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    2014/7/5 18:34:00 24

    Chinese ClothingBrand OperationPatternChangeTrend

      Vêtement?La demande reste faible, le rythme de l 'inventaire détermine le point d' achèvement.En janvier - mai, le montant total des ventes au détail de vêtements dépassant les limites a augmenté de 9,7% par rapport à la même période de l 'année précédente, soit moins de 11,1%.Dans un environnement de consommation peu favorable, grace à l 'amélioration générale de la qualité de l' exploitation, à l 'efficacité du contr?le des droits et à une légère amélioration de la rentabilité des marques, le point de vente n' a pas encore été observé, l 'état de l' actif et du passif de l 'ensemble de l' industrie est encore au stade de l 'inventaire.Mais la performance de l 'industrie a été divisée, la mode et les loisirs, le textile a été le premier à sortir de la basse vallée, la commande a commencé à redémarrer.à court terme, sur la base d 'une évaluation de la baisse continue de la demande, nous attendons avec un peu d' optimisme l 'ensemble de l' industrie au cours du second semestre de l 'année, nous recommandons de se concentrer sur la capacité d' exploitation de la résistance au risque ou de l 'Entreposage plus t?t, les entreprises en ligne, tels que la maison Lan, les explorateurs, les textiles Lorelei, les vêtements semma.Ces sociétés devraient fonctionner mieux au cours du second semestre et l 'année prochaine, et devraient être en mesure d' évaluer les possibilités de transfert à la fin de l 'année.


    La transformation du mode de fonctionnement de la marque est une tendance majeure.La fin des stocks dans ce secteur ne signifie pas que le nouveau cycle commence à peine.Au cours des deux dernières années, des stocks élevés de vêtements, outre les effets sur l 'environnement de la consommation, ont essentiellement été superposés à des modèles de distribution de gros et de plus en plus difficiles.Dans le modèle traditionnel de gros, la cha?ne de valeur de la marque se caractérise par des canaux, les marques sont enlevées par les distributeurs de canaux, isolées de la demande de consommation, les produits, les cha?nes d 'approvisionnement et les terminaux de vente au détail ne sont pas suffisamment intégrés.Le modèle traditionnel est confronté à trois grands défis: premièrement, l 'asymétrie des régions de l' information sur les produits à l 'ère de l' Internet et l 'offre dictée par la demande active; deuxièmement, la concurrence des marques qui se caractérise par la mondialisation + la différenciation + l' Internet et l 'augmentation des pressions concurrentielles; et, troisièmement, l' émergence de nouveaux canaux tels que les centres commerciaux et les cha?nes de distribution vers les magasins et les marchés traditionnels.Il est donc difficile de maintenir le modèle traditionnel de développement rapide par la hausse des prix et l 'externalisation.Le commerce de gros et de détail, l 'amélioration de la gestion, la stratégie multi - marque, l' essai de l 'ensemble du canal o2o, l' extension de la cha?ne industrielle est les cinq principaux itinéraires de transformation des entreprises de marque.


    Quatre.DimensionRecherche des cibles potentielles pour le succès de la transition.A) Les entreprises qui choisissent de s' adapter à la consommation intérieure de vêtements, de la population à faible revenu à la population moyenne et élevée et à l 'amélioration des produits de consommation optionnels;Par conséquent, le choix de l 'objectif n' est pas encore très important ou la cha?ne d 'approvisionnement est moins difficile à étendre et la base du système d' arrière - plan est facilement adaptable aux entreprises; l 'aspect industriel des canaux, la sélection de nouveaux canaux en ligne, tels que les centres commerciaux, Les entreprises à forte croissance dynamique.Sur cette base, à moyen et à long terme, nous recommandons de transformer les cibles potentielles prometteuses et les maisons de la mer innovatrices et originales, qui devraient bénéficier d 'une double amélioration de la performance et de l' évaluation.


    Fabrication textile: la demande se redresse lentement, l 'industrie dans son ensemble moins que l' année dernière.La demande à l 'étranger s' est réchauffée au cours du deuxième trimestre et les exportations ont connu une légère reprise, avec environ 10% de croissance annuelle.Nous avons constaté une légère amélioration des recettes du secteur, mais les taux d 'intérêt bruts ne devraient pas s' améliorer en raison de la baisse continue des prix des matières premières telles que le coton.Dans une perspective à moyen et à long terme, nous pensons que la restructuration de la cha?ne d 'approvisionnement de la marque, le mode d' exploitation de la tendance à la transformation, la qualité des fournisseurs mettra en lumière la valeur, à l 'avenir, il ya un certain nombre d' embouteillage de l 'industrie est toujours la principale ligne de notre choix.Il est recommandé de se concentrer sur ruthéi, Vegas.


    Risk Indicators: macroéconomie en de?à des attentes, la demande de vêtements de marque en ligne.


      Vêtement?La demande reste faible, le rythme de l 'inventaire détermine le point d' achèvement.En janvier - mai, le montant total des ventes au détail de vêtements dépassant les limites a augmenté de 9,7% par rapport à la même période de l 'année précédente, soit moins de 11,1%.Dans un environnement de consommation peu favorable, grace à l 'amélioration générale de la qualité de l' exploitation, à l 'efficacité du contr?le des droits et à une légère amélioration de la rentabilité des marques, le point de vente n' a pas encore été observé, l 'état de l' actif et du passif de l 'ensemble de l' industrie est encore au stade de l 'inventaire.Mais la performance de l 'industrie a été divisée, la mode et les loisirs, le textile a été le premier à sortir de la basse vallée, la commande a commencé à redémarrer.à court terme, sur la base d 'une évaluation de la baisse continue de la demande, nous attendons avec un peu d' optimisme l 'ensemble de l' industrie au cours du second semestre de l 'année, nous recommandons de se concentrer sur la capacité d' exploitation de la résistance au risque ou de l 'Entreposage plus t?t, les entreprises en ligne, tels que la maison Lan, les explorateurs, les textiles Lorelei, les vêtements semma.Ces sociétés devraient fonctionner mieux au cours du second semestre et l 'année prochaine, et devraient être en mesure d' évaluer les possibilités de transfert à la fin de l 'année.


    La transformation du mode de fonctionnement de la marque est une tendance majeure.La fin des stocks dans ce secteur ne signifie pas que le nouveau cycle commence à peine.Au cours des deux dernières années, des stocks élevés de vêtements, outre les effets sur l 'environnement de la consommation, ont essentiellement été superposés à des modèles de distribution de gros et de plus en plus difficiles.Dans le modèle traditionnel de gros, la cha?ne de valeur de la marque se caractérise par des canaux, les marques sont enlevées par les distributeurs de canaux, isolées de la demande de consommation, les produits, les cha?nes d 'approvisionnement et les terminaux de vente au détail ne sont pas suffisamment intégrés.Le modèle traditionnel est confronté à trois grands défis: premièrement, l 'asymétrie des régions de l' information sur les produits à l 'ère de l' Internet et l 'offre dictée par la demande active; deuxièmement, la concurrence des marques qui se caractérise par la mondialisation + la différenciation + l' Internet et l 'augmentation des pressions concurrentielles; et, troisièmement, l' émergence de nouveaux canaux tels que les centres commerciaux et les cha?nes de distribution vers les magasins et les marchés traditionnels.Il est donc difficile de maintenir le modèle traditionnel de développement rapide par la hausse des prix et l 'externalisation.Le commerce de gros et de détail, l 'amélioration de la gestion, la stratégie multi - marque, l' essai de l 'ensemble du canal o2o, l' extension de la cha?ne industrielle est les cinq principaux itinéraires de transformation des entreprises de marque.


    Quatre dimensions pour trouver le potentiel d 'une transition réussie.A) Les entreprises qui choisissent de s' adapter à la consommation intérieure de vêtements, de la population à faible revenu à la population moyenne et élevée et à l 'amélioration des produits de consommation optionnels;Par conséquent, le choix de l 'objectif n' est pas encore très important ou la cha?ne d 'approvisionnement est moins difficile à étendre et la base du système d' arrière - plan est facilement adaptable aux entreprises; l 'aspect industriel des canaux, la sélection de nouveaux canaux en ligne, tels que les centres commerciaux, Les entreprises à forte croissance dynamique.Sur cette base, à moyen et à long terme, nous recommandons de transformer les cibles potentielles prometteuses et les maisons de la mer innovatrices et originales, qui devraient bénéficier d 'une double amélioration de la performance et de l' évaluation.


    Fabrication textile: la demande se redresse lentement, l 'industrie dans son ensemble moins que l' année dernière.La demande à l 'étranger s' est réchauffée au cours du deuxième trimestre et les exportations ont connu une légère reprise, avec environ 10% de croissance annuelle.Nous avons constaté une légère amélioration des recettes du secteur, mais les taux d 'intérêt bruts ne devraient pas s' améliorer en raison de la baisse continue des prix des matières premières telles que le coton.Dans une perspective à moyen et à long terme, nous pensons que la restructuration de la cha?ne d 'approvisionnement de la marque, le mode d' exploitation de la tendance à la transformation, la qualité des fournisseurs mettra en lumière la valeur, à l 'avenir, il ya un certain nombre d' embouteillage de l 'industrie est toujours la principale ligne de notre choix.Il est recommandé de se concentrer sur ruthéi, Vegas.

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