Le Grand Magasin Veut Attirer Directement L 'Usine.

　　Big BrandUne invitation de bonne foi est nécessaire, les petits marques sont très réticents à s' associer - dans le contexte plus large de la croissance insuffisante du commerce de détail, comment la marque de vêtements forme - t - elle un lien efficace avec les acheteurs? Hier après - midi, 2014 (national) marque de vêtements et les acheteurs se rencontrent sur le site de l 'exposition de l' habillement de Dalian.

Plus de 50 grands magasins dans tout le pays.Distribution and RetailLe Directeur et le Directeur des achats ont pris contact avec l 'entreprise de confection.Pas mal.Le magasinLe responsable a indiqué que la tendance à l 'introduction d' un bataillon direct de marque dans les magasins de détail était de plus en plus évidente.

Lors de cette rencontre, Dayang Group, Dalian macrooceanic Clothing, toute la vie d 'un fil, Putian huide vêtements, de la bande dessinée Hu Jun de Dalian, la France Sugar Woman, etc.

Les professionnels du commerce de détail ont indiqué aux journalistes que, d 'une manière générale, le grand magasin commercial déterminerait la marque importée en fonction de sa propre localisation, alors que, d' une manière générale, l 'espoir commercial pourrait être directement orienté vers l' usine, plut?t que par l 'intermédiaire de l' agent de la marque de vêtements, l 'entreprise de marque ouvrirait directement une boutique dans l' atelier et la distribution serait directement assurée par l 'usine.

D 'une part, il est possible d' éliminer le maillon intermédiaire et, d 'autre part, les grands magasins, en coopération directe avec les fabricants, disposent de ressources plus abondantes.Le Directeur général adjoint de Fuyang Building Co., Ltd, dans la province d 'Anhui, Mei Jianguo, a déclaré aux journalistes qu' à l 'heure actuelle, la part des marques de vêtements dans ce magasin est de l' ordre de 30% et que cette proportion augmente progressivement.

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Le magasin traditionnel: plongé dans un cercle vicieux de narcissisme et d 'auto - existence

Les opérateurs sont féroces, les magasins sont en déclin, le taux de croissance de l 'électricité est élevé, les portes fonctionnent peu d' années.C 'est une question importante pour les gestionnaires et les distributeurs actuels.

Les problèmes de gestion d 'entreprise, nous pensons généralement: il y a des choses, c' est le temps; il y a des choses, c 'est la connaissance; il y a des choses, c' est la technologie; et il y a des choses, c 'est le personnel.

Dans le contexte de l 'Internet, la question de la survie ou de la destruction des magasins traditionnels est l' ensemble de ces questions! Dans un certain sens, les magasins de marques traditionnelles ne changent pas, ils meurent.

Je suis allé sur le marché des matériaux de construction et j 'ai remarqué de nombreux phénomènes: rénovation d' une année par rapport à l 'année précédente, mais Ping fonctionne plus d' une année par rapport à la fin de l 'année.

La plupart des gens du magasin ont répondu: ils l 'ont acheté sur Internet.

Mais à notre tour, nous pensons: géographiquement, c 'est le magasin qui est le plus proche du consommateur et non pas l' électricien; psychologiquement, c 'est le magasin qui est le mieux à même d' influencer le consommateur; socialement, c 'est le magasin qui a le plus accès aux ressources sociales extérieures, pas l' électricien; et fonctionnellement, c 'est le magasin qui est le mieux à l' aise avec le service face au consommateur, pas l 'électricien!

Où sont - ils tous passés?

Je pense que la nature du problème, c 'est - à - dire les magasins de marques traditionnelles, de la planification stratégique à la conception fonctionnelle, puis à l' exploitation quotidienne, presque tous plongés dans le cercle vicieux de l 'égo?sme, de l' égo?sme et de l 'auto - existence.

L 'ensemble de ces maux, devant les principaux consommateurs après 800 et 9000 générations, les marques d' or appartenant aux entreprises traditionnelles ont depuis longtemps perdu leur r?le de Talisman.Si vous le tenez, il l 'ignore.

Le magasin traditionnel a deux voies de mise à niveau les plus directes.

Dans le modèle traditionnel de marketing, les magasins ont pris en charge le cercle des radiations, la mise en uvre de la vente, les trois principales fonctions du Service de marque.

Aujourd 'hui, dans le processus de transformation du modèle traditionnel de marketing vers le modèle de marketing à tous les canaux, le magasin reste le point de contact le plus important pour les consommateurs.

En substance, les caractéristiques géographiques des magasins sont le cercle commercial, les caractéristiques démographiques sont les habitudes du comportement des consommateurs.Derrière un magasin, il y a une sorte de cercle et plusieurs catégories de personnes ayant des habitudes similaires à celles des consommateurs.