Entretien Avec Le Directeur Du Centre De R & D 金容燦 Taizilong

< p > < strong > < a href vous rejoindre = "http: / / www.91se91.com / News / index_c.asp" > taizilong < / a > Quel est le point de départ de? < / strong > < / p >

< p > dans le passé, je n'ai pas à la Chine un intérêt particulier ou pour travailler en Chine et en particulier de préparer, pour travailler en Chine est très accidentel.

Je pense qu 'il y a un grand potentiel et un grand potentiel en Chine.

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"P > strong > Nous savons tous que vous avez travaillé en Corée du Sud à l 'adresse suivante: < http: / / www.91se91.com / News / index \ \ u.Asp >, < LG / Fashion / a, FNC / kolon et d' autres géants de l 'industrie de l' habillement. Quelle différence y a - t - il entre les entreprises chinoises et ces entreprises? < / strong / p >

< p > J'ai personnellement au moment de l'inauguration de la Chine est relativement courte, est maintenant en cours.

Mais au moins maintenant, il semble que la Chine, la Corée du Sud dans la forme et sur le système n'a pas une grande différence.

Bien s?r, du point de vue spécifique ce serait très différents.

Par exemple, l'affaire est le partage n'est pas aussi développés.

De l'état de fonctionnement de grandes entreprises de la République de Corée, ont un standard numérique et d'indicateurs tels que le système de gestion, la situation est également très bonne, mais la Chine dans ce domaine et ce qui manque.

Bien s?r, ?a et le système national est un lien.

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Quand vous êtes entré dans l 'entreprise, quelle était la partie la plus difficile à adapter?

Je ne suis pas tout à fait prêt avant d 'entrer dans une entreprise chinoise.

Ce n 'est pas seulement mon manque personnel de préparation, mais aussi l' insuffisance de l 'entrée et de la configuration des talents étrangers de la part de la Chine.

L 'industrie de l' habillement et les entreprises chinoises, le système interne des entreprises, les barrières linguistiques, etc.

Dans notre société, je suis le seul étranger, afin de mieux travailler ensemble et de mieux comprendre les uns les autres, j 'ai également un contact actif avec les chefs de Département des relations, de créer des rencontres non commerciales, etc.

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< p > strong > Corée du Sud < http: / / www.91se91.com / News / index u.C.Asp > Designer < a > Designer >

< p > Il faut d 'abord avoir une attitude claire.

Travailler en Chine, plus besoin de passion et beaucoup d'efforts à la Corée du Sud.

L'emploi des étrangers les entreprises locales de la Chine, généralement de maintenir la valeur attendue très élevé, il convient de montrer leur force que l'autre attend de plus.

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"P > l 'intérêt des entreprises locales chinoises pour le travail en Corée est une bonne idée.

Je ne suis pas hésiter à vous faire savoir ce numéro de ce premier petit ami d 'aller, tout simplement parce que, beau est des ressources partagées dans le monde, comment il peut être occupé par une personne!

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Alors, quel est le plan stratégique actuel du dragon? Que fait - on pour le mettre en ?uvre?

Comme beaucoup de marques chinoises, le dragon envisage le développement dans cinq ans et dix ans.

Bien qu 'il existe encore une demande sur le marché intérieur de la demande en Chine, chacun peut se partager une soupe, mais au cours des dernières années, les entreprises ont également pris conscience de la crise.

Pour le développement durable de l 'entreprise, le Prince - Prince - dragon est en train de passer de la notion de commerce de détail à celle d' image de marque.

C'est moi dans la tache la plus importante de la société.

C'est - à - dire, le concept de l'image de marque, de produits, de magasins et d'images publicitaires, etc. disposés VM et liées à l'image de marque de la stratégie et de la mise en ?uvre de l'IMC.

Et nous sommes également dans le domaine de la conception de produits et de bien faire beaucoup d'efforts.

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