Les Portes Du Marché Doit être De Compétences De Stockage De Force à Ressort

En 2009, les portes du marché l'année dernière par la crise financière "froid" de l'invasion, ouvre de nouveaux défis du marché, l'entreprise de vêtements pour enfants de plus sur la situation économique de l'avenir est toujours difficile de bon jugement, et par conséquent dans la planification de la stratégie de commercialisation pour les enfants de cette année l'année de la tendance générale du marché est compliquée.

De l'évolution récente des marchés a les vêtements pour enfants, de prévoir cette année les portes du marché en raison de la population devrait le revenu disponible des incertitudes sur les vêtements pour enfants, les consommateurs sur demande à partir de la quantité de réduction de marque de qualité ou de réduire pour répondre aux enfants de vêtements, des changements de la demande de consommation dans une certaine mesure affecte également cette année les portes du marché ordonnée et régulière le développement.

Les vêtements pour enfants au début de 2009 tout au long de la fin de 2008 du marché et des profils en 2009 pour la vente de la baisse des prix, de la concurrence de plus en plus, à la demande des consommateurs en plus de dénaturation et d'austérité, mais des opportunités de marché subsistent

Le prix de la demande des clients activé par avance de la consommation parce que de gros de l'économie par l'environnement mondial dans le "fond" l'impact de la consommation du marché les vêtements pour enfants, le pouvoir d'achat est réduit, le terminal de vêtements pour enfants sur le marché, plus de marché pour stimuler la demande intérieure, d'augmenter les ventes, ont lancé des activités de promotion de diverses formes

Par comparaison avec les années précédentes, les activités de promotion de l'année à la fin de l'année a commencé à largement plus d'un mois pour commencer.

Shanghai Commercial de plus de début novembre, pour attirer les clients dans la popularité, la morale, le week - end de lancer divers types de promotions presque sans interruption, et des efforts de promotion et de fréquence que les années précédentes ont été chiffrées et élargie.

à la fin de l'année dernière, la remise "les grands magasins au centre - Ville, la situation des coupons à envoyer des promotions a été mis sur les entreprises de la communauté vers la périphérie de la zone d'extension.

Un plus grand nombre de centres commerciaux communautaires suivent également les activités de promotion dans les zones commerciales centrales, créent la demande intérieure, donnent aux clients des informations en retour et proposent des activités de promotion préférentielles afin d 'intercepter les clients résidant dans la région et de les acheter, ce qui permet d' accro?tre les ventes afin d 'améliorer les résultats d' exploitation.

Dans une situation économique plus difficile, la concurrence sur le marché des terminaux d 'enfants s' est intensifiée du fait de l' intensification des activités de promotion préférentielles des entreprises visant à stimuler la demande intérieure et à promouvoir activement la commercialisation.

Plus de magasins pour lutter contre la clientèle, l 'utilisation de prix "Sang - puzzle" des moyens de marketing, a stimulé le désir des clients de consommer à l' avance, mais aussi de répondre à la clientèle à la fois abordable et pratique, ce qui peut être qualifié de "demande de prix, les clients consomment à l 'avance".

Cette campagne de promotion préférentielle a, dans une certaine mesure, stimulé la demande intérieure et permis d 'accro?tre les ventes, mais elle a indirectement contribué à stabiliser les ventes sur le marché de l' habillement des enfants par rapport à la même période, du fait que les clients prévoyaient de les acheter près de deux mois avant la Fête du printemps.

La demande sociale totale de ces produits ne diminue pas les possibilités commerciales offertes par le marché.

à la fin de l 'année dernière, la part des ventes d' enfants dans les villes secondaires était nettement plus élevée que dans les villes de niveau 1.

Dans le développement de l'activité de gestion de marque de vêtements pour enfants de la ville de second niveau, à l'établissement de ses canaux de commercialisation conformément à un environnement commercial local et de la consommation des habitudes d'achat, de manière ciblée un terminal de vente de disposition.

Comme dans le type de marché, le magasin est en position de force, dont la plus faible de la vitalité des magasins, de développement stocke pas; par exemple, les habitudes de consommation locale de l'amour au magasin des courses relativement, le magasin est en position de faiblesse, qui stocke une grande vitalité de la croissance, Le développement de ce type de magasins de la ville d'améliorer et de performance en faveur de la part de marché de marque.

Ainsi, en 2009, les entreprises de vêtements pour enfants dans la gestion d'une marque de développement, afin de saisir le type de zone (ville) les possibilités de développement de magasin, par des avantages de ressources d'intégration interne de l'entreprise, des ressources au terminal et le marché de la greffe, ce qui permet de développer et de former un nouveau réseau de vente, ce qui permet d'améliorer la pénétration du marché et d'élargir l'échelle de marque de vente de marque, et également de traiter activement par la crise financière de l'économie "froid" d'une mesure efficace.

En ce moment même, le marché de gros des vêtements pour enfants s' est développé, des informations provenant du marché des vêtements pour enfants tissés de la ville de Huzhou, dans la province du Zhejiang.

Analyse des raisons: 13 sui i) le marché de gros pour enfants a également, au cours des dernières années, continué d 'améliorer la qualité des produits et de renforcer la sensibilisation des marques à la gestion, grace à un développement plus poussé des produits et à la formation d' une image de marque orientée vers le marché, afin de répondre à la demande de consommation moyenne et faible.

En raison de la baisse des prix et de la rapidité de la rénovation des styles, ils sont plus attrayants pour les consommateurs des marchés tertiaires et ruraux.

Treize (II) à la fin de l 'année, en raison de la crise financière qui a affecté la situation économique du pays, les entreprises à forte intensité de main - d' ?uvre n 'ont pas été en mesure de commencer à réduire leurs effectifs et certains travailleurs agricoles ont commencé à se lancer dans une activité indépendante Après avoir perdu leur emploi.

L 'idéologie, le sens de l' entreprise et les perceptions de l 'emploi de ces travailleurs ont évolué en raison de leur longue durée de travail dans les villes.

Grace à plusieurs années de travail rémunéré, ils ont économisé un peu d 'argent et, dans une situation économique difficile, ils se sont tournés vers la location d' un petit magasin à la maison et l 'ouverture d' une boutique d 'enfants pour créer leur propre entreprise, ce qui leur a permis de gagner un peu d' argent et de s' occuper de leur famille.

Des entrepreneurs comme ceux - ci se rendent sur les marchés de gros pour y faire des achats, tout en offrant de nouvelles possibilités de création d 'entreprises et de développement.

En conséquence, bien que le marché du vêtement des enfants soit lui aussi touché par une ? vague de froid ? dans un environnement économique plus large, ce qui accro?t l 'incertitude quant à l' environnement dans lequel opèrent les enfants, il existe de nombreuses possibilités d 'affaires dont la clef est de voir comment les entreprises s' emploient activement à relever les défis de la crise et à trouver des solutions aux difficultés.

L 'année 2009 est arrivée et, au cours de la nouvelle année, les effets négatifs de la crise financière n' ayant pas encore été atténués, où les entreprises de confection d 'enfants devraient - elles se développer?

L'auteur estime tout d'abord établir défiant économique "hiver" concept, sur le marché de la récession devrait intensifier la commercialisation des organes internes, d'analyser et d'intégrer les ressources internes et externes, la digestion et la compression de l'inventaire, de réduire les co?ts de fonctionnement, la réserve de la force en attente de la Reprise du marché, lorsque l'économie "ressort" arrive, il y a s?rement une récolte.

actuellement, pour les portes du marché face à de nouveaux défis, les entreprises devraient être les choses suivantes

Un établissement de , en dépit de l'économie "hiver" concept marketing interne de fa?on à touchés par la crise financière de plus en plus la situation de l'environnement de gestion de marché face à des entreprises de vêtements pour enfants, rend plus difficile, dans ce contexte, nous chaque entreprise sur le marché, il convient de faire face à ce stade économique face à la "froid" n'est pas pour les gens des aspirations de pfert, est incapable de sélectionner et changer de le faire, mais on ne peut que ce qui devrait être fait pour l'adaptation de l'environnement le changement économique et, par conséquent, ne peut pas reculer, doivent poursuivre l'épée "

Un meilleur développement passe par une réponse positive.

Dans la conjoncture économique actuelle, la guerre active est à la fois une mise à l 'épreuve de la sagesse de survie de l' entreprise et une occasion d 'accro?tre la capacité d' adaptation des entreprises.

En conséquence, dans une situation de marché instable et de demande de consommation réduite, les entreprises devraient commencer par des techniques de marketet de gestion de l 'énergie intérieure, par le biais de la culture de marque, de la préservation de l' image de marque, mettre davantage l 'accent sur les caractéristiques de la marque, Renforcer la formation des ressources humaines, rationaliser les relations avec les entreprises affiliées, faire de bons services de marque pour le développement de la fonction de service à la clientèle pour les adhéadhéadhéadhéadhéadhéadhéadhéadhéadhérents à l' ensemble du processus, l 'ensemble des services, la construction commune de la marque équipe d' équipe d 'entreprise; optimisl' Organisation, le développement des produits, le développement des capacités, l 'introduction de technologie de gestion de l' information et de gestion et de gestion et le développement rapide de la gestion et de la gestion de la logistique des systèmes de gestion et de l 'entreprise.L' amélioration des niveaux permet de ma?triser efficacement les co?ts d 'exploitation des entreprises et d' accro?tre ainsi leur compétitivité sur le marché.

Telles que la résistance interne au - dessus de quelques affinées en place, comme dans l'économie de la saison d'hiver "hiver" de "Tonic, jusqu'à l'arrivée de l'économie" Printemps "de voir des résultats.

II, la quantité de stock Stock de compression de liquidités chaque entreprise dans le processus de gestion sera l'arriéré, à court terme, en raison de la baisse des prix de vente sur le marché, les entreprises de l'inventaire des produits sera l'accumulation de traitement des réductions de prix de vente, de répondre à la demande des clients pour demander le psychologique

Deuxièmement, le tissu le stock restant de la combinaison de développement de produits et de choisir le marché cible doit être de quart, devrait accélérer l'inventaire de tissus, de vente, de liquidité, de sorte que le stock de capital mort variable pour des liquidités, afin de soulager la situation de trésorerie est le roi de la cha?ne de fonds, les fonds à investir dans le développement de nouveaux produits, et par le développement de reproduction qui continue créer une nouvelle valeur.

Les entreprises de confection d 'enfants sont entrées dans l' ère microéconomique en raison de l 'évolution de la conjoncture économique et de l' anarchie de la concurrence sur le marché au cours de la période récente.

Lorsque la rentabilité de l 'entreprise diminue, l' efficacité des ressources de l 'entreprise est évaluée en fonction de la légitimité et de l' efficacité de l 'affectation des ressources.

En conséquence, l 'intégration des ressources efficaces de l' entreprise doit s' effectuer en alignant les ressources internes et externes de l 'entreprise, les ressources matérielles et incorporelles et en maximisant leur valeur, ce qui améliore l' efficacité de l 'exploitation des ressources et la rentabilité de l' entreprise.

Récemment, selon l'organisation optimale des cadres de talents de configuration, à la société "chasseur" de talent, de l'introduction de la réserve de personnel de l'accumulation des ressources humaines appropriées, jeter les bases pour l'avenir.

Dans les entreprises de gestion de marque, en amont des ressources sur la cha?ne d'approvisionnement: tissu, accessoires, une usine de production de l'intégration, afin de réduire les co?ts de passer "difficultés"; l'intégration des ressources de réseau de terminal en aval dans la cha?ne de commercialisation et de ressources, le terminal d'austérité ou abandonnée sans vie et non la performance, le développement d'un potentiel de croissance et de développement de l'espace de marketing de réseau, le réglage d'intégrer efficacement des ressources de réseau et des terminaux de points de vente, pour préparer la reprise économique de marque de l'expansion.

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