Amazon: Tout Risquer Pour Toujours

< p > l'été 1994, Jeff Bezos a (A démissionné à Wall Street, et sa femme Mackenzie ? Bezos a (Mackenzie Bezos) à Fort Worth au Texas (Fort Worth), où il a loué une voiture.

Dans le chemin de Mackenzie conduisait vers le nord - Ouest, Jeff dans la voiture de germination sur la création d'une société qui utilise la technologie Internet de catalogue de vente au détail de la compagnie.

Ensuite, un garage de Seattle, dans la banlieue de devenir le premier bureau de l'Amazone.

Dans un an plus tard, Amazon a vendu la société historique premier livre.

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< p > ensuite tout le monde témoigne de l'augmentation des ventes de livres d'un site Web, et que l'Amazonie finalement une librairie en ligne.

Toutefois, l'ambition est loin Bezos a non seulement ici.

Le livre est vraiment un bon canal dans le secteur de la vente au détail en ligne: une fois que le processus en ligne avec l'achat de livres, les gens vont acheter d'autres biens de plus.

Amazone sera donc capable de saisir plus d'informations de données sur les besoins des consommateurs.

Si quelqu'un d'acheter des marchandises ont fait des observations, des courses il sera riche expérience d'autres acheteurs.

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"P > > Bessos découvre également un cercle vertueux dans l 'industrie: la faiblesse des prix permet d' accro?tre les ventes et d 'attirer ainsi les clients et les commer?ants, ce qui, à son tour, contribue à la baisse des prix.

Tant que les entreprises privilégient les intérêts de leurs clients, ce cercle vertueux peut engendrer la croissance des entreprises.

Bessos a d 'abord enregistré le nom de la société sous le nom de ? relentless.Com ? (site Web ? impitoyable ?).

Bien que ce nom ne soit guère sentimental, il met bien en évidence l 'ambition de Bessos à l' époque.

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P > strong > A = href = "http: / / www.91se91.com / News / index u.C.Asp" > Shopping phone < http: / / a > pverse / strong > p >

"P" > l 'Amazonie a lancé son premier téléphone portable Intelligent Fire phone le 18 juin dernier, ce qui donne une fois de plus une interprétation parfaite de l' ambition de Bessos.

En plus d 'avoir une fine conception de l' apparence, firephone a de nombreux aspects de la personnalité de la conception, l 'écran 3D est l' un d 'eux.

La fonction d 'identification d' objets Firefly permet d 'identifier des objets spécifiques, des codes bidimensionnels, des images, des sons, des vidéos, etc., et d' aider les utilisateurs à acheter des produits d 'identification pertinents sur le site Web amazonien.

Fire phone est tout à fait capable de pformer son téléphone portable en une fenêtre de shopping.

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"P > l 'Amazonie est toujours en mesure de prévoir l' évolution des habitudes des des consommateurs en matière de lecture et d 'achats et de réagir rapidement.

Grace à la mise en place d 'équipements plats similaires à l' iPad, de lecteurs de livres électroniques et de bo?tes de téléviseurs pour la diffusion de vidéos multimédias, l 'Amazonie a commencé à entrer en concurrence directe avec Apple et Google, qui fournissent également aux consommateurs du matériel, des contenus numériques et des produits de services.

L 'Amazonie espère que la fonction et la qualité de ses produits seront les principaux points de vente, ce qui permettra à son matériel d' avoir le même attrait pour la consommation que les magasins en ligne.

Ensuite, les consommateurs vont naturellement acheter d 'autres produits périphériques.

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< p > selon les chiffres du support de vente au détail Internet Retailer, Amazon dans le marché des états - Unis sur les ventes de types de produits jusqu'à 23 000, Wal - Mart dans la vente de marchandises à environ 30 fois.

En tant que détaillant le plus grand service en ligne, Wal - Mart possède également une croissance rapide.

L'année dernière, tous les ans en recettes de 745 millions de dollars.

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< p > Cependant, si d'autres fabricants, y compris produits par calcul de l'Amazonie, la plate - forme de paction tiers Marketplace de vente, de recettes en sera également près doublé.

En dépit de devenir des détaillants en ligne de la nation la plus grande, moyenne mais le taux de croissance annuel des recettes Amazon est toujours supérieure à 17% du marché du commerce électronique.

Considérant que, dans le marché de l'Europe et le Japon, Amazon est également supérieure à des détaillants en ligne, et le début de la présentation sur le marché chinois.

Selon les recettes de l'année dernière de calcul, c'est l'Amazone détaillant le neuvième rang mondial.

Et selon les prévisions au Kantar les études de marché, jusqu'en 2018, Amazone va devenir le deuxième plus gros détaillant.

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< p > sauf un énorme succès dans le domaine de réseau de vente au détail, au - delà de l'Amazone ouvre également deux autres affaires de grande subversif.

Kindle ont pris l'initiative de l'objet à partir de lire les livres papier pférée au livre électronique, actuellement dans le marché électronique des états - Unis en recettes à l'échelle nationale du marché du livre représentaient déjà plus de 10%, et l'Amazone est devenu le leader du marché des livres électroniques aux états - Unis.

Amazone encore le lancement en 2006 sur la base de la technologie informatique en nuage, c'est - à - dire à la demande (carte) de services, actuellement de recettes ans du nom de services Web Amazon nuage de ce service a atteint 90 millions de dollars, et de réduire considérablement le co?t de la création de la société et de l'exploitation de la technologie.

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< p > Amazone possède également un autre avantage que la plupart des rivaux jaloux: très patiemment les actionnaires.

L'année dernière, Amazon a réalisé un bénéfice net de seulement à 274 millions de dollars, et des recettes et de la capitalisation boursière, jusqu'à 1540 millions de dollars par rapport aux n'est tout simplement pas la peine de le dire.

Bien que dans un avenir proche a légèrement baissé, mais en prix courant et le rapport de l'année dernière, toujours plus de 500 fois EPS, ce taux est de 34 fois plus au cours de la même période de Wal - Mart.

Pas plus de bénéfices des opérations essentielles de détail Amazon, les commer?ants indépendants du bénéfice net, surtout sur la plate - forme de paction tiers Marketplace Amazone.

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< p > Amazone au succès de leurs ennemis, y compris des concurrents à bas prix par sa stratégie impitoyable de vaincre, certains opposants même directement par l'acquisition de l'Amazone.

Parce que le personnel de l'entrep?t et presse l'Amazone a aux états - Unis, le Royaume - Uni, l'évasion fiscale de la France et de l'Allemagne a été critiqué.

Ministre de la culture de la France est l'Amazone comme "entités Librairie Avant de dispara?tre".

Pour que les éditeurs traditionnels Hachette actionnaires Colbert célèbre comédien Stephen ? états - Unis d'Amérique (Stephen Colbert, Bezos a simplement besso de la mort ".

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"P", "strong", "tout mettre en ?uvre pour créer un service de membre prime", "strong", "p", "

P > l 'Amazonie dispose actuellement d' environ 25 millions de primes de services, qui ne sont payées qu 'une fois par an (99 dollars des états - Unis et 79 livres britanniques) et qui bénéficient d' une exemption de frais d 'affranchissement tout au long de l' année, ainsi que d 'un plus grand nombre de services de contenu numérique.

Le prestataire de services de commerce électronique, Scot Wingo, estime que les dépenses annuelles de consommation des membres amazoniens prime sont environ quatre fois plus élevées que celles des non - membres et représentent 50% de toutes les dépenses de consommation de la plate - forme amazonienne.

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Un grand nombre d 'activités lancées par l' Amazonie visent à améliorer la cohésion des services prime.

En avril de cette année, l 'Amazonie a fait l' achat d 'une série télévisée produite par la société américaine de télévision par cable HBO pour la visionner gratuitement par les membres de prime, pour un montant estimé entre 200 et 250 millions de dollars.

Le 12 juin dernier, l 'Amazonie a ajouté plus d' un million de nouvelles chansons au service de prime.

L 'Amazonie a également mis au point des programmes à l' intention des membres de prime eux - mêmes, dont plusieurs séries télévisées pour enfants.

Si vous avez Kindle ou ordinateur tablette, le premier élément peut également emprunter des livres pendant un mois.

Ce lecteur est lent n'avait pas besoin de payer pour ?a.

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< p > < a href = "http: / / www.91se91.com / News / index_c.asp" > < / a > soucient Amazon Kindle si le consommateur a et une tablette d'équipement.

Amazone de Marketplace compétentes Sebastian Ning Hamm (SebastianGunningham), dit que la pformation du Bureau à l'achat d'achat mobile "de l'ensemble dans le domaine du commerce électronique de la deuxième grande tendance".

Et un équipement électronique de l'Amazone essaie de saisir cette tendance.

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< p > Depuis le début Kindle peut lire un livre électronique à un ordinateur Kindle Fire le panneau plat peut effectuer des achats, d'achat Mobile Intelligent Fire téléphone aujourd'hui, Amazon étape par étape dans un de ses promesses.

Par rapport aux équipements de pomme et de Google concurrents, le matériel amazonien est non seulement de couleur mais aussi d 'avantage sur le prix.

L 'Amazonie ne veut pas tirer profit de la vente de matériel, mais bien intégrer le matériel à d' autres services de la société de fa?on à ce que le matériel devienne un vecteur d 'accès au paradis des achats en Amazonie.

L 'Amazonie offre gratuitement aux acheteurs de Fire phone une affiliation d' un an à titre gracieux afin d 'encourager les consommateurs à se familiariser avec les services de média en ligne et les services de distribution gratuits en Amazonie.

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En dehors du marché des lecteurs de livres électroniques, la performance de l 'Amazonie sur le marché du matériel est difficile à satisfaire.

Les ventes d 'ordinateurs plats d' Apple et de Google dépassent facilement celles de Kindle Fire, en partie parce que le nombre de logiciels dans les magasins d 'applications en ligne amazoniens est bien inférieur à celui de ces deux concurrents.

Toutefois, l 'introduction de Fire phone montre que l' Amazonie n 'a pas abandonné le marché du matériel.

Eric best, de mercent Software for Electronic Commerce, a déclaré: ? la guerre contre les acheteurs se déroulera sur les téléphones portables ?.

L 'Amazonie estime qu' il est essentiel d 'avoir une place sur ce marché.

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Les concurrents de l 'Amazonie pforment constamment tous les types d' écrans en guichets d 'affichage pour d' autres produits commerciaux.

Google a commencé à vendre des "pubs de catalogue local" destinés à guider les acheteurs vers les commer?ants du voisinage, ce qui permet d 'éviter de nombreux frais de pport dans les centres d' entreposage et les camions.

Google offre même aux acheteurs des photos et des prix similaires à ceux affichés sur le site amazonien pour enrichir leurs propres résultats de recherche.

Après Google Power Online retail, Best a constaté une tendance à la baisse des recettes de Marketplace en Amazonie.

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Http: / / www.91se91.com / News / index U C.Asp > > insister sur < www.A / strong / p >

"P" est considéré par certains comme la plus grande menace de l 'Amazonie, mais on a aussi fait observer que Wal - Mart, qui possède des services de commerce électronique, était l' ennemi réel de l 'Amazonie, car la croissance des revenus du commerce électronique de Wal - Mart dépassait déjà celle de l' Amazonie.

Et aribaba, en Chine, mobilisera des fonds importants par l 'intermédiaire de l' ipo.

Wanelo est également devenu le meilleur réseau d 'entreprises d' électricité.

Une plate - forme commerciale mobile instacat a même lancé un service de ? livraison dans une heure ? pour les marchandises.

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Face aux défis du marché, Bessos a insisté sur la stratégie de développement de l 'Amazonie qui continue d' être axée sur les utilisateurs.

Lorsque l 'Amazonie est entrée en bourse en 1997, Bessos a écrit aux actionnaires pour leur rappeler que l' Amazonie ne pouvait adopter que des stratégies de développement à long terme.

Toutefois, la persistance de la stratégie de développement à long terme de la nécessité d'investir de grosses sommes d'argent.

Amazon est fondée au début et capable de gagnant - gagnant détaillant est parce que la société n'avait pas de la construction et de l'entretien de la pression de stockage de fonds.

Et à présent, à la création d'un centre centre de stockage et une grande quantité de données modifie également la relation de fonds de la cha?ne de l'Amazone.

Et maintenant, la capacité de stockage d'une entité énorme attraction principale est l'Amazone pour les entreprises.

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< p > l'a dit, au cours des cinq dernières années, l'Amazone free cash flow cumulé atteint 100 milliards de dollars, tandis que les bénéfices nets cumulés, mais seulement au cours de la même période était de 29 millions de dollars.

Pour une société de marché jusqu'à 1540 millions de dollars, le bénéfice net qui est négligeable.

Toutefois, les investisseurs ont toujours espéré que la croissance rapide de l 'Amazonie permettrait d' accro?tre les bénéfices nets.

Un rapport publié récemment par l 'Institut de recherche sur les valeurs mobilières Wolfe Research indique que les actions de l' Amazonie ont un prix légèrement inférieur à celui de la masse des revenus.

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Dans une interview à la télévision l 'année dernière, Bessos a reconnu que le modèle amazonien serait ? un jour subversif ?, mais il a exprimé l' espoir que ce scénario ne se déroulerait pas dans son vivant.

Au moins, il est difficile d 'en arriver là dans un proche avenir, non pas parce que l' Amazonie prend toujours les bonnes décisions, mais parce que la décision de Bessos de faire preuve de patience de la part des clients, des investisseurs, de la technologie et de la taille semble avoir été récompensée.

De plus, Bessos a toujours choisi de prendre tous les risques et de persévérer.

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