"Redémarrage" Sous La Ligne Pick, Deux Entreprises D 'électricité Essaient De Faire De Nouvelles Vagues.

J 'ai appris le 2 juillet que c' était dans l 'ombre de la fermeture.PikeCette année, il semble y avoir des signes de reprise: d 'après les données les plus récentes de la Commission des commandes de Pike, le montant total des commandes a continué de cro?tre pendant trois trimestres consécutifs.Et le PDG.Xu ZhihuaLes ventes de Pike ont également augmenté à un rythme de 30% cette année, et le nombre de magasins ouverts a également commencé à augmenter.

　　Reprise des opérations en ligne

"Les deux années précédentes, la tendance de la fermeture des marques de sport a été plus ou moins un problème de l 'industrie, après deux années de restructuration, notre situation s' est améliorée et le nombre de ventes et d' ouverture de magasins a augmenté."Xu Zhihua a dit à la presse.

Selon le Bulletin des affaires chinoises publié récemment par le sport Pike, le nombre total de ses magasins a inversé cette année la croissance négative du passé, soit quatre de plus qu 'à la fin de 2013.

Xu Zhihua a déclaré que Pike n 'ouvrirait plus de magasins aveuglément, mais qu' il se concentrerait davantage sur l 'augmentation des ventes de magasins.Grace à l 'amélioration de la qualité des produits, la gestion des canaux, et ainsi de suite pour améliorer la performance.

Pour la prochaine stratégie commerciale, Xu Zhihua a déclaré que Pike resterait concentré sur les villes de deuxième et troisième lignes.? dans les villes de première ligne, les gens de haut niveau sont déjà occupés par des marques étrangères, et il est difficile de se battre pour ce marché.Notre avantage par rapport aux grandes marques étrangères réside également dans le rapport co?t - efficacité élevé, la demande est plus adaptée aux villes de bas de gamme. ?

Mais Xu Zhihua a souligné que les villes de deuxième et troisième lignes ne signifiaient pas que l 'espace était plus petit pour le développement.Au contraire, il a fait observer que les villes de deuxième et troisième lignes étaient en fait ? plus lucratives ? - ? plus les villes de bas en bas sont moins compétitives, plus les prix des produits de base sont élevés et plus les bénéfices sont élevés ?.Selon lui, la réduction de Pike dans les villes de deuxième et troisième lignes est d 'environ 8 à 9%, alors que dans les villes de première ligne, elle est généralement de 5 à 7%.

Deux vendeurs d 'électricité.

Oui.Commerce électroniqueLa stratégie de Peck n 'a jamais été radicale.Xu Zhihua a également souligné à plusieurs reprises que le commerce électronique ne remplacerait pas le commerce de détail traditionnel et a déclaré que les marques n 'étaient pas en bonne santé lorsqu' elles utilisaient l 'électricité comme voie de purge.Il a également été signalé précédemment que les prix des produits des circuits électriques Pike étaient plus élevés qu 'en dessous de la ligne, ce qui était très rare dans les marques traditionnelles d' électricité ? tactile ?.

Toutefois, ses responsables ont également souligné que l 'écart de prix en ligne n' était qu 'une transition et que les prix des produits seraient de nouveau harmonisés une fois que la société aurait étudié le modèle o2o à l' avenir.Xu Zhihua a déclaré récemment à la presse qu 'il n' y avait pas actuellement d 'incohérence entre les prix en ligne et en dessous de la ligne."La société sera en ligne pour le financement de la recherche et le développement, mais dans la mesure où il s' agit de produits en ligne, dans le même chapitre de la ligne, adhérer à la stratégie de prix. ?

Dans le contexte du concept o2o, Pike n 'a pas l' intention d 'abandonner.Selon Xu Zhihua, le principe de base de Pike pour la promotion de l 'o2o est "l' intégration en ligne et en ligne", comme en témoigne le partage des stocks, l 'achat en ligne des articles en ligne et l' octroi de dons en ligne sur des écrans électroniques dans les magasins.

Xu Zhihua a déclaré qu 'à l' heure actuelle, Pike a sélectionné dans tout le pays une partie des magasins de démonstration pour les essais d 'o2o précités, mais qu' il en est encore au stade de la planification et de la mise en place de systèmes qui doivent concilier les intérêts de toutes les parties.

En 2012, Xu Zhihua a investi dans les chaussures de marée pour personnaliser le site Web de l 'entreprise, est devenu un "explorateur" du modèle c2b.

Mais qu 'il soit en ligne, en dessous de la ligne, o2o, Xu Zhihua a souligné que les canaux ne seraient pas trop évidents.Selon lui, qu 'il s' agisse de pick ou de "marques traditionnelles" ou de "marques Internet" comme le voile, l' Inman, sont essentiellement des marques de marchandises dont la valeur principale est la fabrication et la communication avec les consommateurs.

　　Plate - forme de poursuite d 'extrémité mobile

Pike semble plus prudent à l 'extrémité mobile que le PC - terminal.Xu Zhihua admet que la mobilité doit être l 'orientation du développement futur, qu' il est déjà un utilisateur important d 'Internet mobile "peut copier des fichiers sur le trajet en mission", mais la migration de Pike dépendra principalement de la plate - forme et de l' intermédiaire.

C 'est une réflexion de Xu Zhihua sur la mobilité de Pike.De son point de vue, la fa?on dont l 'app a été construit de manière à contourner la plate - forme pour se connecter directement aux consommateurs n' est manifestement pas rentable et la question de savoir comment se diriger est très importante.Toutefois, il n 'exclut pas de communiquer directement avec les membres sur des microlettres.