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    Intégration Des Trois éléments Du Système De Gestion Financière Centralisée

    2014/5/20 16:45:00 26

    Gestion Financière Centralisée

    < p > < a href = "Groupe de mise en ?uvre < http: / / www.91se91.com / News / index_c.asp" > < / a > centralisé de gestion financière est un projet de système, qui est intégré à l'aide de l'intégration et des ressources de la technologie de réseau et de l'information obtenue.

    Dans la direction pversale, par intégration financière dans la cha?ne de valeur de chaque liaison de l'entreprise, de la gestion financière pour l'ensemble du processus de flux de travail et de la valeur ajoutée.

    Dans le sens de la longueur, de renforcer les efforts de gestion et de contr?le de l'entreprise du Groupe de sociétés affiliées, du Groupe de coordination et filiales de la cible de fonctionnement, afin de réaliser des économies d'échelle d'un groupe d'entreprises.

    < / p >


    Http: / / www.91se91.com / News / index \ \ u.Asp >

    Dans la gestion traditionnelle de l 'entreprise, où les systèmes d' information sectoriels sont isolés et où l 'information est difficile à obtenir, à stocker, à traiter et à communiquer en temps réel et de manière dynamique, il faut utiliser des outils de gestion de l' information pour créer l 'environnement informatique nécessaire à la gestion financière centralisée, en intégrant les réseaux, les bases de données et les logiciels de gestion (par exemple, les systèmes ERP).

    Via un réseau interne de l'entreprise, les obstacles spatio - temporelle entre des entreprises de réseau et Internet peut traverser la pmission des informations.

    Et la base de données permet de stocker de grandes quantités d'informations, il est plus important de définir la structure de données peut être selon les besoins de la gestion financière de l'entreprise, de données et de gestion de données de traitement, ce qui permet d'améliorer la qualité des données et le taux d'utilisation.

    Logiciel de gestion est le corps principal de gestion des entreprises de logistique pour des activités économiques et de flux de capitaux et des informations de gestion de flux de la plate - forme d'application, une interface pour la mise en ?uvre de la centralisation de la gestion financière.

    Intégration de seulement trois, pour le Groupe d'entreprises financières < a href = "http: / / www.91se91.com / News / index_c.asp" > < / a > une gestion centralisée de supports d'informations de sécurité.

    < p >


    < p > deuxièmement, il faut intégrer les processus comptables et les processus de fonctionnement.

    Le modèle traditionnel de gestion financière sépare les processus comptables des processus opérationnels et la gestion financière ne gère que les activités financières de recettes et de dépenses, avec peu d 'attention accordée aux activités opérationnelles connexes, ce qui entra?ne des incohérences dans les flux d' information, les flux financiers et la logistique.

    à cette fin, il est nécessaire de rompre les frontières entre les secteurs de l 'entreprise, de restructurer les processus internes de l' entreprise, d 'intégrer les processus comptables dans les processus de gestion et d' utiliser des plates - formes Web pour réaliser l 'intégration financière et opérationnelle.

    La gestion financière à tous les aspects de l'activité économique intégré.

    Lorsque se produit une activité économique, le comptable peut immédiatement à partir de "p" angle, c'est - à - dire what (arrive, concerne les ressources), when (quand), qui concerne qui, comme le r?le), (le lieu où l'incident), why (comment le risque d'événements associés), global pour obtenir des informations de corrélation d'événements de service, et après le traitement en temps réel d'un système de gestion d'informations, les informations de service génère automatiquement des informations financières.

    En temps réel d'intégrité, de collecte et de traitement des informations financières, de précision et utile, afin de financer la gestion centralisée de fournir des informations en temps réel, de réaliser le contr?le et la gestion financière.

    < / p >


    < p > III) vise à reconfigurer la structure organisationnelle en fonction de la centralisation de la gestion financière.

    Afin d 'assurer la synergie financière et opérationnelle, la structure du secteur financier s' étend à chaque étape des opérations.

    Pour des raisons d 'efficacité de l' information financière, il est également nécessaire de réduire au minimum les niveaux intermédiaires de gestion, d 'améliorer l' efficacité de l 'architecture globale et de réduire efficacement les co?ts de fonctionnement du système de contr?le financier.

    < p >


    < p > En bref, sur la gestion financière de base de travail, l'environnement, la construction de la nouvelle conception de la comptabilité du processus de restructuration et la structure de l'Organisation doit être effectué de manière synchronisée, l'environnement informatique pour adapter le processus de comptabilité et de l'Organisation de la nouvelle structure; dans le même temps, la nouvelle conception de la structure de l'Organisation et des procédures comptables que la technologie de l'information peut réellement efficace, non seulement la reste sur la construction de réseaux d'entreprises simple, afin de rendre le réseau d'entreprise est humanisé peut être exécuté.

    < / p >

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