La Chine A Connu Une Pition Difficile, La Croissance S' Est Ralentie Au Deuxième Trimestre.

< p > < a href = "http: / / sjfzxm.com / News / index_z.asp" > < / a > journaliste dit "marque de luxe traditionnel en Chine les problèmes du marché de l'accumulation et l'exposition est la véritable raison".

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< p > pour certains groupes de produits de luxe, dans le passé, comme un moteur de vente du marché chinois semble bonne journée à la fin.

Après une brève guérison un trimestre, lvmj de vente de la croissance au deuxième trimestre de cette année un nouveau ralentissement de 1,3%, la croissance réelle du 67.19 milliards d'euros l'année dernière à 68.03 milliards d'euros, organique, du taux de croissance de 3%, 6% par rapport à un quart de reculer.

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< p > pour le Groupe, en partie à cause de la baisse de performance, lvmj CFO Jean - Jacques Guiony dit que la chute de la demande des consommateurs chinois sur son groupe louis vuitton de cuir et de la marque de luxe, de la consommation ou sur les marchés nationaux et internationaux "considérablement réduit".

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< p > Hermes Un autre groupe de luxe de la croissance que lvmj.

Le nouveau deuxième trimestre réunion montre également que, 9.634 milliards de ventes totales Hermes eur, en constante des taux de change a augmenté de 9,6%, mais à partir de la croissance, par rapport à un ralentissement marqué de la croissance annuelle de 14,7% au premier trimestre de cette année.

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< p > la plupart des marques de luxe dans le marché chinois sera la performance de ralentissement à cause de cette année, l'impact des politiques de lutte contre la corruption grace à de la Chine et de la demande sur le marché de ralentissement de la consommation de produits de luxe.

Mais il y a aussi l'industrie estime que le plus important c'est pas.

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"P", "strong", "vieux produits de luxe", "strong", "p"

P les ventes totales du groupe LVMH au cours du premier semestre de l 'année se sont élevées à environ 14 milliards d' euros, soit moins que les 14 milliards 349 millions d 'euros attendus de l' extérieur, soit une augmentation de 2,8% par rapport à la même p ériode de l 'année précédente et un taux de croissance organique de 5%.

En outre, ses bénéfices d 'exploitation ont diminué de 5 à 2 milliards 576 millions d' euros, soit beaucoup moins que les 2 milliards 760 millions d 'euros prévus de l' extérieur, et leur marge d 'exploitation a diminué, passant de 19,8% à 18% au cours de la même période de l' année précédente, pour atteindre un bénéfice net de 1 milliard 509 millions d 'euros.

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"P > Il convient de noter que la marque de luxe louis vuitton (Louis Vuitton) du groupe LVMH, qui fait partie du secteur du cuir de mode, a augmenté de 2,7 à 2 milliards 391 millions d 'euros, soit un ralentissement sensible par rapport à 10,7% du trimestre.

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"P" > Louis Vuitton a vendu plus de deux fois plus que son concurrent, gucci, ce qui a généré plus de la moitié des bénéfices d 'exploitation du groupe LVMH, qui, après avoir connu un développement rapide de plus de 10% en moyenne au cours des dernières décennies, a considérablement diminué et est principalement le résultat de l' ouverture de nouveaux magasins.

De l 'avis général de l' industrie, la marque est trop exposée, a atteint la saturation du marché et a perdu son attrait pour les consommateurs de haut de gamme (magasins attrayants).

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"P" > louis vuitton, ancien haut responsable, avait précédemment écrit au premier quotidien financier et économique que la marque de luxe devait produire moins de produits qu 'elle ne pouvait vendre, et que "le manque" faisait partie du luxe "et que" cette "négligence de bonne volonté" serait un prix à payer pour parvenir à une croissance plus rapide, accro?tre les profits et abandonner les règles stratégiques relatives aux produits de luxe ".

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Pour cette raison, Louis Vuitton est en train de pformer sa marque concurrente Hermès, d 'une part, en suivant la stratégie de sa marque concurrente Hermès, en produisdes produits plus cherchercherchers (sacs à main simples, par exemple), en offrant des services de plus haute qualité et en se réinpositisur des marchés de luxde plus haut niveau, et, d' autre part, en prenant des initiatives stratégiques pour ralentir le rythme de croissance, en réduisant le nombre de nouveaux magasinà 2 par an de 10 à 15 par an pour éviter une exposition excessive; et en conformité avec la stratégie chinoise m?le consommconsommconsommconsommconsommconsommde produits de luxe.Les produits sont de plus en plus fatigués de La tendance, a lancé la première pour le marché chinois "sans logo" publicité, et ainsi de suite.

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"P" > Cependant, un spécialiste de longue date de la marque de luxe de Shanghai a déclaré à la presse: "bien que Louis Vuitton ait été le nom de code de luxe en Chine il y a quelques années, de plus en plus de gens commencent à courir après Hermès".

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< p > < strong > < a href = "http: / / sjfzxm.com / News / index_z.asp" > < / a > un ralentissement de la croissance de la raison < / strong > < / p >

< p > dans le rapport lvmj le dernier trimestre, il convient de noter que les ventes de vins et spiritueux appara?t de 7% ou plus, selon la base de calcul de taux de change et constant, une baisse de 1%, la gestion durable des marges de 14,5% à 4,61 milliards d'euros.

Lvmj, c'est surtout parce que la lutte contre des cadeaux, de la lutte contre la corruption, les distributeurs de réduire l'inventaire de Cognac de vente par impact.

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12.66 milliards d'euros < p > pour la vente de son secteur montre de bijoux, la baisse annuelle de moins de 1%, le taux de croissance de 3% organique, gestion durable à 105 millions de bénéfices a chuté de 31% en euros et, de même, n'atteint pas les analystes de la cible.

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< p > "tandis que dans la partie montre, cuir, dans des domaines tels que les vins de liqueur de haut de gamme, il y a vraiment de l'impact des politiques de lutte contre la corruption en Chine, mais ce n'est pas le Groupe de luxe en Chine, les ventes de ralentir la croissance la plus importante raison".

Le domaine de luxe d'experts, de Zhou, Directeur de l'Institut de recherche de la richesse de la qualité "journaliste" nouvelle ", dit" marque de luxe traditionnel en Chine les problèmes du marché de l'accumulation et l'exposition est la véritable raison ".

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< p > Elle pense, tout d'abord, la psychologie d'amélioration de la consommation en Chine et les consommateurs se produit un changement, mais la tradition de luxe grand sans capture rapide à ces changements, de sorte qu'un noyau de consommateurs commencent à fuir un front traditionnel; deuxièmement, des contrefa?ons de certaines traditions des marques de luxe en question, n'avait pas re?u l'attention maintenant, même s'il y a beaucoup de faux mouvements, y compris la contrefa?on de site de luxe, mais une goutte dans l'océan.

Une fois de plus, bien qu'un certain nombre de marques de luxe sur l'expérience de l'expérience et des courses de service de stockage de maintenir des normes élevées, mais les services après - vente et maintenance de marché à la Chine et à l'étranger sont souvent double standard, dans le temps de maintenance et de certaines lacunes importantes dans la norme de maintenance.

En outre, la pénurie de produits de l'innovation, des vêtements de marque en Chine sont classique, à base de paragraphe, les produits de la nouvelle vitesse souvent plus tard que l'étranger, surtout pas sur un marché de produits personnalisés en Chine ou en Asie.

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P > > les chercheurs de la marque de luxe ci - dessus pensent également qu 'au lieu de parler d' un ralentissement de la consommation de produits de luxe sur le marché chinois, le marché chinois des produits de luxe a été divisé, comme en témoigne le ralentissement de la croissance de certains produits de luxe, tandis que d 'autres marques maintiennent une forte croissance sur le marché chinois.

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"P > > Zhou Ting note également que, malgré le ralentissement de la croissance des grandes marques traditionnelles de luxe en Chine, de nouvelles marques internationales de luxe léger, de haut de gamme et de marque personnalisée ont maintenu une croissance à deux chiffres sur le marché chinois.

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"P", "certaines marques de luxe, grace à des conditions préférentielles résultant du développement de l 'immobilier commercial chinois, continuent de développer leur propre réseau de distribution, ce qui pourrait entra?ner une nouvelle baisse de leurs performances".

Zhou Ting a dit que si le nombre de magasins à trois chiffres sur un marché unique comme la Chine était déjà un signal dangereux, les produits de luxe devraient avoir leurs propres filières de vente, et non pas être visibles partout.

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< p > Elle note également que la partie des marques de luxe a commencé de changement de canal, d'une part, de continuer à augmenter dans les priorités de la ville de disposition; d'autre part, dans la ville de non - clé à fermer des magasins, afin d'améliorer la qualité de stockage; en outre, étant donné que de nombreuses marques de commerce électronique est également conscient de l'une des directions de l'avenir, donc également dans l'établissement le canal d'électricité propre, comme en ligne interactif, un support de vente au - dessous de la ligne de préparation.

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