Wenzhou City Shoes Enterprises Start To Be Integrated

Http: / / www.91se91.com / News / LIST.Aspx? Classid = 101111210107 "> Vêtement d 'enfants / a > marqueshop, qui souhaite utiliser les canaux de trois points d' eau pour se développer - Zhejiang 3points d 'eau et Wenzhou championshoppshoppshop, Ltd, ont récemment essayé de mettre à l' essai cette nouvelle Alliance en utilisant le canal de trois points d 'eau pour développer - Zhejiang, Zhejiang, trois points d' eau et Wenzhou City championshoshoshoshoppshoppshoppshoppshoppshoppshoppshoppshoppshoppshop (shoppshoppshoppshoppshoppshoppshoppshoppshoppshoppshoppshoppshop) Ltd).Mode d 'ouverture du marché.Face aux chocs des opérateurs électriques et ainsi de suite, il y a longtemps que les entreprises de chaussures d 'Okan (le magasin d' Okan), de la comédie, de Mont - Est, et d 'autres entreprises ont commencé à essayer d' ouvrir des magasins intégrés.< p >
"P > au début du mois, les lunettes de soleil pour enfants du secg ont attiré l 'attention des consommateurs après avoir été montées dans un magasin de marque pour enfants à trois heures d' eau en ville.Selon le personnel de la boutique, les deux parties ont collaboré pour leur fournir de nombreuses connaissances sur les lunettes solaires professionnelles et la santé des yeux des enfants.à l 'heure actuelle, le prix de vente de ces lunettes correspond au prix de l' usine, bien que le prix de la marque reste relativement élevé par rapport à celui de la marque, mais a progressivement gagné la préférence de certains clients.? Convaincus qu 'une meilleure intégration entre les deux parties produira les avantages de 1 + 1 > 2 ?.< p >
"P > > Zhuang Zhiyuan, Président du Conseil d 'administration des lunettes, a près de 30 ans d' expérience dans la production de lunettes, la société de production et d 'exploitation de la marque de lunettes pour enfants secg, les ventes en Europe, aux états - Unis, au Moyen - Orient, ainsi que Hong Kong (Chine), Taiwan et d' autres marchés ont été bien re?us.Il a dit qu 'il avait toujours eu un rêve de marque, mais qu' il n 'y avait pas ses propres canaux dans le pays, cette fois avec trois points d' eau, a trouvé une bonne direction pour la promotion de sa marque.Après la coopération avec trois points d 'eau, ils peuvent se concentrer davantage sur la recherche et le développement, la production adaptée à la santé des enfants, la protection de l' environnement, des produits de lunettes professionnelles.< p >
Http: / / www.91se91.com / News / LIST.Aspx? Classid = 101111210107 > > marque / a >, par exemple, des sacs à enfants, des sacs d 'enfants, des Jeux d' enfants, des Jeux d 'enfants, des Jeux d' enfants, des Jeux d 'enfants, des Jeux d' enfants, des Jeux d 'enfants, des Jeux d' enfants, des Jeux d 'enfants, etc.Des chaussures.< p >
Avant trois heures d 'eau, notre ville < http: / / www.91se91.com / News / LIST.Aspx? Classid = 1011210107 >, O' conn / a, les oiseaux de joie, les monts - Est et d 'autres entreprises ont également commencé à s' intégrer dans des magasins, principalement pour faire face aux chocs des producteurs d' électricité et répondre aux besoins des consommateurs en magasins uniques.< p >
P > > présentation de Chen Qixiang, Vice - Secrétaire général de la Chambre de commerce des vêtements de la Ville, la marque de chaussures est actuellement ouverte de trois fa?ons, l 'une par la coopération, l' agent, et d 'autres formes d' introduction de la marque m?re, et l 'autre par l' étiquette, l 'achat d' autres types de produits riches (riche magasin) terminaux.Le troisième est dans le terminal, l 'introduction de la non - canaux de ressources, la capacité de la marque de l' usine, la marque de designer, les deux parties de croissance commune.La coopération avec le secg en trois points appartient à la troisième catégorie.Il a déclaré que la troisième forme de coopération pour la croissance de la marque était une tentative, l 'avantage mutuel, l' un des raccourcis pour la transformation des entreprises de production en marque, tandis que les entreprises de marque pouvaient éviter de tirer trop de cha?nes de produits pour entra?ner des pressions financières, etc.< p >