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    Les Chaussures De Wenzhou Peuvent - Elles être Secourues Par Une Voiture De Traction?

    2009/3/20 0:00:00 10223

    Chaussure

    "1,3 milliard de pieds, bien s?r que je vais augmenter mes ventes intérieures!"Wang zhengfu, le patron du Groupe okon de Wenzhou, sourit aux journalistes en disant que la chaussure est toujours l 'industrie du soleil.La crise économique mondiale de Wenzhou, dont les conséquences sont sans aucun doute mortelles pour les chaussures de Wenzhou, dont la dépendance à l 'égard du commerce extérieur dépasse 70%.Selon les statistiques douanières de Wenzhou, les exportations de Wenzhou vers le commerce extérieur se sont chiffrées à 1 milliard 75 millions de dollars en janvier, soit une diminution de 1,42%.Avec la contraction du commerce international, la menace du protectionnisme commercial s' est accrue et les perspectives d 'exportation des chaussures, l' un des quatre éléments de la tradition de Wenzhou, sont sombres.Et Wang Zhentao est encore plus sous pression.En février, les fonctionnaires de la Commission européenne chargés de l 'enquête antidumping sur les chaussures en cuir (c' est - à - dire l 'examen administratif après l' expiration de la taxe antidumping sur les produits, également appelée révision à l 'expiration de cette taxe) Vérifient sur place l' existence d 'un échantillon de six autres entreprises.à l 'avenir, les entreprises chinoises de chaussures devront faire face à deux conséquences: l' élimination totale des droits antidumping, qui ont été imposés pendant deux ans, et le maintien des droits antidumping.à cette fin, les fournisseurs de chaussures, y compris Wang Zhentao, ont détourné leurs armes pour élargir le marché intérieur et le marché chinois de la chaussure, qui compte 1,3 milliard de personnes.Est - ce que cette vague de chaleur qui tire sur la demande intérieure peut sauver les chaussures de Wenzhou?Le chiffre d 'affaires d' Okun a augmenté de 30% au cours de l 'année écoulée, mais le taux de rentabilité est tombé au point de glace, tandis que la part des commandes de l' extérieur est tombée de 30% en 2005 à 10% aujourd 'hui.Le co?t total des matières premières a augmenté de 20% depuis 2006.à titre d 'exemple, la colle d' étanchéité pour semelles de chaussures est passée de 19 à 21 dollars le kilogramme, ce qui a entra?né une augmentation des dépenses de 700 000 dollars.Depuis l 'entrée en vigueur de la nouvelle loi sur les contrats de travail, le salaire de garantie de plus de 20 000 employés a augmenté, passant de 800 à 1 200 dollars, ce qui n' est pas un petit montant.La troisième dépense, c 'est le loyer du magasin.Il y a plus de 3 000 cha?nes de magasins, dont 50% sont indépendants.Avec la chaleur du marché immobilier, le loyer a augmenté de 30% au cours de l 'année écoulée.En outre, l 'imposition de droits antidumping de 16,5% sur les exportations de produits de l' Union européenne, la contraction des marchés de consommation à l 'étranger due à la crise financière, les fluctuations des taux de change, etc., ont plongé les entreprises dans une situation difficile et peu rentable.Le co?t de la main - d '?uvre est passé de 2,23 à 3,3 dollars et celui des services collectifs de distribution et de logistique de 0,18 à 0,23 dollars.Le bénéfice brut de ces chaussures est passé de 1,1 à 0,7 dollar des états - Unis, déduction faite d 'autres économies globales de 0,32 dollar et d' un écart entre le prix unitaire à l 'exportation et le prix unitaire à 16,2 dollars.En plus de la réduction de 0,29 dollar des états - Unis résultant de l 'appréciation continue du renminbi et de 0,3 dollar des états - Unis des dégrèvements à l' exportation, le bénéfice avant imp?t de ces chaussures est tombé de 1,2 dollar en 2006 à 0,21 dollar en 2008.13.13 la plupart des petites et moyennes entreprises de chaussures ont été éliminées sans commande.Selon une enquête menée par l 'Association de la chaussure de Wenzhou auprès de 371 entreprises, 32 entreprises non ouvertes ont été fermées, 52 ont été fermées et 14, soit 34,1% des entreprises interrogées, ont d? fuir leur dette."Mais o 'Connell n' a pas licencié ni réduit son salaire."Wang zhengtao a déclaré que l 'année dernière, la société a mis en place un "service des co?ts" pour fixer des normes sur la quantité de cuir, de fil, de colle et d' accessoires.Par exemple, les décisions sont passées d 'un choc direct à une économie de 0,5 yuan / double; la colle des brosses à chaussures doit être contr?lée entre 20 et 25 g / double, ce qui permet d' économiser 20% de colle, etc.Wang Zhentao a également restructuré le processus de production d 'Okun, en concentrant tous les maillons de production dans un atelier.Dans le même temps, annule le travail de nuit après 18 heures, a déclaré Wang, ce qui permet d 'éviter les périodes de pointe de l' électricité de nuit, dont le prix est 1,5 fois supérieur à la normale.à l 'heure actuelle, la production d' une paire de chaussures permet d 'économiser 1% et devrait permettre d' économiser 10 millions de dollars par an.Selon Wang Zhentao, même en l 'absence d' une crise financière, la crise de l 'industrie de la chaussure de Wenzhou risque de se produire.Pour les entreprises privées, dont les marchés intérieurs ne sont pas réglementés et dont les modes de commercialisation sont en retard, le roi estime qu 'il convient d' accélérer la modernisation."Treize" technopoles "1 °13" au fur et à mesure de la montée des pressions, les entreprises transformées ou en faillite ont tendance à s' intensifier ".Dès juillet dernier, l 'Association de chaussures et de cuir de Wenzhou a averti par écrit les services gouvernementaux que plus de 1 000 entreprises avaient été délocalisées à mesure que les co?ts de production augmentaient.Le cas de l 'émigration d' ocan est devenu un phénomène d 'homogénéité.En janvier 2003, Wang Zhentao a investi 1 milliard de yuan dans le district de Bishan de Chongqing, a créé une zone de 2600 hectares de "chaussons de l 'Ouest" Parc industriel et a attiré plus de 90 fabricants d' accessoires pour une valeur de 4 milliards 570 millions de yuan.Treize treize mille dollars par hectare de terrain industriel, Wenzhou veut plus de 3 millions de dollars, pourquoi je ne pars pas?Un des patrons de Wenzhou a déclaré que le co?t des chaussures de Bishan était de 20% moins élevé que celui de Wenzhou.Parmi eux, le prix de l 'électricité industrielle est de 0,15 yuan par degré, les salaires des employés sont inférieurs de 200 à 300, les matières premières environ 50%.Sur le mont bil, où les chaussures, les boutons ou les ordinateurs sont parfaitement adaptés, la présence dans l 'entreprise peut maintenir le mode de fonctionnement actuel à faible co?t.à l 'heure actuelle, d' autres Wenzhou reproduisent ce modèle de groupe dans son ensemble à Yining, Hubei, Jingmen, etc.On peut s' attendre à ce que, dans quelques années, ils soient confrontés à la détresse de Wenzhou aujourd 'hui, mais ce n' est pas une priorité.En 2006, Wang Zhentao a été très célèbre dans l 'affaire des mesures antidumping de l' Union européenne concernant les chaussures chinoises, mais n 'a pas profité de cette affaire.En octobre dernier, l 'Union européenne a prolongé les mesures antidumping concernant les chaussures en cuir chinoises en prorogeant de 12 à 15 mois la taxe antidumping de 16,5% imposée depuis deux ans, ce qui a eu de graves répercussions sur les exportations de chaussures de Wenzhou, qui exportent 175 millions de paires de chaussures vers l' Union européenne, soit une baisse de 4%.à la fin de l 'année dernière, Geox, deuxième plus grande entreprise de chaussures dans le monde, a mis fin à l' exclusivité de l 'Agence chinoise d' Okun, et a coopéré avec Bailey.Cela a entra?né une contraction rapide des opérations internationales d 'OCCAM et une forte réduction des bénéfices découlant des commandes et des remboursements d' exportation."à l 'époque, le mariage GEOX a permis de réduire objectivement le co?t de l' arriéré financier".Wang zhengtao a déclaré qu 'avant 2000 les bénéfices du secteur intérieur (30%) étaient plus élevés que ceux des marchés internationaux (10%), mais que les "créances" se transformaient souvent en créances irrécouvrables, tandis que les bénéfices de l' OEM étaient stables et contribuaient à l 'amélioration de la qualité et de La gestion des produits.Le marché intérieur, Wang Zhentao s' inquiète.Une paire de chaussures en cuir à partir de l 'usine, l' expérience de l 'agent d' achat, de la logistique des canaux et de l 'entretien des terminaux, tels que l' entretien des pertes, si le règlement dans les six mois est déjà difficile.En outre, étant donné que de nombreux produits des PME sont identiques, les similarités de commercialisation et la concurrence dans d 'autres bases de chaussures, il est inévitable que le ? marché est très saturé ?.En outre, le jeu de la cha?ne de production et de distribution reste important, la plupart des agents, détaillants étant tributaires des intrants des fabricants pour l 'entretien des canaux et les frais de commercialisation des marques, mais ils transfèrent eux - mêmes l' argent qu 'ils ont gagné à d' autres parties, ce qui entra?ne de nombreuses contradictions, telles que la "mise en recouvrement", "chargement sous pression".Oqan a récemment pris l 'Initiative de créer une société de microcrédit enregistrée d' un montant de 100 millions de yuan afin d 'alléger ses propres pressions sur la production."Si tout le monde fait fi des règles, le marché finira par s' effondrer."Wang Zhentao a dit:Treize \ \ treize \ \ treize \ \ treize \ \ treize \ \ treize \ \ treize \ \ treize \ \ treize \
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