Techniques De Gestion D 'Un Magasin De Terminaux De Vêtements
Pour ceux qui ont une expérience de l 'habillement, la gestion des terminaux est simple, il n' y a pas grand chose à faire, il suffit de demander à un opérateur de faire de bons produits de vente; mais pour ceux qui n 'ont pas d' expérience dans le domaine de l 'habillement, c' est une chose très difficile, beaucoup trop de choses à faire, ne savent pas par où commencer.En fait, la gestion d 'un magasin de terminaux à condition que nous ayons quelques aspects de la gestion, selon un certain mode d' intégration de la réalité locale peut fonctionner correctement.La gestion du terminal comprend la gestion du personnel, la gestion des marchandises, la gestion du magasin, la gestion des comptes, la gestion de la formation, la gestion de la promotion, la gestion de l 'information, la gestion des services à la clientèle, etc.
Gestion du personnel
La gestion du personnel est la gestion du recrutement, la sélection, l 'entrée en fonction, et d' autres taches connexes.Chaque terminal détermine le nombre et l 'emploi du personnel d' achat en fonction de la taille de son magasin, du nombre de passagers, des conditions de fonctionnement, etc.Les meilleurs acheteurs dans les magasins de l 'image générale peuvent mettre en vente des produits de style de tissu de couleurs, et plus de l' image de bons produits terminaux.Le choix du Ma?tre d '?uvre est donc très important.Le choix du Ma?tre d '?uvre doit se faire en fonction de l' age, de l 'image, de la moralité, de la qualité, des compétences, etc.
En règle générale, un excellent Ma?tre d '?uvre doit avoir les exigences de base: cinq fonctionnaires de bonne qualité, d' une bonne apparence, d 'une bonne image, d' une bonne qualité, d 'un caractère ouvert et dynamique, de la responsabilité et de l' esprit d 'initiative, d' une grande sensibilité.L 'excellence de l' acquisition doit également avoir les connaissances de l 'industrie, les marques, les produits et une certaine capacité de vente, de communication.
Gestion des marchandises
La gestion des marchandises est l 'un des maillons les plus importants de l' exploitation du terminal.
Gestion de la sécurité des marchandises: les terminaux doivent faire un inventaire minutieux du nombre et de la qualité des produits à l 'entrée et à la sortie des marchandises, afin de résoudre sur place autant que possible des problèmes de qualité apparents tels que les fils, le travail de br?lage, ne doivent pas être traités comme des ventes, afin de ne pas nuire à leur propre réputation, de mieux assurer la sécurité des marchandises pendant les vacances et les sommets de vente, afin d' éviter les pertes inutiles.
Planification de la commercialisation des marchandises: en fonction de la situation du marché local et des saisons et de la communication avec les agents ou les entreprises, de bien planifier le volume, le style, le type et l 'heure d' entrée en bourse afin de saisir l 'avant - garde.
Analyse des ventes de marchandises: les clients finals effectuent une analyse globale des ventes récentes et des besoins du marché, analysent les variétés, les tissus, les couleurs, les styles, etc., les produits vendus à la première occasion pour le ravitaillement ou l 'ajout de produits de remplacement similaires, ainsi que le retour, la Promotion, etc.
Gestion des commandes: des commandes scientifiques raisonnables peuvent à la fois stimuler la digestion des stocks et faciliter les ventes pendant la saison.Le client final établit un plan scientifique d 'orientation des commandes en fonction de la situation du marché et de l' analyse de la vente de ses propres marchandises, ainsi que d 'une estimation budgétaire raisonnable de l' inventaire des marchandises nécessaires pour le trimestre prochain, en fonction de la variété, de la quantité, du style, etc.
Gestion du magasin
L 'image de la boutique semble être une décision directe sur l' entrée ou non du client, la bonne image de la boutique est aussi attrayante qu 'un aimant, la bonne boutique doit donner l' impression d 'un dialogue, d' attirer les gens dans le premier temps.Un bon magasin doit être propre, bien rangé, doux, confortable, agréable, de sorte que les gens restent amoureux de l 'oubli.
Comment peut - on faire un magasin dans l 'espace et l' outillage existants pour que les gens s' en souviennent?Lumière lumineuse, spacieux, pratique.Deuxième produit riche, bien placé.La présentation des marchandises est belle et généreuse, de couleurs fra?ches, des thèmes clairs et bien équipés.Les vitrines ont un caractère saisonnier, historique et dynamique.Le troisième service est en place.Même une tasse de thé, un livre, un salutations, un geste, un sourire peuvent toucher les clients et sentir la chaleur.
Gestion des comptes
La gestion de la comptabilité est plus favorable à l 'exploitation du terminal, le regroupement des ventes, l' analyse des ventes, l 'entrée et la sortie des marchandises, la gestion des stocks, l' orientation des commandes, l 'évaluation des magasins, etc.La gestion des comptes comprend principalement la gestion du grand livre des marchandises, la gestion de la comptabilité détaillée, la gestion des états financiers et la gestion des documents.
Gestion de la comptabilité générale et de la comptabilité détaillée: le ? grand livre ? s' entend de la comptabilité générale de toutes les marchandises dans les magasins terminaux, compte tenu des variations quotidiennes des données sur les importations et les ventes de grandes catégories de marchandises.Une comptabilité détaillée est une comptabilité détaillée de toutes les marchandises au terminal, qui rend compte de l 'évolution des données quotidiennes sur toutes les marchandises importées et vendues en détail et de la situation réelle des stocks au jour le jour, ce qui permet de rendre compte de fa?on objective et directe de la vente des marchandises et permet de classer les produits en temps voulu.
Gestion des rapports et des documents: des états de la date de vente, des rapports mensuels de vente, des tableaux statistiques sur les ventes, etc., facilitent la vérification des comptes et l 'analyse des ventes.Rapprochement des données de base pour faciliter la comptabilité, telles que les manifestes d 'importation, de sortie et de vente, et consolidation des données.
V. Gestion de la formation
L 'excellence de l' achat peut créer davantage de résultats, tandis que la formation des acheteurs peut former plus d 'excellence.Les activités de formation à la passation de marchés comprennent la formation initiale, la formation professionnelle, la formation au service, etc.
Formation initiale: la formation initiale comprend la connaissance de l 'industrie, la marque, la connaissance des produits, le fonctionnement des magasins, et ainsi de suite.
Formation professionnelle: la formation comprend une formation à la présentation, à la commercialisation, à l 'adaptation, à la gestion des comptes, à la collecte d' informations, etc.
Formation de service: la formation de service comprend le Protocole de protocole, de service, de téléphone, de service, et ainsi de suite.
Les clients finals en fonction de la demande du marché, des vacances, de la mise sur le marché des produits, la saison, et d 'autres facteurs pour améliorer la vente, l' inventaire digestif, la promotion de la marque, et ainsi de suite pour développer les activités de promotion.
Méthodes générales de promotion des activités de promotion: création de l 'ambiance du premier magasin, création de l' ambiance des fêtes, des saisons et des activités, et promotion par la publicité.Deuxièmement, préciser les thèmes, le contenu et les programmes de promotion.La troisième ma?trise des stocks, la reconstitution rapide des sources d 'approvisionnement, la sélection ciblée et ciblée des produits de promotion.
Sept,Gestion de l 'information
La gestion de l 'information comprend la collecte et l' analyse de toutes les informations relatives au terminal, telles que l 'information sur le marché, l' information sur les marques, l 'information sur les marchandises, etc.
Gestion des services à la clientèle
Le fonctionnement du terminal exige un environnement harmonieux, ce qui implique nécessairement une gestion de service client.La gestion des services à la clientèle comprend le traitement des relations entre les ministères concernés et la gestion des services à la clientèle.
La gestion des services à la clientèle dans le secteur public comprend le traitement des relations entre les entreprises, la fiscalité, l 'immobilier et d' autres secteurs afin de créer un environnement commercial harmonieux.
La gestion des services à la clientèle comprend la mise en place de l 'information sur la clientèle, la mise en place de la gestion de la classification de la clientèle, les grands clients pour les vacances de bienvenue, cadeaux, et d' autres relations de maintenance.Traiter comme il convient les affaires litigieuses ou les plaintes des clients.Créer une bonne réputation sur le terrain.
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