Doyle Agent: Le Secteur De L 'Habillement N' A Pas De Seuil élevé
"P", "strong", "Entrepreneurship Analysis", "strong", "p", "
Http: / / www.91se91.com / > l 'industrie de l' habillement < a > est une industrie plus traditionnelle < strong > et < p >
Pourquoi les femmes sont - elles choisies dans toutes ces branches d 'activité?
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< p > "J'étais résumer, le capital - risque avant relativement grand, la nourriture, le vêtement est une industrie plus traditionnelle.
湯海濤 dit que bien que la rentabilité de l'industrie de l'habillement n'ont pas les moyens et que de nouvelles industries, mais "se concentre sur la stabilité, le seuil n'est pas élevé, plus approprié pour bleu".
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< p > et, bien s?r, ce n'est pas qu'un seuil bas peut facilement faire, à son avis, dans l'industrie de l'habillement d'examiner trois questions: le mode de fonctionnement, l'utilisation efficace des ressources, de l'exploitation de l'équipe.
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< p > Vêtements si l'industrie traditionnelle, mais la nouvelle situation de son mode de fonctionnement sont également de plus en plus diversifiée, face à un nouveau mode de Taobao, plusieurs micro - lettre, etc. en outre, le long de la ligne de plancher, de marcher dans la rue, le modèle traditionnel de centres commerciaux, etc., et plus spécifiquement de choisir un des entrepreneurs, mais aussi compte tenu de la situation et de ses avantages pour choisir.
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< p > 湯海濤 dit que, s'il est de nouveau dans l'industrie de l'habillement, de préférence ou de sélectionner une marque avec une capacité de support commence, selon leurs capacités, le choix de la bonne réputation de marque élevé et durable.
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< p > < strong > les canaux de vente < / strong > < / p >
< p > < strong > présentent des avantages et des inconvénients, centre commercial < a href = "sur http: / / www.91se91.com /" > < / a > mode < / strong > < / p >
< p > dans 湯海濤 avis, le développement de l'industrie de l'habillement de l'avenir, dans le comté de marchés, il y a beaucoup de chance.
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< p > "de l'ère de l'Internet, cette industrie traditionnelle sur la ligne de vêtements par effet de plus en plus".
湯海濤 dit mode de réseau a un inconvénient évident dans l'est de la parité.
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< p > "dans Taobao lors de la recherche de prix avec un vêtement dans tout le pays sera affichée, tandis que chaque différence de un dollar, les consommateurs sont très sensibles.
Il pense que, bient?t, réseau de vente de ce désavantage n'est pas entrée peut résoudre.
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"P > et le modèle traditionnel représenté par le pavage a évolué au fil des ans et il existe encore un grand marché, qui est le mieux adapté à l 'heure actuelle sous forme de revêtement de sol ou au niveau des districts et des municipalités.
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< p > les modes de vente traditionnels sont plus co?teux et les loyers et les redevances de pfert ne sont pas bas dans les zones commerciales matures.
Sur un marché de district, les rues sont souvent les plus animées et les loyers ne sont pas trop élevés pour être considérés comme prioritaires. ?
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P): ? l 'expérience la plus importante dans le commerce est l' expérience de la consommation, et il n 'est pas comparable à d' autres fa?ons que certains achètent dans l 'espoir d' avoir un bon environnement commercial ?.
Dans le même temps, Tong Haitao estime que le centre commercial est peut - être aussi l 'endroit le moins performant de l' industrie de l 'habillement, "un seuil élevé, des marques compatibles avec le positionnement du Centre, dans une zone géographique à forte intensité de produits, il sera plus difficile de faire face à la concurrence de produits".
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< p > < strong > ressources humaines < / strong > < / p >
< p > < strong > < a href = "vous http: / / www.91se91.com /" > < / a > à l'intérieur de l'équipe doit avoir le bain < / strong > < / p >
Au fil des ans, les jeunes gens de l 'industrie ont changé de métier.
Pour réussir, il faut mettre en place une bonne équipe, vous ne pouvez pas comprendre, mais votre équipe doit avoir quelqu 'un de compétent.
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Un facteur clef de la vente de P ?les est la main - d '?uvre, la mobilité trop fréquente des personnes, qui est très douloureuse pour les petits entrepreneurs, et les magasins de TONGHAO sont confrontés à ce problème.
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"P" > Il a tiré un ensemble d 'expériences, par exemple pour classer les commandes dans les magasins en différents niveaux, les premiers appartiennent à des groupes plus mobiles, les intermédiaires sont des acheteurs de combat, et les commandes de niveau le plus élevé doivent rester pour chaque magasin.
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< p > "mon magasin est le Guide considère comme une" Direction de fonctions ", appartient aux ressources à protéger, qu'il s'agisse de salaire quotidien, la formation doit avoir une certaine inclinaison."
湯海濤 dit.
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"P > ce qui correspond à la mobilité, c 'est la fidélité du personnel, Tong Haitao estime que l' époque où le patron a besoin d 'un visage de chef est révolue," les employés fidèles à leur patron ou non, les jeunes d' aujourd 'hui ne sont pas en mesure d' obtenir un salaire élevé, ils recherchent une valeur et une ambiance de travail, ce qui signifie que le patron ne peut pas faire face à ses besoins quotidiens ".
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