissement des marques sur les marchés, notre portefeuille de bénéfices, nos stratégies de fixation des prix ne peuvent devenir compétitifs que si nous devenons des gestionnaires de cha?nes de valeur."

à l 'heure actuelle, anjiao a mis en place le Fujian, Jiangsu, Beijing, Guangdong 4 grands centres de logistique d' entreposage et 6 antennes d 'exploitation.

Au début de la cha?ne de valeur, la prescription de l 'atkolni pour les antidotes est ? un contr?le renforcé axé sur le public ?.

Ding Chi Zhong a déclaré qu 'il s' est référé à l' expérience de Toyota dans la gestion de la marque, la prise de décisions d 'exploitation, de cibler la population à revenu intermédiaire, faire le meilleur rapport co?t - efficacité de la marque.

Pendant la troisième année d 'ouverture, une plainte a été déposée contre une rupture de la chaussure.

Le résultat de l 'analyse est la qualité des semelles de chaussures, la destruction du même groupe de produits de même type a entra?né une perte de 1 million de dollars, mais Tin Chi - Chung a déclaré qu' il ne fallait pas que les consommateurs se sentent mal à l 'aise et a rappelé et détruit 10 000 paires de chaussures qui avaient été envoyées dans huit régions du pays.

Afin de respecter les engagements, a investi près de milliards de yuan dans la modernisation de l 'équipement et a mis au point ses propres normes de gestion de la production telles que la norme 5S sur place.

Et Li Su, Vice - Président de la Division de la technologie de la gestion, est un ingénieur de haut niveau de la Division, dans la Direction centrale de la gestion spécialisée dans la gestion directe de la qualité.

Anta est prévu de réduire la proportion de chaussures et de vêtements de production, est actuellement de 50% et de 9%

La plupart de l'externalisation de la production de vêtements.

Comment prendre contr?le de qualité?

Anta exiger des fournisseurs conformément à la "et Anta total de grandir" principe, tels que des tissus, des excipients de développeurs ont la capacité de développer la même; dans le même temps, que les fournisseurs de gagner de l'argent, l'équipe d'évaluation et de permettre l'achat de marge bénéficiaire raisonnable.

"Dans les règles du jeu, ne laisse pas ton partenaire de gagner de l'argent, il ne peut pas vous récompenser.

Pour le fournisseur de services à valeur ajoutée, ils sont prêts à travailler avec vous à faire avancer et reculer ".

sauf - à l'article 22 de la chaussure de la ligne de production et 2 de production de vêtements, d'une base Anta également activement avec Yu Yuan géant, tels que des entreprises de sous - traitance par la coopération, la production de sous - traitance le mode d'organisation de la production à grande échelle de la capacité d'un flexible, simple et dépendent de cette manière Anta réalisé "25 jours de la nouvelle capacité de couverture de marchandises"

Président marketing d'affinité de salle de conférence "安根 solidement la terre Dingxin" le script de devise, c'est "comment" nom de source

Un talent éminent de fonds, de fond, de forte, initialement Anta ne sont pas réunies, mais ont également bénéficié de la base de l'origine, de la première à la trouver "à affinité pour la construction de relations avec les clients.

marque directeur Xu Yang, continue de la position de sa puissance économique et politique et de la Chine avec l'amélioration, la fierté nationale est importante pour la construction de bonne pays de devenir indépendant de la marque et des liens ", c'est une chance sur Anta, peuple ni ne reconna?t pas la maison"

Chine de basket - ball balle de ping - pong, parrainé par les hommes et les femmes de la Ligue de volley - ball, est Anta classique dans la marque nationale afin d'améliorer l'aspect le plus de cas de commercialisation

En 2004, l'Association chinoise de CBA les articles de sport du marché chinois avant de trouver trois à rechercher la coopération, l'enthousiasme n'est pas élevé.

Anta puis par addition d'offre de l'équipe, et une lance de plus de quatre ans de l'Accord de coopération stratégique.

En novembre de cette année, un seul équipement Anta spécifiant un mouvement de sponsors CBA.

En 2006, et un papier de renouveler le contrat de 6 ans de succès.

En 2005, plus de 30 millions de prix Anta pour 2005 - 2008, la Chine est devenue super Championnat de tennis de table d'équipement de sport, le seul partenaire désigné, et dans 2 ans après le titre de parrainage 2007 - 2010 tous les jeux de volley - ball.

Même dans "au joueur vedette populaire de l'internationalisation de plus en plus à l'étranger signé" Stratégie Anta également plus enclins à Scola Houston et Yao est ainsi largement co - star chinois concernés.

ces entrées comme Anta gagné "," la réputation de la Ligue de moteur

"Début de parrainage CBA, produits de basket - ball ne représentent des recettes de la vente de 3%", 丁志忠 dit ", mais en 2007 a augmenté de 13%.

Treize ans après avoir grimpé dans l 'industrie des articles de sport, l' industrie du sport a été sur le marché de masse pour se tenir debout et se frotter les mains et se préparer à ouvrir des marchés d 'articles de sport de haut de gamme.

Anzuo est toujours en contact avec des marques étrangères de haut de gamme pour l 'acquisition, afin de créer une complémentarité avec la marque Anchor.

Au cours de l 'année écoulée, 3 milliards 168 millions de dollars de financement ont été cotés en bourse, ce qui laisse une certaine marge de man?uvre pour les acquisitions.

"Peut - être l 'hiver commence - t - il à peine, donc il faut préparer plus de graines."

Le "contact sexuel intentionnel", qui est en place depuis au moins un an, n 'est toujours pas résolu, ce qui montre bien les difficultés d' acquisition.

Le Mouvement chinois et la victoire de Li Ning au niveau de la mise en concurrence ont indubitablement laissé Ding Zhijiang se sentir parfois indifférent.

La capacité de gestion d'abord faire équipe avec des marques, c'est de faire fond des Anta prêt.

A été nommé Directeur général de la région d'origine Zhang Jie Reebok, Vice - Président, divulguer, son assemblage est "acquisition".

Et plus t?t, en 2007, 丁志忠 a engagé BillPeterson fondateur de AirForce-1 de chaussures de sport comme Anta chaussures de basket - ball de la conception du produit total de guidage, et confier a Nike, CatalystStrategicDesign studio de conception, 艾世克 Anta con?u pour une variété de produits.

"Les ventes en 2010 devraient atteindre 10 milliards de dollars, avec peu de temps, ou cibler notre action."

Dans les années à venir, l 'idée de Ding Chi Zhong a aidé la plupart des chinois à vivre la vie sportive "jamais ne s' arrête" et à mieux refléter le sens de l' entreprise privée dans l 'affrontement avec Nike Adidas.

? treize, treize responsabilités ?