溫州市の靴の服の企業は次から次へと集めて店をオープンすることを試み始めます。

専門の子供のサングラスの製造ブランドSECGは3時の水に並べます。子供服ブランドの店、3時の水のルートを利用して拡張を実現したいです――近日、浙江の3時の水の子供服有限會社と溫州市の冠豪（冠豪の専売店）の眼鏡有限會社はこの新しい連盟の方式で市場を開拓することを試みます。電気商などの衝撃に対応して、これまでにもオーコン、シンクロナイズ、東蒙などの靴服企業が続々と店舗統合を試みるようになりました。

今月初め、SECG子供用サングラスが市內の三點水子供服ブランドの専門店に登場し、多くの消費者の注目を集めました。同店のスタッフによると、雙方が協力した後、ゴージャスは彼らに専門サングラスや子供の目の健康に関する知識を提供した。現在、このメガネの価格は工場価格に相當していますが、ブランドの関係で価格はまだ高いです。雙方がより良い融合をしたら、1＋1＞2の利益が生まれると信じています。

冠豪メガネ會長の鄭志遠さんは30年近くのメガネの生産経験を持っています。會社は子供用メガネブランドのSECGを生産して、ヨーロッパ、アメリカ、中東、中國香港、臺灣などの市場に販売しています。彼は、自分はずっとブランドの夢を持っていますが、國內で自分のルートがないことに苦しんでいます。今回は三時水と協力して、自分のブランドの普及にいい方向を見つけました。三時の水と協力してから、自分は更に子供の健康、環境保護、専門のメガネ製品を研究開発、生産することができます。

三點水子供服會長の陳中懐氏によると、このような協力は子供の製品のワンストップ式の買い物を実現することができる一方、各ブランドにもっと自分の得意な製品を集中させ、未來の三點水は子供服のチェーンに関連する専門製品を引き続き提供するという。ブランド子供のカバン、子供の靴などの協力。

3時の水の前に、私は市にいます。オーシャン吉報鳥、東蒙などの企業もすでに店舗を統合する試みを始めました。主に電気商の衝撃に対応し、消費者のワンストップショッピングの需要を満足させるためです。

市服裝商會常務副秘書長の陳琦翔さんによると、現在の靴服ブランドの集積店方式は三つあります。一つは協力、代理などで成熟したブランドを導入することです。二つ目はブランドを貼る方式で、他の種類の製品を豊富に購入することです。第三は、端末において、ルート資源、ブランド経営能力のない工場ブランド、デザイナーブランドを導入し、雙方が共に成長していくことです。三點水とSECGの協力は第三種類です。彼は、第三の協力方式は成長の中のブランドにとって試すべきもので、相互に利益があり、生産企業のブランド転換の早道の一つであり、ブランド企業は製品チェーンを長く引っ張りすぎて資金などの圧力をもたらすことを避けられると述べました。