Gestion De L 'Inventaire

Le fournisseur gère l 'inventaire a) = href = "http: / / www.91se91.com / News / index u \ \ C.Asp" >.

Il s' agit d 'une méthode de gestion qui combine toutes les activités de fourniture de produits ou de services au marché, depuis l' achat de matières premières de base jusqu 'à la livraison aux clients ou aux utilisateurs finals.

Généralement, les entreprises de réseau via le système à temps pour les fournisseurs de son exposé à chaque point de vente, afin de compléter les fournisseurs.

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< p > 2. La gestion de la relation avec les clients.

Il s' agit d 'une philosophie de travail qui vise à centrer l' attention de l 'entreprise sur ses relations avec les clients.

La collecte d 'informations issues des contacts avec les consommateurs vise à les comprendre et à établir des estimations plus utiles qui puissent guider les acheteurs.

Il y a trois ans, la Chase des états - Unis a utilisé cette méthode pour relier tous les canaux de communication < http: / / www.91se91.com / News / index U C.Asp > avec ses clients < http: / / www.91se91.com / News / index >

Cette méthode permet d 'obtenir des réactions directes des clients et d' identifier les responsables des groupes d 'investissement afin de communiquer directement les informations à ceux qui prennent les décisions.

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< p > 3.

Un outil de comparaison permettant de découvrir et d'autres entreprises de cette analyse de meilleures méthodes de gestion.

C'est un h?pital américain à étudier attentivement la réponse institutionnelle d'une entreprise, de sorte que le Service d'urgence pour changer maintenant.

Un autre h?pital après la recherche systématique de réserver une Chambre d'h?tel, améliorer le patient à l'h?pital et le système d'enregistrement.

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< p > 4. Le point d'intersection.

C'est à mi - chemin de destination finale sera peu de soutien logistique de distribution de marchandises d'un véhicule de pport à un autre moyen de pport.

C 'est ce qu' a fait la société américaine volma en concentrant les marchandises dans des centres de stockage stratégique et en les approvisionnant dans ses magasins.

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< p > 5.

Il est envisagé de créer un centre de réponse rapide aux questions des clients grace à une infrastructure technologique.

Cette infrastructure technologique est exploitée par des personnes travaillant dans différents secteurs de production.

Un exemple de cette pratique est le service gratuit de consultation téléphonique des clients.

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< p > < a href = 6. Conformément au "http: / / www.91se91.com / News / index_c.asp" > < / a > client des exigences de production.

Cela exige de faire preuve de souplesse et de fin selon un motif, procédé de fabrication, de sorte que des produits et des services qui répondent aux exigences particulières de chaque marché puisse se développer, l'objectif final est de garantir à chaque client de trouver des prix des produits de base a besoin de raisonnable.

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< p > 7.

Cette fonction est exercée par des équipes intersectorielles composées de fonctionnaires des secteurs de la vente, de la recherche, du développement et de la production, qui aident à mettre l 'accent sur l' innovation des produits et à proposer des moyens d 'améliorer la communication, en mettant l' accent sur les langues utilisées par les clients.

Les sociétés pnationales, comme la société Coca - Cola et Nike à base de ces produits ou de mener afin de mettre à jour la publicité.

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< p > 8. Jouer un r?le politique de qualité.

Ce procédé est, sur la base du plan stratégique à long terme, de définir des objectifs, des dirigeants de haut niveau et la stratégie politique annuelle, de gestion et de contr?le, puis immédiatement dans l'ensemble de l'entreprise à mettre en ?uvre.

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< p > 9. Le potentiel des entreprises.

Les organisations qui, par des moyens techniques de manière souple et peut être en contact avec un système conformément aux exigences du marché est facile à changer, appelé le potentiel des entreprises: leur but est le plus rapidement possible de satisfaire à la demande.

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