Shanghai Golden Eagle International Shopping Square

"P > > selon des informations récentes, la place Golden Eagle de Shanghai, située sur la route du nord du Shaanxi, a de nouveau fermé ses portes et remplacé presque toutes les marques.La presse a vu hier à la place Golden Eagle que de nombreux magasins avaient été fermés et le personnel du Centre a indiqué qu 'à l' exception des marques ? a href ?, ? http: / / www.91se91.com / News / index u.Asp ?, ? Gucci ?, ? A ? et ? BV ?, les autres magasins seraient fermés en mai.< p >
Le réglage de la porte fermée de Golden Eagle Square n 'est peut - être que le début d' une modernisation du cercle commercial de Nanjing West Road.En fait, le Triangle d 'or de meteham, où se trouve la place de l' Aigle d 'or, n' a plus de sens.Selon les statistiques pertinentes, l 'an dernier, le centre commercial du quartier de Jing' an, représenté par la place Meron, la place Taifu Zhongxin et la place Henglong, a enregistré une croissance négative de 2,3% par rapport à l 'année précédente.Par conséquent, l 'ajustement et la mise à niveau seront les mots clefs de l' ensemble de Nanjing West Road.< p >
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"P" > Golden Eagle Square a atterri à Shanghai en 2004, à l 'époque d' exploitation de la jeune marque de deuxième et troisième ligne de mode, n 'a pas réussi à attirer les consommateurs de Shanghai.En 2010, la place Golden Eagle a été repositionnée et environ 85% des marques ont été remplacées.La contribution de ces deux grandes marques à la place de l 'Aigle d' or reste importante.Selon des sources bien informées, la Gucci a un chiffre d 'affaires annuel d' environ 200 millions de yuan, divisé en 10% de réduction, et la place de l 'Aigle d' or a obtenu un rendement plus optimiste; la performance du BV a également augmenté de 60 à 70% par an.< p >
Mais dans le nouveau contexte commercial, il est évident qu 'une ou deux grandes marques ne peuvent pas suffire à un centre commercial, tandis que d' autres marques, menkero, ne permettent pas d 'être optimistes sur la place de l' Aigle d 'or.Le rapport annuel 2013 du Groupe Golden Eagle commerce Group, affilié à la place Golden Eagle, fait état d 'un bénéfice net de 1 milliard 230 millions de yuan pour l' ensemble de l 'année, soit une augmentation de 1,4%.< p >
Mais la place de l 'Aigle d' or n 'est plus sur la voie de la mise à niveau.En raison de la structure de l 'industrie, lorsque les deux principales marques Gucci et BV ont pris la place de l' Aigle d 'or le long de la rue, les autres marques n' ont pas trouvé "bon marché".Pour les marques de première ligne, l 'un des critères pour entrer dans un centre commercial est de savoir s' il y a suffisamment de places publicitaires.Le succès du Gucci et du BV bloque donc l 'entrée d' autres marques de première ligne.< p >
Pour l 'avenir de a = href = "http: / / www.91se91.com / News / index.U.Asp" > place de l' Aigle d 'or / a >, les praticiens estiment qu' il faudrait accro?tre la proportion de l 'industrie de la restauration et des loisirs, en particulier dans les étages les plus élevés, et que l' on pourrait utiliser des restaurants populaires pour résoudre les problèmes de fréquentation.Et Wang Heng, Président de Golden Eagle Business Group, a déclaré que les nouveaux projets à venir mettront davantage l 'accent sur le modèle de la vie entière, c' est - à - dire sur l 'introduction de nouveaux métiers.< p >
"P", "cinq étoiles d 'or" pour faciliter la transition du Triangle d' or
A partir de la fin de l 'année dernière, la place transocéanique de la région du temple de Jing' an, la deuxième phase du Centre de Jing 'an Gary, ainsi que le grand magasin de defeng International Plaza, le Centre international 1788 et le "grand frère" de longue date, le nouveau "cinq étoiles d' or" remplace le "Triangle d 'or" dans le coeur des consommateurs, et le Centre de commerce ouest de Nanjing se déplace vers l' Ouest.Par rapport au "Triangle d 'or", les "cinq étoiles d' or" sont non seulement plus modernes dans les équipements, mais aussi plus de marques et d 'industries.Par exemple, 8% des supermarchés de produits de première nécessité, 7% des loisirs et 25% des restaurants du Centre shizuan Gary, et 40% des restaurants du grand magasin de REO."Golden Triangle" caractéristiques de la restauration, des loisirs et des marques de fléchissement.< p >
"P" > Il convient de noter que "cinq étoiles d 'or" a non seulement pris en compte le problème de la composition de l' industrie, mais a également consacré beaucoup de temps à l 'introduction de la marque.A titre d 'exemple, le Centre Raoul et le Centre Cary, qui consomment entre 10 et 50 dollars par habitant, des déjeuners de travail adaptés aux petits col blancs de la région, du thé de l' après - midi et des restaurants d 'affaires décoratifs.Même dans le thé de l 'après - midi, qui ne consomme que des dizaines de yuan par habitant, le centre commercial a consacré beaucoup d' efforts à introduire une partie de la marque qui s' est présentée pour la première fois à Shanghai.Cela fait de la queue d 'attente des repas un paysage spécial "cinq étoiles" et fournit un flux continu de visiteurs au centre commercial.< p >
P > > Le Centre de recherche pour le développement du commerce de la ville de Shanghai note que l 'itinéraire de consommation "expérimenté" est la tendance inévitable du développement du centre commercial et la compétitivité de base de ce dernier.Auparavant, l 'augmentation de la consommation d' expérience dans le secteur de la restauration et du divertissement avait eu un effet plus visible sur l 'amélioration des conditions d' activité, si bien que la part de l 'industrie de la restauration était de plus en plus élevée dans les nouveaux commerces et qu' elle se maintenait à un niveau élevé de 30 à 40% à l 'heure actuelle.< p >