Inventaire Des Points Forts D 'Une Bonne Relation De Travail

C 'est tout.Personnel de terrainDes sujets d 'intérêt.

Il y a aussi beaucoup de "leadership": intime, sérieux, traditionnel, avant - garde...Il est important de comprendre la longueur de la distance entre le leadership et vous.N 'ayez pas peur des ragots, nous ne pouvons pas satisfaire tout le monde.

Sur le lieu de travail, la personne qui a le plus de chances de vous trahir est souvent le plus grand "ami" de votre secret.Il est important de savoir que, dans bien des cas, outre les partenariats, les collègues sont des concurrents potentiels.

Lorsque vous avez des objectifs communs, vos collègues sont vos amis les plus proches; lorsque vos intérêts sont en conflit, ces relations sont ébranlées.Il ne faut pas perdre de vue la nécessité de se tenir à l 'écart de ses collègues tout en maintenant une distance s?re.

L'absence de conflit d'intérêts apparent ou implicite est l'une des conditions sine qua non pour devenir un ? ami ?.Et vous et vos clients, c 'est parce que les intérêts sont souvent en conflit.

Alors...ClientIl est difficile d 'être ton ami.Il est important de garder à l 'esprit l' expression ? mangez doucement, prenez les mains douces ? et de garder à l 'esprit les limites psychologiques de l' interaction avec les personnes et de s' abstenir de tout acte contraire aux principes - condition préalable à l 'égalité de dialogue entre vous et les clients.

　　Avis d 'expert

　　Relation de travailAide - mémoire

Pour établir de bonnes relations de travail, la distance n 'est pas un problème.On pourrait commencer par:

Découvrir son r?le.Les différents acteurs ont des responsabilités différentes qui déterminent votre position et votre conduite.

Respect mutuel.Pour gagner le respect des autres, il faut d 'abord apprendre à respecter les autres, y compris leur vie privée et leurs résultats professionnels.

Respect des règles.Chaque jeu a ses règles, pas d 'exception.

Vue d'ensemble.En cas de désaccord avec ses collègues, il faut se tenir dans une perspective globale et apprendre à être patient et inclusif.

Restez à distance.Il faut garder des distances appropriées avec les dirigeants, les collègues et les clients, sans créer de petits groupes.