Sur Le Lieu De Travail, La Guerre Psychologique: L'Autre Est Délibérément?

< p > Si le patron est méchant? S'il y a vraiment quelque chose à l'intérieur de l'information, et quoi faire? Si le patron veut vraiment me forcer à démissionner, comment résoudre? Plus que la jalousie l'un de l'autre, l'analyse de l'autre c?té, une paroi barrière grand patron plus devenir un effrayant, bloqué en sa présence.

Parce que c'est trop grande, elle doit se sentir incapable de faire face, le coeur plein d'impuissance et de désespoir.

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< p > Mais, bien s?r, c'est qu'elle "sans peur causée par la spéculation".

Sans autorisation, l'analyse de coeur à l'idée que la jalousie de l'autre, sont presque toujours "pas besoin, n'a pas été utile.

Réfléchis, tu veux découvrir, c'est "Pourquoi", mais nous sommes même son coeur ne peut pas comprendre pleinement, encore moins à conna?tre ce qu'il pense.

Quand le domaine des questions plus loin dans la conscience des indices potentiels, qui à la conscience de plus en plus significative, est totalement inutile.

Cela ne fait aucun doute.

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"P" parce que la différence entre sa "conscience visible" et sa "conscience potentielle" est si grande.

Plus on se concentre sur l 'autre, plus on ne peut pas se rendre compte de sa véritable humeur, plus l' écart se creuse naturellement.

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Http: / / FZ.Sjfzxm.Com / > Décision / a < strong >

"P" > Si vous avez prévu dans votre vie des instructions "à suivre", alors quoi qu 'on dise, tout sera "entendu" dans votre oreille.

Par exemple, votre supérieur vous a demandé: "avez - vous le temps de faire ?a?" Vous auriez d? répondre "oui" sans hésiter.

En fait, à ce moment - là, le supérieur voudrait peut - être simplement vous demander s' il y a un moyen d 'y arriver, mais dans votre oreille il semble que c' est comme s' il fallait le faire.

Je ne veux pas faire, je ne suis pas s?r de ne pas finir

C 'est la raison pour laquelle, après avoir accepté la Mission, vous ressentirez avec réticence ? la peur de l' accepter ?.

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< p > dans un autre scénario, patron, fort de ce que vous avez dit: "Pourquoi? Pourquoi cette chose là?" Vous devriez sentir pour être réprimandé.

Si c'est ce que vous avez oublié de ranger, tu as peut - être ressenti comme "méchants" mal pris, donc toi - même.

Je ne sais pas, mon patron n'est pas ce que je voulais dire, c'est pas prudent de plus fort.

Mais tes oreilles sonne, alors peut - être que c'est à dire: "Pourquoi ces petites choses ne sont pas bien, c'est le gars inutile".

Si tu es toujours avec ces oreilles patron parler, mon patron va devenir de plus en plus de terreur.

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< p > Si tu ne veux pas le faire, mais non l'idée de faire ", mais à cause de la peur et l'autre surface en conformité des instructions, le coeur peut toujours être réfutée, résistent, mais aussi en colère.

Par exemple, tu dis à ton patron: "Si vous ne savez pas pratiques, on peut lire ce livre apprendre!"

Alors, il vous donne un professionnel des livres.

Mais il a ?a sur ton oreille ressemble devient: "n'est pas dans les livres d'apprentissage est pas."

Ou, "Comment peux - tu ne comprends pas ?a, c'est une capacité d'apprentissage lent mec!" < / p >

< p > On peut par conséquent que méprise lui - même, de parler de sarcasme.

Il va comme ?a en larmes.

Veux - tu de la peur parmi la libération, c'est abandonner "idée non conforme ne peut pas être" récupérer "à l'intérieur de la liberté".

Alors, tu devrais peut être "libre".

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< p > < strong > leur identité est libre? < / strong > < / p >

Le mot < p > l'un de l'autre, est toujours d'avis ou de sentiments.

Si c'est de l'ordre du patron ou les parents de voix, tout de même.

Tu n'as pas besoin de faire respecter, parce que tu as le choix de leur "liberté".

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< p > Si vous êtes déjà à partir de la "conscience non conforme ne peut pas être" libéré, pour vous dire que votre réaction ne doit plus si sensible.

Dans le même temps, la peur peut également être réduite.

De même, comme "Comment vais - je voudrais le patron est ma liberté", même si les bras vraiment, patron coeur comment est sa liberté.

Maintenant, le plus important, c'est améliorer votre "liberté".

Si vous pouvez l'identité de notre c?ur de leurs "liberté", l'opérateur peut également l'identification de l'autre c?té de la liberté.

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< p > Il y a, bien s?r, "responsabilité doit faire" sur le lieu de travail de tout le monde.

Station de travail de service ou d'accepter sur son poste, ont le devoir de faire.

Toutefois, le "non - conformité et ne peut pas être différent, mais vous aux fonctions de" responsabilité ".

Ce n'est pas que je préconise de donner des responsabilités, "totalement avec l'humeur de préférences action", n'est pas à vous de commande "interdit de suivre!", ou l'interdiction de nous suivre.

S'il n'y a pas de le découvrir différents, même initialement le "leurs responsabilités", de sentir "est forcé à faire", conduisant à l'intérieur de ressentiment, de même que pour ou contre l'autre.

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< p > responsable et à ses sentiments comme point de référence "n'est pas une contradiction.

Au lieu de cela, un responsable de la personne est vraiment comprendre "ignorer mes sentiments, un go?t de suivre l'un de l'autre, sera" involontairement faire ", et pour générer à partir de la colère et la peur", n'est - ce pas? < / p >

< p > < strong > C'est délibérément? à ne pas répondre au téléphone et de la guerre psychologique < / strong > < / p >

"> p > > On voit souvent sur le lieu de travail une scène de" guerre psychologique ", même dans les cas mineurs où on ne répond pas au téléphone.

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Le téléphone sonne.

Aujourd 'hui, tu décides de ne pas répondre si tu ne réponds pas.

Parce que les collègues ne répondent pas, peu importe comment le téléphone sonne.

Vous êtes toujours trop responsable pour répondre au téléphone.

Chaque fois que tu décroches, tu as le sentiment que l 'autre ne répond pas.

Je ne m 'attendais pas à ce que ce collègue réponde dès que le téléphone sonne.

Le lendemain, comme tous les jours, le collègue passe et décroche dès que le téléphone sonne.

A la fin, tu n 'as presque plus besoin de décrocher.

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"P" > Si vous comparez vos collègues avec votre conscience de "centrer l 'autre", peu importe ce qu' il fait, vous devez avoir l 'impression que l' autre est intentionnel.

Qu 'est - ce que t' as vu aux yeux de tes collègues?

Si un collègue se concentre sur les autres, observe ton visage ou tes réactions pour agir, il se sentira toujours surveillé par ses collègues, même sous pression.

C 'est encore plus grave si vous êtes un ancien de la compagnie.

Votre collègue ne répond pas au téléphone, son attitude est trop arrogante; dès qu 'un collègue se met à décrocher, il ne peut pas se passer de vos regards.

Le collègue a estimé que cela ne suffisait pas, et il a commencé à répondre à tous les appels en raison de sa peur de vous.

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"P", "strong", "strong", "strong", "strong", "strong", "p"

"P", "p", "peut - on comprendre que tout le monde a des points de vue différents, des sentiments différents" en fonction de ses positions?

Peut - être qu 'un collègue l' a fait exprès.

Peut - être aussi parce que votre attitude négative à l 'égard de votre collègue l' a incité à le faire intentionnellement.

Et peut - être que votre surveillance inconsciente de votre collègue l 'a empêché de respirer, mais vous ne l' avez pas trouvé.

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< p > Quel que soit le cas, si aucune amélioration des relations sexuelles comme ?a, vous ne me "gagner l'autre".

Même si dans certains cas, tu penses que tu gagnes, dans un autre cas encore sentir perdu.

Même si c'est évident "gagner", parce que la conscience de votre victime intense, qui a gagné que "gagner n'est pas réconciliés.

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< p > non seulement comme ?a.

Il y a l'autre coeur a la même idée, l'apparition de la même situation.

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< p > < strong > ne regarde pas l'un de l'autre, faire < a href = "http: / / http: / / sjfzxm.com / News / index_f.asp" > < / a > propre bien < / strong > < / p >

< p > dans l'auto - Centre de psychologie, je veux l'une contre l'autre pour maintenir ce genre d'idées, tout comme son "liberté".

Même si je déteste "comment mes collègues, sur le" I "esprit de mes collègues tellement désagréable, voire de la haine de l'autre, c'est" Ma liberté ".

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< p > sentiments négatifs ne va pas le rejet de tout son coeur.

Vous pouvez penser comme ?a: "Ah, pour moi, il y aura une telle humeur! Je ne sais pas pourquoi, je déteste vraiment ce collègue.

Puisque la déteste déteste ?a, il n'y a pas de relation.

- Alors, franchement, comment accepter ses sentiments? Alors, devrait exister pour ne pas s'occuper de mes collègues.

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< p > Parce que a posé les yeux sur l'autre personne ne peut produire de la peur.

Sa vue sur l'autre corps, il va aller dans l'autre pense que dans mon c?ur.

Sa vue sur l'autre corps, il va lui - même sans mal, involontairement à proximité l'un de l'autre, tente pour quelque chose.

C'est parce que tu es comme ?a de me battre, alors va la peur.

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< p > Alors, pourquoi ne pas commencer posé les yeux sur toi.

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Je réponds quand je peux.

Avec cette détermination, vous pouvez vous concentrer sur votre propre humeur.

Ce qui compte pour toi, c 'est de répondre ou non.

Entre toi et le téléphone, il n 'y a pas de collègue.

Si vous le faites, peu à peu, en tout état de cause, vous n 'aurez plus à vous soucier de ce que font vos collègues, et la surveillance de l' autre sera moins fréquente.

< p >

Plus on a l 'air fort, plus on a peur.

Certains se sentent satisfaits de leur capacité, de leur cerveau, de leur rapidité, de leur éloquence.

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"P", "une question aussi ennuyeuse ne devrait pas du tout être posée! Il faut d 'abord faire plus d' enquêtes avant de demander à quelqu 'un d' autre pourquoi!" d 'autres sont aussi en colère.

Il n 'y a pas que ?a à dire.

"D 'où tu sors ?a, c' est ennuyeux!

Vous voyez! Vous ne pouvez pas dire! Fermez - la si vous ne pouvez pas!

Tu n 'as pas trouvé la contradiction de ce que tu dis? Tu ne le sais même pas, n' est - ce pas? Il doit y avoir beaucoup de gens qui se satisfont comme ?a.

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"P > > peut - être quelqu 'un peut - il penser que si je pouvais parler comme lui, si je pouvais convaincre les autres par des mots, je serais ravi.

Il doit y avoir beaucoup de gens qui pensent et adorent ces gens.

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"P", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "et, en fait, c 'est quoi? Ces gens - là ont - ils

< p >

"P", "p", "p", "p", "p", "p", "p"

Alors pourquoi parlent - ils avec une telle inpigeance et une telle inpigeance? C 'est parce qu' ils ont peur d 'écouter les autres, parce qu' ils ont l 'habitude de se battre dans leur coeur.

Comment faire avec ces gens - là?

"Ha..."

Pourquoi? Faut - il l 'écouter en silence? ? non, non.

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D 'abord, il faut savoir que plus il en est ainsi, plus il a la peur en lui.

Si vous le saviez, vous auriez moins peur de lui.

C 'est bien d' y arriver.

De plus, il n 'y a que lui qui soit blessé.

Alors, au bout du compte, est - ce que je dois l 'écouter? ? Oui, si l' autre insiste sur son avis, ne vous défiez pas et aide - le à réaliser ce qu 'il veut.

C 'est aussi un moyen de se protéger contre les blessures.

Cependant, même si l 'on fait ce qu' on dit, il y a un risque de problème.

Ce qui importe, c 'est de savoir si vous avez la capacité de faire comprendre de fa?on structurée ce qui peut arriver.

C 'est important pour se protéger.

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Par exemple, sur le lieu de travail, il dit à son supérieur: "Je comprends, alors faites ce que vous dites."

Il suffit de dire ?a pour que l 'autre se remette à l' aise.

Par la suite, vous ajouterez explicitement ce qui suit: ? Toutefois, si vous le faites sans le consentement de l 'autre partie, la société d risque d' être inacceptable et de créer un fossé entre les secteurs e et F de notre société.

C 'est pas grave? ? a ce moment - là, le patron se fache peut - être de dire: ? ne t' en mêle pas! Fais ce que je te dis, et fais ce que je te dis! ? alors tu réponds franchement: ? Oui, je comprends.

Il n 'y a pas de danger si l' on parle ainsi et si l 'on n' intervient plus.

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Pourquoi tu dis ?a? Parce que tu ne parles pas pour provoquer un différend avec ton supérieur.

L'objectif devrait être de faire de la "responsabilité préalable à qui" de clarification.

Même si tu n'es pas d'accord, mais sur le lieu de travail ou il y aura des choses à faire.

Pour cette raison, nous devons clarifier leurs "responsabilité" et "l'autre faute".

Afin de ne pas être la responsabilité en cas de problème, avant de présenter ses de contre - mesures est une sorte de "pratiques importantes pour assurer sa propre sécurité.

Son culte semble très fort, tu ne crois pas qu'une personne ne sont pas ces personnes environ mieux? En outre, il n'est pas nécessaire et "peur" se battre.

Si tu selon le patron de commandes de le faire, et, enfin, des questions ont été soulevées.

En ce moment, la responsabilité est susceptible de tomber sur toi, afin d'empêcher l'apparition de cette situation, si vous êtes ex ante a laissé assez d'auto - protection, alors vous pouvez dire: "J'ai de vous rappeler que la société d ne peut pas accepter.

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< p > sur le lieu de travail est un besoin particulier de "responsabilité".

Ex ante de clarifier la responsabilité, est capable de protéger un procédé haute pression d'environ fort.

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