Mise En Place De Mécanismes De Surveillance Des Activités De Promotion

Orientation généraleMarchéDes spécialistes sont nécessaires pour orienter et superviser l 'exécution des activités de promotion.Les marchés prioritaires sont généralement les principaux points de profit des activités de promotion, dont le succès et l 'échec dépendent de l' effet d 'activité et du volume des ventes qui en résultent, de sorte que les marchés prioritaires sélectionnés doivent être dotés d' un personnel compétent pour assurer l 'efficacité globale de l' activité.

Les marchés régionaux devraient avoir les principaux responsables de leurs activités.Il serait préférable que ce responsable ne soit pas à la fois un Directeur régional et un autre responsable de la promotion des activités (dont la charge de travail est telle qu 'il est difficile de se concentrer sur l' ensemble des activités de promotion) qui serait chargé d 'exécuter le Programme d' activité dans son intégralité.Outre la mobilisation et la diffusion d 'informations sur les activités de promotion au Siège, l' accent est mis sur la formation des spécialistes de la promotion des activités, ce qui permet de mieux ma?triser et contr?ler les activités de promotion.

Mise en place d 'activités de promotionMécanisme d 'évaluation".Les spécialistes de la promotion, par l 'intermédiaire de leurs homologues régionaux, donnent leur avis sur la préparation, la mise en ?uvre et l' efficacité des activités de promotion, évaluent le programme de promotion et son degré d 'application afin de tirer parti de l' expérience acquise et d 'accro?tre l' importance accordée par Le marché à l 'exécution des programmes de promotion à tous les niveaux.

　　PromotionBien que de plus en plus d 'entreprises utilisent cette méthode, nous ne pouvons pas l' abandonner, mais plut?t nous efforcer d 'améliorer, de moderniser et d' accro?tre l 'efficacité de l' action promotionnelle pour maximiser l 'impact de l' activité promotionnelle.

Liens:

Dans les programmes de promotion, il faudrait en général veiller à ce que:

A Dispositions concernant le personnel.Les éléments spécifiques du programme sont définis et mis en ?uvre par les départements.Chacun sait quelles sont ses responsabilités dans ce programme.éviter toute ambigu?té quant à la responsabilité et à l 'absence de mesures concrètes.

B préparation du matériel connexe.Dans le cadre d 'une campagne promotionnelle, la configuration du site, la conception et la fabrication d' outils promotionnels, la préparation des vêtements du personnel, la production de produits promotionnels, la préparation et la mise à l 'essai d' appareils audio et autres.Si les produits finis ne sont pas disponibles sur les différents marchés, les plans disponibles, les cartes d 'impact et les prescriptions détaillées en matière de production sont diffusés sur CD - ROM à tous les niveaux du marché.

C mise en place de la cha?ne des activités de vulgarisation.Par exemple, les activités de tirage au sort devraient normalement être menées par plus de deux personnes et faire l 'objet d' une surveillance réciproque, le processus de tirage au sort devant être sans aucun doute assuré par le consommateur, et la confirmation de l 'éligibilité au prix exige des dispositions appropriées pour la distribution des dons.(éviter d 'être consommé à l' intérieur du pays ou par d 'autres personnes au détriment des consommateurs.- Oui.

D Budget des co?ts.Le co?t des programmes de commercialisation varie certainement d 'un endroit à l' autre, mais les co?ts globaux et les produits escomptés doivent être évalués et, dans la mesure du possible, les produits promotionnels et les supports promotionnels produits de manière aussi uniforme que possible.Un prix de référence est indiqué pour la part des dépenses locales du programme de commercialisation.

E calendrier des activités de promotion.Ce qui doit être fait, depuis la préparation de l 'activité jusqu' à la date de sa mise en ?uvre, est décomposé dans le calendrier de l 'activité de promotion afin de faciliter la mise en place d' une organisation planifiée à tous les niveaux du marché et d 'être adaptée aux arrangements globaux.