Techniques De Base Pour Présider Un Colloque
< p > < strong > (1) pour créer l'égalité < a href = "http: / /? www.91se91.com / News / index_c.asp" > < / a > de l'atmosphère.
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Pour atteindre cet objectif, il faut que les deux parties s' engagent de bonne foi, sur un pied d 'égalité.
Si le leader est élevé, s' il ne répond pas aux appels de la population ou s' il se contente de faire semblant d 'être un outil de présentation, de démonstration de la démocratie, voire d' imposer des ordres par son ma?tre, il n 'y aura pas d' effet de conversation, mais il suscitera un sentiment d 'hostilité de la part de ses subordonnés.
Dans le temps, sans porter préjudice à l'autorité et la performance de travail leader.
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< p > et, par conséquent, les dirigeants doivent garder à l'esprit: entre leurs subordonnés et égalité.
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< p > < strong > (2) dit des mots enthousiasme sincère.
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< p > < a href est de dire la vérité, = "http: / /? www.91se91.com / News / index_c.asp" > < / a > Chef de discussion lors de l'utilisation de la langue est une exigence fondamentale.
Les entretiens sont souvent l 'occasion pour les subordonnés de comprendre les intentions des dirigeants et de se faire entendre, et de saisir l' occasion pour comprendre le déploiement, résoudre les problèmes pratiques, présenter leurs idées et exercer un contr?le démocratique sur les dirigeants.
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< p > < a href demande donc = "http: / /? www.91se91.com / News / index_c.asp" > < / a > chef doit être raisonnable, il n'est pas rendu, délibérément des résultats, ne cache pas éluder la question.
Comment la situation réelle, il dit quoi, c'est un, deux, c'est le deuxième.
Ce n 'est qu' ainsi que l 'on pourra parler et se faire confiance.
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< p > En outre, humeur positive afin de mobiliser les dirigeants du Forum, discours doit avoir une "température".
Chaud chaud le c?ur, et que les discours le subordonné de sentir un lache, une atmosphère positive, plus à l'ouvrir.
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< p > strong > (3) évite les débats trop intenses.
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L 'un des objectifs du colloque, qui a incontestablement suscité des controverses au cours de l' entretien, était de parvenir à la meilleure formule possible grace à un échange de vues direct.
Le maintien d 'un certain degré de controverse contribuerait à maintenir un climat d' enthousiasme et à éviter un climat de froid.
Mais un débat trop intense peut facilement engendrer un sentiment d 'hostilité qui empêche les deux parties de poursuivre leurs échanges, voire de créer de nouvelles contradictions.
Par conséquent, il convient de prévention de ce phénomène.
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