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    Zhang Proche - Orient: La Pformation Des Entreprises Traditionnelles Doit être Rythmée

    2014/8/13 9:57:00 33

    Zhang Proche - OrientTraditional EnterprisePition

    En 2013, notre chiffre d 'affaires en ligne a augmenté de 41,2%, mais il n' a atteint que 1 850 milliards de yuan, soit 7,8% du total des ventes au détail de biens de consommation sociale.

    Cela montre que la plupart des entreprises traditionnelles de vente au détail n 'ont pas encore de "Réseau tactile", et que la pformation de notre commerce de détail, la hausse de la consommation et l' espace est encore énorme.

    < p >


    < p > dans le détail classique et n'ont pas de conditions de pformation réussie de l'échantillon de référence, Suning en 2013 sur l'Internet de détail clairement la partie principale, en mode en ligne et l'ouverture de la plate - forme pour les deux ailes de l'Internet de la Feuille de route.

    < / p >


    à mon avis, < p > a href = "http: / / www.91se91.com / News / index u \ \ C.Asp > > Traditional Enterprises / a > Transition to hold the Nature of Industry in Rapid Technology change.

    Parce que la technologie n 'est en fin de compte qu' un outil, et chaque industrie a un noyau interne constant, c 'est comment mieux servir les clients.

    Par exemple, la nature des services de vente au détail est engagé dans la circulation des marchandises, de la technologie de l'Internet qui plus est d'améliorer l'efficacité de circulation et de mieux répondre aux besoins des clients.

    Le client est un concept de groupe dans le passé, et maintenant, avec l'aide de < a href = "http: / /? www.91se91.com / News / index_c.asp" > < / a > de la technologie Internet peut comprendre les consommateurs de divers types de données de comportement, la profondeur d'excavation de sa personnalité de la demande.

    < / p >


    < p > dans l'hypothèse de saisir l'essence de l'industrie, mais aussi une avance de la planification à toutes les entreprises de pformation.

    La pition a essentiellement pour but d 'obtenir une plus grande valeur grace à une redistribution optimale des ressources existantes afin de les rendre plus efficaces.

    Toutes les configurations ne sont pas seulement pour des intérêts immédiats, mais aussi pour l 'avenir.

    Par exemple, nous avons fait < a href = "début de http: / /? www.91se91.com / News / index_c.asp" > < / a > la vente en ligne, c'est pour les ressources en ligne de la ligne de lancement sur l'amplification; ligne de mode est en ligne, sous la ligne de ressources sont intégrés Le plus grand degré d'ouverture; et le lancement de la plate - forme, est à la recherche d'un modèle de détail Internet de nouveau.

    < / p >


    < p > même un plan clair, de nombreuses entreprises ou de pformation de défaillance, on n'a pas vu la tendance à court terme, mais ne peut pas supporter la pression, à droite et à gauche, indécis, déterminés à travailler à pformation ne peut pas.

    Selon moi, l'esprit d'entreprise est un professionnel tout au long de la vie, chaque pition est une nouvelle entreprise, est la recherche sur les nouvelles technologies, l'innovation ouverte, la poursuite de nouveaux objectifs et le processus de mise en ?uvre de la nouvelle valeur, plus besoin de respecter l'esprit.

    < / p >


    < p > dans le même temps, l'entreprise de pformation et le rythme de l'attention, lentement.

    Trop t?t, peut - être parce que agressif et devenir de la chair à canon, trop tard sera abandonné par heure, seule la Force au bon moment peut être couronnée de succès.

    C'est comme un virage, la voiture peut facilement tourner, le train doit t?t tourne, tourne lentement, si non, c'est être renversée.

    < p >


    Enfin, il faut que toutes les pformations se traduisent par une culture d 'équipe.

    Ce n 'est que par la pmission culturelle que les salariés peuvent se solidifier en une force puissante, mais aussi par la pformation culturelle que la véritable pmission spirituelle peut devenir un gène incorporé dans le sang des employés et devenir en fin de compte un moteur endogène spontané et conscient.

    < p >

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