Imai Honnête: Le Magasin Pour Rechercher Des Fournisseurs De Pformation

En Imai Cheng semble encore, de magasin de centre commercial par homogénéisation de la situation.

Beijing Huatang besoin de produits d'alimentation, conduisant à l'avance exclusive de produits de niche et de la qualité de produits de promouvoir la création de "l'hétérogénéité de l'initiative" pour moi.

La guerre des prix de céder pour une route descendante Beijing Huatang de résultats, et à prix ferme boutique lourd.

Imai Cheng, dit que le problème des pertes d'exploitation stocke pas un magasin de tous les magasins de Pékin, comme le marché ont aussi des problèmes similaires.

Les consommateurs ont accepté de nouveaux concepts et forme, toutefois, Beijing Huatang n'avance avec le temps, reste dans le concept de gestion.

Chengdu pférée à partir de Pékin, Imai Cheng, dit qu'il a une chose à faire est de montrer de l'innovation du concept, puis pmis au personnel de sorte que l'ensemble de Beijing Huatang relancé.

Uniquement denrées alimentaires comme à l'extérieur de l'impression de pfert, mais en Imai Cheng avis, c'est en raison de cette évaluation et de compréhension, Huatang plus besoin de changer.

La recherche et l 'exploration sur les produits alimentaires de la Chine Tang, et l' amélioration constante des go?ts et de la qualité des besoins des consommateurs, c 'est aussi le secret du succès de l' opération alimentaire de la Chine Tang.

En fait, il y a beaucoup d 'investissements dans les vêtements et le logement, mais il est clair que ces investissements ne répondent pas aux besoins et aux changements des consommateurs.

Shin Imai a dit qu 'à l' heure actuelle, la Chine Tang dans le cadre de l 'innovation conceptuelle et de la pformation des magasins.

Après la pformation, le marché sera plus précieux, a expliqué Shijing sincère, lorsque les consommateurs de biens et de services à la mode de rendre le magasin plus personnalisé, Hua Tang de Beijing peut également redémarrer.

Dans le passé, Beijing Huatang et les fournisseurs ont eu une relation relativement passive.

Dans les pactions, la société de production, de logistique, de vente est entièrement partagée, c 'est - à - dire que les fabricants envoient les marchandises aux fournisseurs, les fournisseurs se tournent vers les ventes commerciales.

Au début de l 'année, Huagong à Beijing a lancé la réforme des fournisseurs dans l' espoir de changer ce modèle, de sorte que les fabricants, les fournisseurs et les commer?ants se joignent à la recherche et au développement de produits, afin de créer des marchés libres de l 'homogénéisation.

Imai Cheng, Beijing Huatang convertit une partie de fournisseurs pour les producteurs ayant coopéré, la profondeur de pénétration associées.

La coopération des fournisseurs de Beijing Huatang avec partie de prêt à essayer de développement indépendant, les parties seront menés conjointement autonome des marchandises, de développement exclusif de la marchandise.

En Imai Cheng semble, si seulement elle - même changer certains faible, Beijing Huatang a besoin de l'aide de fournisseurs de "force" métamorphose.

Le futur Huatang espère être le leader de nouvelles choses.

Aujourd 'hui, Cheng Jing a indiqué que le magasin va reconditionner les petites marchandises qui n' avaient pas été prises en compte dans le passé pour les mettre sur le marché de masse, afin d 'améliorer la qualité des marchandises classiques.

En plus de ces deux branches, la plus grande partie de l 'opération de pré - exploitation de la Chine Tang provient de la coopération avec certains fournisseurs de produits de première nécessité.

Imai honnête n'a pas dit s'il y a des fournisseurs et de la coopération, mais de ne pas forcer les fournisseurs de Beijing Huatang doit changer de fournisseurs sélectionnés avec la conscience et la volonté.

Le fournisseur n 'est pas seulement à Washington, le fondateur du premier magasin d' investissements étrangers, Chung tingshan, a dirigé l 'équipe mondiale d' achat de marques pour tenter d 'inverser la tendance du marché chinois.

De notre point de vue, les facilités de l 'opérateur sont souvent source de désagréments pour les clients, les grands magasins à l' étranger ont une maladie courante, il est toujours préférable de donner aux consommateurs ce que l 'on pense être le meilleur, sans tenir compte des besoins réels des consommateurs.

Aujourd 'hui, honnêtement, les ajustements et les changements apportés par les opérateurs en coopération avec les consommateurs sont souvent complexes.

Bien que le processus de ? rupture de cocon ? soit douloureux, il produit les effets souhaités.

Imai sincèrement que les magasins a besoin des consommateurs comme sujet de la pensée de changer, de souligner ses revendications inévitablement des problèmes.

Actuellement, Beijing Huatang à partir de la base vers le haut à affiner encore de travail quotidien.

Imai Cheng demande, à recueillir des informations de haut niveau en magasin, l'expérience de magasins, de comprendre les besoins des consommateurs.

Grace à l 'expérience de la famille, Beijing Huatang est en mesure de gérer avec précision les besoins des consommateurs.

La première phase est le retour des employés au point de départ et la reprise des habitudes des consommateurs à creuser.

Une fois que cette phase de changement aura été menée à bien, le changement sera accéléré à Beijing.