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Sung Lim Lok Ma Vie De Décodage CRC "

2014/4/24 11:28:00 19

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l'ex - Président Sung Lim tombe de cheval, 傅育寧 marchands, Président du Groupe de la prise en charge, le plan d'intégration entre la pluralité des produits pharmaceutiques par l'inscription de l'ensemble du Groupe peut être substitué.

La plupart du temps, une série de "nouvelles" CRC dans la ligne de tir.

Dans l'histoire de la maison de près de 80 ans, qui possède un fond rouge énorme egalement ne semble pas si "voyant" exposé à la vue du public.

Rouge Origine: 76 ans egalement

et la plupart des différentes entreprises central, au Siège, le Groupe de ressources de la pas à Pékin, pas même dans le continent, mais à Hong - Kong.

Dans le batiment port Hong No 26, le dos au centre d'exposition, de la Conférence de Hong Kong Mir forme laide.

dans cette maison de 5% des opérations de port insuffisante egalement, insister sur le siège de rester à Hong Kong, à ce point, il n'est pas bizarre.

Son prédécesseur "et" en 1938 à Hong Kong, visant à accepter tous les contributions et de matériaux de résistance et de conservation, pour des zones de base d'achat de fournitures et de médicaments.

Il a jeté les bases de l'identité de l'avenir glorieux rouge CRC de 76 ans.

CRC est modifiée nom était en 1948.

Le représentant de la Chine "Chine", "cours" Mao Zedong le mot "courir".

Comme le Président 錢之光.

à l'époque, et des rangées en même temps de Hong Kong a créé, avec le même Rouge et la grande majorité de la Mission fait, NFH, et ainsi de suite.

La combinaison de l'absorption de tous les autres par le Parti communiste dans le port de la création de l'entreprise, la réorganisation "la société", un modèle de ressources de groupe aujourd'hui.

Au cours de la période de la guerre de libération de la encore, joue un r?le important.

Au cours de l'année de la 1948-1949, quatre lots de plus de 350 démocrate célèbre et plus de 700 célébrité de la culture, de la sécurité des patriotes envoyé à la zone de libération, ils ont ensuite vers le Nord, à participer à la réunion de consultation politique de la République populaire de Chine.

après la création de la nouvelle CRC dans sa première pformation importante, en 1952 a été désigné comme agent général en Chine chaque Import & Export Ltd à Hong Kong, sous la gestion du commerce de la partie centrale.

Pays de chronaxie du capitalisme occidental de ne pas reconna?tre le nouveau régime, les partenaires commerciaux de la Chine dans les limites de la nouvelle démocratie et de plusieurs pays de l'Union soviétique, et c'est par cette porte de Hong Kong, la Chine n'a ouvert la voie vers le canal du commerce des pays occidentaux.

jusqu'au milieu des années 80, le CRC est l'agent général de la Chine Import & Export Trade Co., Ltd, Hong Kong, Macao et l'Asie du Sud - Est, afin de garantir l'approvisionnement du marché de Hong - Kong, afin d'aider le continent à l'élaboration de plans pour l'exportation, l'orifice de sortie et à l'étranger de l'élargissement, de la cohésion de l'approvisionnement et de créer un réseau de vente, de renforcer les liens commerciaux avec tous les pays du monde, le continent des importations de biens nécessaires, des devises.

après la réforme et l'ouverture, la perte progressive du "statut spécial agent général", introduit dans la deuxième pformation importante, a essayé de les investissements industriels, dans le commerce de détail, de l'immobilier, de l'électricité, dans des domaines tels que l'infrastructure, l'agent commercial a également tourné vers Le commerce indépendants.

De la fin des années 80, le CRC commence à entrer en contact avec le marché des capitaux.

En 1992, l'injection de capital de ressources du Groupe de sociétés cotées awin, rebaptisée cre, un CRC de la première série de société cotée, de créer un précédent pour les entreprises chinoises sur les marchés de capitaux.

En 2000, est devenu le plus grand actionnaire de la Chine.

entravée dans le marché des capitaux, laisse - la entrer dans une voie de développement, mais aussi pour devenir une entreprise de la stratégie globale, de la lumière est de plaque comprend des biens de consommation, de l'électricité, de l'immobilier, de ciment, de gaz, de médicaments et de finances.

Maintenant, 96% des ressources sont déjà sur le marché, l'inscription de l'ensemble du Groupe est de l'ordre du jour.

empire énorme de l'industrie: l'extension de cha?ne

Depuis l'année dernière, les mouvements de capitaux de la lignée successives, a progressivement dans la vue du public.

Sung Lim mars 2013 à un forum financier Shenzhen fièrement dit "à la fin de l'année dernière CRC du chiffre d'affaires a déjà dépassé de 41 milliards d'euros (HKD), nous avons le total de l'actif a atteint 91 milliards d'euros (HKD), on les profits de l'année dernière à plus de 400 milliards d'euros (Harbor Yuan).

Or plus t?t par deux a, jusqu'à présent, à Hong Kong et la Chine continentale ont géants commerciaux 5 sociétés cotées, à de grandes entreprises de développement de plus de 75 ans centrale de cette Assemblée aujourd'hui, est devenu un de plus de milliards de dollars (HKD) Diversification Holding.

L'année dernière, forte de ressources de groupe dans le monde est de 500 à l'article 187.

L'unité de service de la principale stratégie sept maintenant, un total de 19 au niveau d'un centre de profit, l'entité d'entreprise de 2300, employés de 40 millions de personnes.

Selon les résultats de la dernière année, le chiffre d'affaires du Groupe des nos5002 milliards de dollars de Hong Kong, les bénéfices de 563 millions de dollars de Hong Kong, l'actif total 11337 milliards de dollars de Hong - Kong.

Il est entendu que, à partir de début de la RPC en 1982, CRC toujours à titre personnel enregistré à Hong - Kong, par l'intermédiaire de l'accord interne, par la participation privée au nom de l'état, bien que déjà et NFH, Dexin tels que la restructuration de nombreuses entreprises, mais ils ont juste avant l'administration de la relation d'ordre, il n'y a pas de lien de participation.

En 1983, le CRC pour la restructuration de ressources (groupe) Co., Ltd, et de former des relations entre entreprises, le capital social de l'original de 500 millions de dollars de Hong Kong à 2 milliards de dollars de Hong Kong et à Hong Kong, l'Avenue Harbour, No 26, à savoir le siège du Groupe actuellement.

Après la réforme, les ressources de l'entreprise comme la première entreprise à Hong Kong, CRC commence par une société d'état à multiplication de direction des actions de maintien de l'état de pition.

Actuellement, la Chine a à Hong Kong et la Chine continentale ont respectivement 5 sociétés cotées en bourse.

Dont, sous le nom de "Blue Chip Sanjie" cre, les ressources de puissance et de stocks Hang Seng Index CRC est à Hong - Kong.

Le gaz, un indice de masse corporelle de ressources constituant ciment en Hang Seng indice composite de Hong Kong et de Hong Kong.

selon le rapport de l'année dernière a annoncé le CRC, CRC de devenir rentable de groupes importants de la plaque, la plaque de l'année dernière, les ventes de 713.9 milliards de dollars de Hong - Kong, le bénéfice net de 147 milliards de dollars de Hong - Kong, croissance et 39,1% 60,9% respectivement.

Compte tenu de la propriété des ressources commerciales et résidentielles et de développement, il est passé le premier actionnaire.

Les ressources de puissance de la Chine a réalisé un chiffre d'affaires de 695.8 milliards de dollars de Hong - Kong, le bénéfice net pour T3 110,2 milliards de dollars de Hong - Kong.

Les statistiques montrent que le CRC sous la bannière des cha?nes de vente au détail Cr Vanguard Co., Ltd est devenue l'une des cha?nes de magasins de vente au détail du Groupe d'entreprises de la Chine la plus grande.

Le supermarché de l'entreprise a été pendant de nombreuses années, la Chine est le premier dans la cha?ne de supermarchés.

Sous la bannière de la bière, de la bière de neige depuis 2005 de vente dans le pays.

Hua Wu Feng Co., Ltd sera de la viande, de la pêche, les opérations de couverture alimentaire globale de Hong Kong, le marché intérieur et à l'étranger.

En outre, CRC est toujours de nombreux inconnu dans le domaine de la culture.

En 2010, le CRC Coal Industry Holding Co., Ltd a été enregistrée à Hong Kong, principalement engagée dans la mine de charbon de l'investissement, de la construction et de l'exploitation, de devenir le Centre d'un niveau de bénéfice de ressources de groupe.

Hua Run Pharmaceutical est également un élément important de la Chine Ruan, sa taille globale a atteint le Sous - Siège de l 'industrie pharmaceutique chinoise.

Selon les informations disponibles, les ventes sous le drapeau de la Chine Run ont dépassé les 20 millions de dollars de Hong Kong produits, dont deux ont franchi le milliard de dollars de Hong Kong, soit 999 millions de dollars de rhume et de caoutchouc de l 'est.

Il y a quelques jours, Huarun Medical Department a filiale de Huarun Sanjiu, Huarun Shuanghe double - stop, a déclenché les spéculations du marché sur l 'intégration des actifs médicaux de Huarun, l' emballage sur le marché.

Http: / / www.91se91.com / News / index u.C.Asp >

"P" > des stagiaires aux mandarins, Song Lin est heureux et malheureux à Hua Run.

S' il n 'y a pas eu de dénonciation et d' enquête, personne ne remarquera que Hua Run a passé une décennie d 'or sous la direction de Song Lin, au cours de laquelle la taille des actifs du Groupe est passée de mille milliards à mille milliards de milliards.

Mais il n 'y a pas si longtemps, en raison d' infractions graves à la discipline, Song Lin a mis un point imparfait sur ses 30 années de travail, ce qui l 'a brusquement mise à rude épreuve.

"P" > selon des informations publiques, Song Lin, agée de 51 ans, est originaire de lachan, Shandong, dipl?mé de l 'Université Tongji de Shanghai et titulaire d' une licence en mécanique solide.

En 1983, Hua Run, qui appartenait alors au Ministère central du commerce (devenu le Ministère du commerce), a été restructuré pour créer Hualin (Group) Ltd.

Deux ans plus tard, Song Lin a rejoint le Groupe Huarun en tant que stagiaire.

Au cours de ces 30 dernières années, Song Lin a été employé dans les secteurs de la gestion des actifs du Groupe Hua Run, de la pétrochimie, de l 'électricité et des semi - conducteurs.

A partir d 'un stagiaire qui a porté un appareil de mesure à la Banque de pétrole, il est arrivé au Président du Conseil d' administration.

"P" > comme il s' agit d 'une p ériode exceptionnelle, les journalistes du Journal d' affaires de Beijing ont contacté de nombreux membres du Groupe de Hua Run et des unités apparentées ne veulent pas parler beaucoup de son personnel, mais les informations du passé révèlent le style de gestion pragmatique et de poignet de fer de Song Lin.

L 'année 2001 a été considérée comme un tournant dans la vie de Song Lin.

En novembre de cette année - là, Song Lin a été nommé Vice - Président et Directeur général de l 'entreprise de Hua Run en tant qu' assistant du Directeur général de l 'époque, ningcunning, pour planifier un nouveau modèle de développement de l' entreprise de Hua Run.

Par la suite, il a été à la tête de quatre des cinq sociétés cotées à Hong Kong du Département de Huarun et a succédé à ningkong en tant que Directeur général du Groupe en 2004.

Président du Groupe huahun depuis mai 2008.

Si rapidement promu, le monde extérieur a reconnu la capacité de Song Lin.

Un autre événement largement cité par les médias est plus représentatif de la personnalité de Song Lin.

En 2005, Song Lin, qui était déjà Directeur général du Groupe Hua Run, s' est souvenu des premières années d 'exploitation, de conduire à gauche et à droite dans le nouveau monde.

Song Lin a déclaré qu 'à l' époque, il se dépla?ait en voiture à yuan long et à l 'eau pour négocier avec les anciens habitants et faire face à la mafia.

La mafia de Hong Kong a été féroce et, dans un cas, les deux parties ont conclu des négociations en jetant des bouteilles l 'une contre l' autre.

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Lorsque le Groupe de ressources de la EndFragment officiellement entrée Sung Lim de l'époque, le développement de la société a commencé avec Sung Lim de caractère.

Dans dix ans, récemment, Sung Lim pas massivement des fusions et acquisitions.

Selon les statistiques incomplètes, depuis 2004, de ressources dans le domaine de l'énergie, de la médecine, de la finance, de vente, de la bière et d'autres industries sont des acquisitions.

depuis 2008, Sung Lim - de ressources de groupe définit sept unités commerciales stratégiques, y compris de l'immobilier, de l'électricité, des biens de consommation, de médicaments, de ciment, de gaz et de finances, et cette unité de sept stratégies sont sélectionnés selon la courbe de sourire, est un secteur orienté vers les besoins des clients.

Pendant dix ans, s'appuyant sur l'annexion de CRC, le total de l'actif ne cesse de s'étendre, jusqu'à la fin 2013, le total des actifs des ressources 11337 milliards de dollars de Hong - Kong, pour un chiffre d'affaires de nos5002 milliards d'euros de plus qu'en 2004 - 1012 milliards de yuan ont augmenté de plus de 10 fois.

Mais la, Sung Lim a rapport découle également de la fusion.

En juillet de l'année dernière et en avril de cette année, un journal de référence les journalistes économiques Wang deux fois dans le rapport, Sung Lim, les ressources de puissance pour l'acquisition de groupe Shanxi or milliards des avoirs appartenant au paquet dans le processus, ce qui entra?ne la perte des actifs de l'état des milliards de dollars.

Le soi - disant Cheng a vaincu Xiao Xiao, à grande échelle, la fusion est raccourci rapide de plus en plus de ressources de groupe, également - Sung Lim a des décors, mais finalement devenir la pierre d'achoppement Sung Lim tomber.

"P" > ce qui est remarquable, c 'est que Song Lin aime présenter son propre concept de gestion sous forme de texte, il a une rubrique sur le Président du Conseil d' administration sur le site officiel du Groupe Huarun.

Selon les médias, cette chronique est un exercice personnel de sabre de Song Lin.

Dans un article du 27 mars, Song Lin a déclaré: ? dans le passé, les gestionnaires d 'évaluation s' appuyaient davantage sur les exigences opérationnelles qu' à l 'avenir, une attention particulière devait être accordée à l' évaluation allemande.

Car ce n 'est pas seulement votre capacité opérationnelle qui sous - tend l' autorité et l 'influence, mais surtout votre vertu, c' est votre humanité, votre personnalité, votre moralité humaine, sinon vous ne pourrez pas diriger des milliers de soldats. ?

Maintenant que cette rubrique a été retirée, cela signifie aussi la fin de l 'ère Song Lin, pour les raisons qu' il a peut - être lui - même exposées.

"P", "strong", "le nouveau beau Fu - Ning: une nouvelle ère de huahun", "strong", "p", "

P.: "C 'est un universitaire et un homme d' affaires."

Fu Yuning a toujours eu une image de caractère littéraire.

P > > Le nouveau Président du Groupe Huarun, né dans les années 50, a appris une expérience particulièrement enrichissante de son travail, en avril 1975, à Luang City, Province de Hebei.

Dipl?mé de l 'Institut d' ingénierie de Dalian en octobre 1982, il a obtenu une ma?trise et, en octobre 1986, il a obtenu un doctorat d 'ingénierie marine et a fait des études à l' université de brunell (Royaume - Uni).

P > > Après avoir obtenu un doctorat d 'ingénierie en Angleterre, Fu yuening est retourné en Chine en 1988 pour travailler dans une société de services P étroliers dont le Groupe des bureaux de recrutement est le plus gros investisseur.

Dix ans plus tard, il a été réaffecté au Groupe de la société mère des bureaux de recrutement, qui tentait de restructurer sa dette.

? mon devoir était alors de faire face à la crise financière asiatique.

J 'ai d' abord été Vice - Président chargé des opérations financières et des finances du Groupe. ?

Fu yuening l 'a dit.

"P" > selon des sources bien informées, Fu Yuning a une meilleure connaissance des marchés de capitaux, a beaucoup d 'intérêt pour le développement diversifié des groupes et a un aspect plus ? courageux ? de la réforme.

En décembre 1998, il a été Directeur général et Vice - Président du Groupe pendant les périodes les plus difficiles de la crise financière asiatique et, avec les principaux dirigeants du Groupe, il a conduit le Bureau à sortir de la crise.

P > en avril 2000, Fu yuening a été Président du Groupe de la direction du recrutement.

Depuis 2001, Fu Yuning, en collaboration avec l 'équipe dirigeante du Groupe, a défini une nouvelle stratégie de développement du Groupe et s' est engagé à revitaliser le Bureau de recrutement pour la troisième fois brillante de l' histoire.

Sous la direction de Fu Yuning, les avis sur la restructuration du Groupe des bureaux de recrutement ont été unifiés et des réformes radicales ont été entreprises.

2001 - 2003, le chef de l'équipe de 傅育寧 et rejoindre le Groupe de conduire la compagnie de trois ans pour le reformage d'un bureau de promotion des investissements, la situation financière du Groupe une amélioration fondamentale de la solution de base des marchands de problèmes hérités de l'histoire.

2004 - 2006, et de trois ans pour créer un bureau de promotion des investissements, le principal groupe des finances et des indicateurs de fonctionnement a doublé, de renforcer considérablement la résistance globale.

à partir de 2007, le Bureau de promotion des investissements "a présenté la stratégie de développement du projet de reconfiguration de nouveaux", c'est - à - dire marchands de devenir des entreprises ayant une construction harmonieuse de la compétitivité internationale.

2010 傅育寧, Président, Groupe de commer?ants, de la situation financière de ce groupe a été très forte.

Jusqu'à la fin 2013, Groupe de commer?ants a le total des actifs de 4533.5 milliards de yuan, la gestion de l'actif total 442 milliards de yuan, les actifs nets du Groupe de 2100.35 milliards de yuan.

La même année, de réaliser des recettes 723.58 milliards de yuan, le bénéfice total 268.66 milliards de yuan, le bénéfice net 222.52 milliards de yuan.

l'industrie de la spéculation, en charge de la 傅育寧 après cette fois l'expansion "fusion" le roi peut être de la convergence, à accorder plus d'attention et de la réforme de la gestion à l'intérieur de la société.

< a href = "http: / / www.91se91.com / News / index_c.asp" > < / a > la station suivante: arrêté de courir pieds

quelqu'un a dit, "diversité" a une tarte de devenir un piège, entreprise spécialisée de la tendance actuelle, la folie de fusion par expansion, route de diversification loin si possible mérite réflexion.

"P > > analyse d 'un expert de l' industrie peu enclin:" le développement de la diversité a plongé un grand nombre d 'entreprises dans l' engrenage, mais il n 'en reste pas moins que le financement est insuffisant, ce qui peut facilement provoquer des problèmes d' une plaque d 'activité et ralentir ainsi la situation globale.

Cependant, les entreprises centrales, qui dépendent de l 'état, sont totalement sous - financées, et c' est sur cette base qu 'elles ont pu diversifier leur développement.

D 'autre part, l' aval continu des bénéfices d 'autres entreprises est également confronté à des séquelles, notamment la facilité avec laquelle les hauts dirigeants se dilatent et deviennent incontr?lables dans un processus d' expansion rapide. ?

En outre, après la fusion - acquisition, l 'intégration des affaires est devenue un test important pour le Groupe Hua Run.

à titre d 'exemple, depuis 2000, par le biais de l' intégration d 'un groupe de géants de la médecine, tels que l' East acajou, le Groupe de la Chine, le Groupe des trois - neuf, et d 'autres groupes de la croissance rapide et de proposer le slogan ? construire une plate - forme médicale pour les entreprises centrales ?.

Toutefois, de l 'avis général, la stratégie de fusion - acquisition de Chine Ruan n' a pas atteint son niveau stratégique et a été con?ue pour produire des volumes approximatifs de telle sorte que l 'intégration n' a pas créé de compétitivité de base, comme les porte - avions de petite taille.

En outre, Hua - run rapide, peut être attribué à l 'acquisition massive de capital, briser le rythme de l' intégration naturelle de l 'industrie, rapidement devenir le monopole de l' industrie.

En règle générale, la concentration du marché de l 'industrie choisie par Hua - run est faible, il n' y a pas de chefs d 'entreprise et il n' y a pas de représentants des normes du marché et de l 'orientation de l' industrie.

Mais les acquisitions sont faciles, mais l 'intégration ultérieure n' est pas possible uniquement avec un financement solide.

"P" > Il est intéressant de noter que le nouveau beau - frère Fu Yuning Hua Run a toujours été appelé "bien conna?tre le marché".

Il a également évoqué à plusieurs reprises le r?le du marché dans ses entretiens avec les médias.

"En tant qu 'entreprise, il est plus important de tenir compte des besoins du marché, les produits que nous proposons tant que le marché a une demande réelle, nous allons les lancer."

Fu yuening s' est adressé aux médias en 2006.

"P" Nous avons prouvé au cours des 30 dernières années que les entreprises d 'état pouvaient emprunter la voie du marché et être compétitives sur le marché commercial en offrant des services au marché tout en offrant des avantages aux actionnaires.

C 'est devenu un modèle de développement préoccupant. ?

L 'an dernier, dans une interview

En revanche, le Groupe huawun, qui s' est enrichi grace à un levier financier et à l 'acquisition d' actifs, semble un peu déprimant.

"Le Groupe de Hua Run a un sentiment général de fermeture, plus comme une branche du Gouvernement, moins d 'ouverture."

Un analyste de l 'industrie de l' énergie, Zhang Ming, a dit à un journaliste d 'un journal d' affaires de Beijing que cette société fermée est plus susceptible de créer des problèmes.

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Shen Qinghong, Administrateur de la gestion des placements de la Fondation TengQi, a indiqué que la répartition des activités sous le drapeau du Groupe Huarun était claire et qu 'il n' y avait pas forcément de changement important dans les modèles de développement et les aspects opérationnels pendant un certain temps.

Les marchés s' inquiètent actuellement de savoir s' il y a d 'autres cas de corruption au sein du Groupe et s' il y a d' autres acquisitions de ce type à des prix exorbitants; en outre, on ne sait pas quelle sera la durée de l 'enquête et de la période de pition.

Dans l 'ensemble, le plus grand r?le de Fu Yuning en tant que Président du Groupe de Hua Run est de stabiliser le c?ur militaire du Groupe.

Sur le long terme, l 'analyste Zhang Ming estime que, bien que le Groupe Hua - run ait déclaré qu' il mettait en ?uvre la stratégie de développement du ? 125ème ? et qu 'il créerait un ensemble d' unités d 'opérations stratégiques d' un chiffre d 'affaires de plus de 100 milliards et d' un bénéfice d 'exploitation supérieur à 10 milliards, en tirant pleinement parti de l' avantage d 'une entreprise diversifiée, le Groupe à l' époque de Fu Yuning pourrait passer d 'une phase d' expansion folle à une phase de développement interne plus rationnelle.

? Fu yuening est plus familiarisé avec le fonctionnement des marchés de capitaux et a acquis une longue expérience de l 'industrie et une solide expérience professionnelle, et a réussi à intégrer les ressources considérables du Groupe de la direction du commerce et de l' investissement.

Il a peut - être poursuivi cet idéal au sein du Groupe, ce qui lui a permis d 'approfondir sa gestion interne et ses réformes.

Et Fu yuening, dans le Groupe des bureaux de recrutement, s' est déplacé vers le Groupe Hua Run, qui peut aussi s' activer lentement. ?

Cependant, Hua Run a mis 30 ans à s' agrandir, et il n 'a pas été facile d' attraper ses pas.