Analyse Des Deux éléments De L 'Emplacement Du Magasin De Vêtements

< p > < strong > 1, l'avenir de plus de 10 ans < a href = "http: / / www.91se91.com / News / index_c.asp" > < / a > la gestion durable < / strong > < / p >

< p > de vêtements de magasins de prêter attention à la question de la boutique est un investissement à long terme, la relation entre le futur développement de l'entreprise.

Lorsque le changement de l'environnement extérieur, et d'autres facteurs de fonctionnement peut être ajustée, afin de l'adapter à l'évolution de l'environnement externe, et le magasin, une fois établie est difficile à changer.

Les entreprises doivent donc avoir une vision du développement lorsqu 'elles choisissent leurs sites, non seulement pour étudier la situation actuelle, mais aussi pour prévoir correctement l' avenir.

La situation dans les régions où se trouvent les p?les est en train de changer: les conditions de pport s' améliorent, la concurrence s' intensifie et l 'environnement environnant évolue et se développe.

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< p > pour un < a href = "http: / / www.91se91.com / News / index_c.asp" > < / a > pour les entreprises, de nouveaux sites présentant un potentiel de développement commercial doit être sélectionné, un avantage concurrentiel dans la région, afin de garantir que, après une certaine période sont rentables.

Au Japon, par exemple, la société Darong, profitant de l 'avantage de ses filiales, a rapidement ajusté les recettes provenant des ventes de ses cha?nes au cours des trois mois qui ont suivi l' arrivée des marchandises, en achetant des terrains à bas prix dans des centres non commerciaux, en construisant des installations commerciales et d 'autres biens immobiliers, et en vendant des biens à des prix plus bas, ce qui lui a permis d' être un point d 'accès à ses cha?nes de supermarchés.

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"P", "strong", "attention à l 'échelle de la clientèle cible" toute supermarché doit avoir pour objectif de répondre aux besoins des clients.

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Principalement engagés dans les supermarchés en général est la vie quotidienne de l'article, est limité par la distance de déplacement de règles d'achat du consommateur, le consommateur n'est pas susceptible de fuir pour certains de la vie quotidienne et de longues distances.

Donc moins susceptibles de grand magasin ou c'est professionnel de gros appareils ménagers magasins doté de groupes de clients d'écoulement relativement large, le service ne dépend principalement de la consommation cible sur une échelle, afin d'obtenir des recettes des ventes relativement stable.

Alors, si le client cible a une certaine taille, est un facteur important de supermarché de magasins de sélection doit être envisagé.

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"P" > Mais pour tout magasin, les magasins de vêtements sont attentifs à la clientèle cible qui change souvent.

La planification municipale, l 'évolution des pports, etc., peuvent entra?ner une augmentation ou une diminution de la clientèle, ce qui constitue également une base importante pour la prévision de la clientèle future.

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Par exemple, la municipalité prévoit de construire une zone résidentielle dans une localité donnée, où la population est relativement peu nombreuse au début de la construction et où la population augmente avec l 'amélioration et le développement continus des installations résidentielles et d' autres installations d 'accompagnement. Il est évident que l' augmentation du nombre de consommateurs est inévitable par la création d 'un réseau de cha?nes de magasins dans ces zones.

Comme la nouvelle station, quai de métro, des exportations, des attractions touristiques, et d'autres installations publiques de l'indication peut augmenter le Groupe de consommateurs.

Il ne fait aucun doute que ces changements de l 'environnement extérieur doivent être pris en compte lors de l' évaluation des groupes de consommateurs non exploités.

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