Comment Réussir à Gestion De Magasins De Vêtements: Capacité De Sept
< p > Vêtements propriétaire comme gestionnaire de magasins de vêtements, de la capacité installée, pour le magasin de vêtements de fonctionnement, de sorte que le magasin de vêtements entreprise prospère, conduisant à un magasin de vêtements de réussir.
Alors, tout le monde n'a pas réussi à ouvrir une boutique de mode; les entrepreneurs qui veulent ouvrir une boutique de mode, doit avoir la capacité de sept, afin de garantir le succès de la boutique.
Ci - dessous, XiaoBian Parlez - nous de ces sept capacités qu'est - ce que c'est.
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Capacité de collecte d 'informations
< p > les magasins de vêtements qui réussissent recueillent toutes sortes d 'informations, notamment sur les politiques, les rapports, les plans, les programmes, les statistiques, les processus commerciaux, les systèmes de gestion, les méthodes d' évaluation, etc., en particulier pour les concurrents.
étant donné que tout processus d 'entreprise m?r a certainement beaucoup d' expérience et d 'enseignements à tirer, il est possible d' en tirer parti.
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< p > < strong > 2, de résoudre le problème de capacité de pensée < / strong > < / p >
< p > face à de nouveaux problèmes rencontrés dans une minute, et trouver des solutions.
Il est plus facile de sortir du problème en recherchant des solutions dans une optique inverse.
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< p > strong > 3; capacité d 'adaptation des objectifs < strong > p >
< p > > Lorsque les objectifs individuels ne peuvent être atteints dans une organisation et ne peuvent pas sortir temporairement de cet environnement, ils adaptent souvent les objectifs à court terme et les intègrent de manière organique aux objectifs de développement du magasin.
Ainsi, les points de vue des uns et des autres peuvent être facilement rapprochés ou convergents, il y a un langage commun et il y a de la joie.
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"P", "strong", "capacité de réflexion en cas de prise en compte des questions", "strong", "p", "
"P > en tant qu 'entreprise ou patron, le point de départ de la solution du problème est d' éviter la rép étition de problèmes similaires, et non pas d 'avoir des maux de tête et de pieds dans un programme d' intervention.
Une solution plus radicale n 'est possible que si l' on considère la solution du point de vue du magasin.
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"P", "strong", "strong", "strong", "strong", "p"
< p > Ils sont plus capables d 'analyser, de résumer et de résumer les problèmes que les gens ordinaires.
Quelque chose de trouver des règles, et de gérer les choses, ce qui permet d'obtenir un effet multiplicateur.
On dit souvent que le travail n'est pas intelligente.
Mais comment le travail intelligent, pas tout le monde sait.
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< p > < strong > 6, de résoudre le problème de l'élaboration de programmes de capacité < / strong > < / p >
< p > homme rencontre un problème, d'abord à l'Autorité un rapport, consulter la solution, avec l'oreille avant d'informer les étapes de fonctionnement spécifiques.
Cela s' appelle ? questions et réponses ?.
Ils sont souvent amenés à choisir et à décider les solutions qu 'ils ont elles - mêmes mises au point, c' est - à - dire à ? choisir ? les questions qu 'ils choisissent.
Il est clair que les dirigeants préfèrent ? choisir les questions ?.
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< p > < strong > 7, la capacité à préparer concis instrument < / strong > < / p >
< p > apprendre à écrire le formulaire de rapport concis et préparation agréable, pour les entrepreneurs est très important.
Encore des questions complexes, ils peuvent également le concentré élaboré sur une page A4.
Lorsqu'il est nécessaire de comprendre sur cette question, il est possible de lire des données dans l'annexe pour plus de détails.
Très commode et rapide.
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< p > C'est sept capacités les entrepreneurs couronnés de succès avec un magasin de vêtements doit avoir des amis, ouvrir une boutique de vêtements, pourrait faire une référence, voir même si cette capacité, puis décider d'ouvrir une boutique de mode, de fa?on à augmenter la probabilité de succès.
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