Home >

Analyse De La "Courbe Chinoise" De L 'Industrie Du Luxe

2014/4/19 16:48:00 28

??? 日本語 Fran?ais English 中文

P > > dans un proche avenir, le grand groupe britannique de détaillants commerciaux, marcs & Spencer, a été mis au courant de la médiocrité des opérations dans le district chinois, a l 'intention de fermer cinq des 15 magasins et cherchera des partenaires en Chine, abandonnant ainsi le modèle précédent.

Le détaillant espagnol de vêtements de mode rapide, Mango, a lui aussi connu des difficultés, avec un ralentissement rapide de la croissance des bénéfices nets en 2013, qui est tombée de 78,74% à 9%.

P): "au cours des 10 dernières années, le commerce de détail en Chine a été trop lucratif et a été presque partout dans des mines d 'or à creuser".

Les hauts responsables de l 'industrie du commerce de détail ont exprimé à diverses occasions leur attachement à la Décennie de l' or.

La situation économique continue et favorable à l 'expansion rapide du pouvoir d' achat, a permis à des marques bien connues à la maison et à l 'étranger de gagner de l' argent.

Le chiffre d 'affaires de l' industrie du commerce de détail a été créé à plusieurs reprises, a attiré des marques internationales de tous les niveaux sur le marché chinois pour piller les plages.

"P", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "p"

Le ralentissement de la croissance économique, l 'essor rapide du commerce électronique et le contr?le rigoureux des trois fonds publics de l' état sont devenus trois problèmes que le secteur traditionnel du commerce de détail ne peut éviter.

"P" > le nombre d 'interrupteurs de magasins est déjà un certain nombre de plaisirs, en Chine, habitué au luxe de l' or japonais, le Groupe Fashion fashion est contraint de faire face à l 'épreuve de pition entre les échecs et le milieu.

Il est également urgent que les groupes d 'investisseurs étrangers reprennent le combat dans la nouvelle industrie.

la première ville saturé: "shopping" 23 lignes

Shanghai à la mi - avril, un groupe de type sexy mannequin avant Shanghai magasin phare porte Abercrombie & fitch, micro - blog, micro - un sujet de lettres, etc. le client.

C'est &Fitch haut de gamme de marque de vêtements Abercrombie américain (Abercrombie & Fitch) pour la commercialisation de la Chine continentale du premier magasin avant de le faire.

Et au début du mois de mars de cette année, le Royaume - Uni célèbre marque de mode rapide de nouveau look à Shanghai a été officiellement lancé le premier magasin, déclarée pleinement dans le marché chinois.

Le prix de produits à des clients cibles de la foule, et Zara, GAP, h & M, c & a, de marque Muji UNIQLO et analogues.

Maintenant, Shanghai Xujiahui, focalisé sur un certain nombre de magasins de toutes marques susmentionnées, "la situation de concurrence sur la rue de vendre" est intense.

La préoccupation exprimée par les experts de l 'industrie "la saturation rapide des villes de première ligne" devient progressivement une réalité.

Toutefois, avant que l 'enthousiasme et la raison de la consommation ne s' évaporent, même si la densité de la structure des magasins et la concurrence de la fièvre blanche n' ont pas freiné la rapidité de la mise en place du Groupe de la mode.

En même temps que les villes de première ligne ont ouvert un grand nombre de magasins et fixé des objectifs de rendement, ces entreprises ont progressivement étendu la concurrence aux villes de deuxième et troisième lignes, où la concurrence est rare.

"P" > Le journaliste a appris qu 'en 2014, le Groupe H & M mère Hennes & Mauritz ab ouvrirait 80 à 90 nouveaux magasins en Chine, dont le nombre est le plus élevé sur le marché mondial.

Inditex sa (Zara Mother Company), le plus grand détaillant espagnol d 'habillement du monde, restera en Chine cette année avec plus de 50 nouveaux magasins.

En outre, à la fin de l 'année financière précédente, Gap Inc. (gepu Group), qui comptait plus de 80 magasins en Chine, a introduit pour la première fois en Chine, le mois dernier, la marque de parité Old Navy, et prévoit d' ouvrir 30 magasins de marque Gap et 5 succursales Old Navy au cours de l 'année fiscale en cours, ce qui permettra de faire un bond de 100 magasins dans le pays.

Le Japon la vie de cha?ne Muji a récemment révélé la volonté d'expansion rapide, ses dirigeants ont exprimé l'espoir que l'avenir de nombre de sorties en Chine à partir de maintenant 100 étendu à 1000.

Si le nombre de sorties de niveau apparemment pas entièrement concentrée dans une ville, déjà la culture de la deuxième et la troisième ligne de la ville a été de chaque groupe à l'ordre du jour.

Cependant, d'extension de canal n'est pas en une nuit.

Un chef célèbre de vêtements entreprises a déclaré que, dans les villes, le vent de marque commerciale est un mode rapide des investissements étrangers en aval, car cette partie du marché et de la maturité du marché très proches à l'étranger.

Toutefois, dans le cas d'autres villes ne peuvent pas être comme ", deuxième ville de comprendre, de ne pas savoir semi - trois lignes de la Ville, quatre lignes de la ville n'a pas de saisir".

et, entre la deuxième et la troisième ligne de villes en Chine est la grande différence, tel que le niveau de consommation de Chengdu et d'autres villes, le concept de la ville et de la ligne de front est plus proche de la nature, de promouvoir de manière rapide vont bien.

Mais il y a beaucoup de villes de distance véritablement acceptée de manière rapide et il y a un long chemin à parcourir, ces marchés sont toujours la marque phare du monde.

La personne responsable de parler franchement, le point le plus difficile, c'est de ces entreprises étrangères à investir des ressources pour favoriser le marché et capturer des opportunités de marché progresser l'équilibre.

, il convient de noter que la prise de décisions et à la coordination de ces grandes entreprises normalement, l'architecture dépend souvent dans le cadre de son monde.

Mais la décision du siège central et sont souvent éloignées du marché de la Chine à l'entité, cette situation pourrait en mode profond des géants de 23 lignes ville généré lorsque le handicap.

< a href = "http: / / www.91se91.com / News / index_c.asp" > < / a > Native de la commande de canaux de pport et de goulets d'étranglement: marque

un vaste marché chinois, la répartition géographique et de l'énorme différence entre chaque ville, c'est toujours un défi pour le développement du marché des capitaux étrangers de marque en Chine lors de la rencontre.

Les décideurs de ces marques ont été mis à l 'épreuve par la fa?on de "quasi - brutal" sur le pouls du marché, en raison de l' adaptation des stratégies de vente aux besoins de consommation de l 'économie locale.

"P > > par rapport à la politique de concurrence de première ligne axée sur la concurrence dans le secteur urbain de premier plan, de plus en plus d 'entreprises de mode à capitaux étrangers expérimentés mettent actuellement à l' essai des alliances stratégiques avec des entreprises locales afin de s' approprier davantage de canaux.

"P" > parmi eux, le Groupe baroque (baroque), l 'un des plus grands groupes de mode rapide du Japon, avec des marques telles que Moussy et Sly, est le modèle de coopération le plus représentatif avec le géant national de la vente au détail de chaussures.

P > > fin 2013, Bailey Group a investi 733 millions de yuan dans 31,96% des actions japonaises de baroque et a créé une coentreprise avec baroque en Chine, dans l 'industrie de l' habillement et de l 'habillement, ouvrant ainsi la voie au remplacement des ressources.

P à la fin de 2013, le Groupe baroque possède 24 magasins en Chine, dont l 'ouverture s' accélérera considérablement en 2014 et atteindra 50 nouveaux magasins tout au long de l' année.

de la vitesse de la vitesse de réaction du marché et stocke l'étalement, directement une question de vie ou de mort de fa?on rapide des entreprises.

Mais dans la pratique, le goulot d'étranglement de partout.

{page_break} < o: / o: p >

"dans la surface semble facile, mais en fait, la Chine est un marché plus difficile dans le secteur de la vente au détail dans le monde.

Comme une entreprise étrangère, de difficulté de développement séparé sur le marché chinois est trop élevé, il doit chercher à comprendre les conditions nationales de la Chine à coopérer.

C'est pourquoi nous avons choisi de coopérer avec la belle, nous espérons pouvoir dans l'ensemble de la plage de l'expansion rapide de la marque ".

Le Groupe juge baroque, chef de l'exécutif Cun Jing Bo dit aux journalistes.

"ide de manière rapide, pour les entreprises, une ville du marché ont souvent une compréhension générale, mais dans la ville de deuxième et troisième ligne, face à un nouveau défi.

Développement de la commercialisation à grande échelle, il est nécessaire d'établir l'équipe locale, l'avantage de ses canaux de vente dans tout le pays. "

Bo Jing Cun, dit "l'accumulation de ces ressources, pour une entreprise étrangère peut - être besoin de dix ans, et le partenaire de canaux de ventes intérieures de maturité, on peut considérablement améliorer l'efficacité.

Lorsque la demande des consommateurs en place, on peut rapidement pour promouvoir la marque ".

comprendre, selon le Rapporteur, Bo Jing Cun 2008 comme le nouveau chef de l'exécutif après sa prise de fonctions, le groupe principal stocke baroque concentrée dans le Japon officiellement sur le marché à la Chine.

Pour la première fois en trois ans, son pavillon de la première marque d'introduction de la Chine, et en 2011, une fois l'idée d'un plan à Hong - Kong prospectus de 2 milliards de dollars.

Ensuite, le prospectus a été mis de c?té dans le plan, mais sur l'extérieur dans la chaussure à rechercher Decathlon Groupe de catégorie d'expansion, les deux parties ont très vite tout de suite.

Dans leur coopération, de commande et de la marque de canal de pport est devenu le plus important des mots - clés.

Bo Jing Cun, franchement, sa coopération avec la Division du travail est belle, baroque part essayer de poursuivre la valeur de la marque, et belle en tant que groupe géants du secteur de la vente au détail et des avantages de la vitesse du magasin, les recettes provenant de la vente de semi - divisé en deux parties.

"La belle chaque année des milliers de magasin peut atteindre de magasins, et belle ce degré de comprendre le marché chinois et Zara ces concurrents et le niveau de difficulté.

Il a dit.

< a href = "http: / / www.91se91.com / News / index_c.asp" > < / a > les entreprises de manière rapide remaniement

par comparaison baroque "juste", aujourd'hui, sont contraints de chercher un partenaire local, essayé de magasin Martha en Chine, c'est à dire au cours de ces dernières années a des vêtements de marque en Chine "en cas de rencontre standard de Waterloo.

Les analystes de prévision, Marks & Spencer de vente de vêtements en continu de 11 un trimestre.

P > en tant que plus grand détaillant britannique de vêtements, Martha a plus de 770 magasins en Angleterre et plus de 430 magasins dans plus de 50 régions d 'Europe et d' Asie.

Il est principalement concentré à Shanghai, ainsi que Changzhou, Ningbo et d 'autres lieux.

Par rapport aux villes de première ligne, leur performance dans les magasins urbains de deuxième et troisième lignes n 'est pas satisfaisante.

P 's marketing défavorable année après année, Martha a finalement procédé à une restructuration majeure des opérations chinoises, choisissant d' entrer dans de nouveaux marchés tels que Beijing et Guangzhou pour ouvrir des magasins sous pavillon direct, et de s' appuyer davantage sur le commerce électronique pour élargir la clientèle par l 'intermédiaire de la plate - forme de la porte - drapeau tianmao.

"P" > Bien que Stephen rayfield, Directeur général du district de Macha en Chine, ait souligné à la presse que Martha avait toujours eu de bons résultats dans les deux magasins phares de Shanghai et qu 'elle ait la certitude que le modèle de succès de la boutique sera également reconduit dans de nouvelles villes, comme Beijing et Guangzhou, sa pformation dans l' ensemble du district chinois a d? commencer dès que possible.

En réponse à la rumeur selon laquelle son magasin était fermé, Stephen rayfield a déclaré: ? Nous sommes en train de réévaluer la structure actuelle du magasin et nous pourrions peut - être réaménager une partie de l 'emplacement du magasin secondaire près de Shanghai en prévision de l' ouverture d 'un nouveau pavillon.

Le nouveau magasin de porte - drapeau fournira aux clients la mode et l 'importation de la gastronomie. "

"P > la politique de positionnement de marque et de prix de vente" élevé ou faible ", est considérée comme la principale cause de la défaite de Martha en Chine.

Le responsable de l 'entreprise de mode à capitaux étrangers a informé les journalistes que la pression exercée sur l' entreprise tenait non seulement à la prise de décisions au niveau interne, mais aussi aux désavantages de l 'ensemble de l' industrie du commerce de détail au cours des deux dernières années.

Http: / / www.91se91.com / News / index \ \ u.Asp >

D 'un autre c?té, le PIB chinois quitte les périodes précédentes de croissance rapide, de stabilisation et de réduction de l' espace disponible pour le développement du commerce de détail, ce qui ne manquera pas d 'entra?ner la mort rapide de marques sans valeur. ?

Il y a des gens de l 'industrie qui l' analysent.

"P > après 2000, la marque esprit, qui s' est emparée de tous les magasins de la deuxième ligne, n 'est plus un fait incontestable après que la concurrence pour l' homogénéisation s' est détériorée.

Au cours des dernières années, la lenteur de la mise à niveau des marques et l 'inefficacité de la rotation des nouveaux produits ont suscité de nombreuses critiques contre esprit et causé de lourdes pertes dans cette bataille fashion.

P > > sa société mère, qui possède les deux principales marques esprit et EDC, a enregistré pour la première fois un déficit important au cours de l 'année fiscale précédente (00330).

Le rapport semestriel de décembre 2013, malgré un bénéfice de 95 millions de dollars de Hong Kong, a permis de réduire de 58,3 à 198 millions de dollars le montant total des dépenses d 'équipement en réduisant de 15,1% les dépenses d' exploitation (à 6 694 millions de dollars) et les dépenses d 'ouverture et de rénovation des nouveaux magasins.

"P" > malgré les gains réalisés grace à l 'économie, le chiffre d' affaires de Stig global a baissé de 5,4 à 12 milliards 810 millions de dollars de Hong Kong au cours de la première moitié de son année fiscale.

Dont l'esprit de femmes, hommes et Edc marque le déclin des ventes respectivement 1% et 12,5% et 7,8%.

de manière rapide et n'est pas un match de tous les jeux de l'argent facile.

Si actuellement, Uniqlo, Zara de marques telles que la concurrence ne vous discrets progressivement fermement, mais le Shuffle de manière rapide en Chine est inévitable.

sur la surface de la porte, l'immobilier magasin de flux supérieur repose lourdement sur et le commerce, est en train de devenir le remaniement de la guerre invisible de participants.

La consultation de la société mondiale de l'immobilier commercial latitudes international (Cushman &Wakefield) a indiqué dans son rapport: dans plus de 30 villes de Chine, actuellement en cours de développement plus de 700 centres commerciaux, des magasins et supermarchés, un quart à l'échec, ce qui signifie que le développement de l'investissement en allant jusqu'à 1500 milliards de yuan renminbi ou "sauter".