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    Surveillance And Practice Of Group Financial Centralisation Management

    2014/5/20 17:06:00 42

    Groupe FinancierGestion CentraliséeSurveillance

    < p > pour certains groupes de la société de surveillance financière, filiale à 100% de la mise en ?uvre, par exemple.

    Le Groupe est responsable devant le Directeur général et le Directeur financier de la filiale à 100%.

    L 'administration uniforme de la comptabilité financière des filiales à 100% par les groupes de sociétés comprend les éléments suivants: 1) Les procédures d' approbation des comptes annuels; 2) la présentation mensuelle des bilans, des états de profits et des états annuels des flux de trésorerie, l 'analyse en temps voulu des résultats comptables Effectifs des filiales à 100%.

    Filiale à 100% d'accord sans chefs de groupe, l'interdiction de toute forme de garantie, la garantie, l'activité des investissements étrangers, filiale à 100% de l'acquisition d'actifs immobilisés conjointement avec un plan global de rapport annuel Group Co., Ltd, de circonstances particulières l'augmentation temporaire de l'acquisition d'actifs immobilisés, doivent être déclarés sur le principe des fonds supplémentaires de la planification, de la gestion de la production souhaitée, une filiale détenue à 100% résoudre d'eux - mêmes, tels que des difficultés de trésorerie au Groupe d'emprunt, il convient tout d'abord de rapport financier signé un avis, par le Groupe de chefs d'entreprise de L'approbation, par période de référence des emprunts à taux de prêt de la Banque et de collecte.

    < / p >


    Http: / / www.91se91.com / News / index \ \ u.Asp >

    En mettant en place une gestion financière centralisée, les groupes d 'entreprises regroupent les fonds temporairement inutilisés et décentralisés des sociétés du Groupe et les répartissent entre les sociétés du groupe qui en ont besoin, ce qui renforce les opérations en capital par le biais de la cage des charges et de la mobilisation des fonds; en même temps, Ils favorisent une meilleure gestion des fonds au sein du Groupe et assurent l' équilibre et l 'efficacité des flux financiers.

    < / p >


    < p > deuxièmement, renforcer le Groupe de contr?le interne.

    De nombreuses entreprises générales des membres d'un groupe d'entreprises, < a href = "http: / / www.91se91.com / News / index_c.asp" > < / a > organisation hiérarchique est complexe, longue cha?ne de gestion, la mise en ?uvre de la centralisation de la gestion financière peut faire du Groupe de filiales dans le fonctionnement, en particulier de fonds de fonctionnement, est placé sous le contr?le de l'ensemble complet de la Mission, de veiller à ce que leurs la gestion de normes de comportement, de la sécurité et de l'efficacité.

    < / p >


    Http: / / www.91se91.com / News / index u \ \ C.Asp > > Financial costs < http: / / www.91se91.com / News / index u.Asp >.

    La centralisation financière des groupes d 'entreprises permet de mobiliser des fonds au sein du Groupe, d' inventorier des fonds et d 'accro?tre l' utilisation des fonds.

    Les besoins financiers des banques ont été réduits en conséquence, avec des taux d 'investissement et de production équivalents, ce qui a réduit le co?t des intérêts.

    Le Groupe utilise des crédits à court terme pour financer l 'utilisation à long terme de ses filiales, réduisant ainsi le risque d' opérations à haut risque.

    < p >


    < p > Quatrièmement, améliorer la cote de crédit du Groupe.

    Après la mise en ?uvre de la centralisation de la gestion financière, les filiales de ne plus seule relation avec une banque de crédit, mais pour le Groupe d'entreprises menées au nom des activités de crédit, peuvent être plus facilement à partir de financement des banques.

    < / p >


    < p > Cinquièmement, fournir en temps réel des informations fiables pour assurer le bon fonctionnement de l 'entreprise dans son ensemble et le développement sain des activités de production et d' exploitation des filiales.

    < p >


    < p > la centralisation de la gestion financière est la technologie de l'information et de la gestion avancée, procédé de gestion de liaison organique et d'améliorer le niveau global de la gestion financière et le Service de grandes entreprises, la gestion efficace de la configuration, l'ensemble des ressources de l'entreprise, de contr?le et d'optimisation de processus.

    Ce procédé peut être efficace pour le Groupe d'entreprises de gestion financière joue un grand r?le.

    Pour le Groupe d'entreprises sera de plus en plus utilisé.

    < / p >

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