La Pformation Numérique Du Commerce De Détail A Des Gagnants Et Des Perdants.

Ce n 'est pas aussi simple que ?a.

En observant les gagnants, les perdants et les subversifs du commerce de détail, nous pouvons découvrir:

La technologie a remodelé les habitudes commerciales de longue date, apportant des changements sans précédent au commerce de détail.

Mais comme la disparition de la bourgeoisie

L 'essor de l' Industrie s' accompagne également d 'une tendance sociale plus large à redéfinir la culture de consommation.

Apple flag shop, 5th Avenue, Manhattan

Les experts, les dirigeants et les analystes du secteur du commerce de détail se sont exprimés sur ces tendances lors du séminaire ? Winners and losers in a digital \ \ 13 \ \ 10 Age ? organisé la semaine dernière par la Digital Technology Intelligence Unit l2.

This paper discusses some Concepts of Success and Failure in the Retail Industry and number of companies that subversive Consumer Shopping Pattern.

Toutefois, étant donné l 'évolution des caractéristiques du commerce de détail numérique, il serait peut - être préférable de faire preuve de prudence à l' occasion de la prochaine vague de chocs qui pourrait survenir en six mois.

The Winner: Apple Stability in luxury brands

Apple est aujourd 'hui le symbole ultime du luxe.

Dans le cadre de ce séminaire, Scott garoway, fondatfondateur et Président du L2 et professeur clinique de marketmarketmarketschoschoschoschoschoof Stone de l 'université de New York (NYU 131333333333istern), a déclaré que l' industrie des produits de luxavait été l 'un des secteurs les plus dynamiques du commerce de détail, en particulier dans la classe moyenne disparue aux états - Unis; appapple, en tant qu' enfant de la communauté scientifique et technique, était déjà prête à sa propre explosion, en particulier à mesure que l 'entreprise mettait en place son intelligence; appappappappappappappappappappappappappappappappappappappappappappappappappappappappappappappappappappappappappappappappappappappappappappappappappappappappappappappappappappappappmontre et s' engager dans la haute qualité de l' industrie des bijoux de mode.

Les pommes vont au - delà de Cartier ou d 'hermès.

"Est en train de devenir un nouveau symbole pour les riches de la société", a déclaré garoway, Apple est devenu facilement le grand gagnant de l 'ère numérique d' aujourd 'hui.

En outre, il semble que les pommes commencent à avoir un impact considérable sur le commerce de détail.

David thisch, cofondateur de Spring sur le nouveau marché mobile, a déclaré que ? chaque fois que de nouveaux téléphones iPhone sont publiés, il y a toujours un changement fondamental dans le secteur du commerce de détail ?.

Ce mois - ci, Apple a lancé l 'iPhone 6 en même temps que l' outil de paiement mobile Apple 13sui \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\ \\\\

Le portefeuille mobile, également connu sous le nom de "porte - monnaie numérique", permet aux consommateurs d 'acheter des marchandises par téléphone sans avoir besoin de carte de crédit ou d' argent.

Toutefois, les consommateurs qui utilisent des portefeuilles mobiles sont encore peu nombreux en raison de l 'absence de normes industrielles.

Le perdant: le détaillant de la classe moyenne

Les postes de vente au détail, d 'un montant de 40 000 à 80 000 dollars par an, sont en train de dispara?tre.

Selon garoway, ces classes moyennes disparaissent et sont remplacées par des services d 'auto - assistance et des paiements mobiles.

Il a déclaré que les employés qui ne bénéficiaient pas d 'une formation de haut niveau, tels que les employés de la pomme, risquaient également de perdre leur emploi.

"Un iPad suffira à remplacer le vendeur au comptoir de parfum de Macy."

Le gagnant: aribaba

Alibaba (Alibaba) est le premier détaillant national de la Chine et le symbole d 'une époque.

Contrairement aux détaillants traditionnels, il fait du commerce électronique.

? l 'IPO d' aribaba, d 'une taille record de 25 milliards de dollars, a relégué le financement de Facebook de 16 milliards de dollars au deuxième rang.

Il est clair que les bénéfices d 'aribaba dépassent ceux de l' Amazonie.

Danielle Bailey, Directeur général de la recherche L2, a fait une déclaration.

? bien que la première étape de la conquête d 'aribaba sur le marché américain des valeurs mobilières ait été l' ouverture d 'un nouveau marché en ligne 11 Main.Com, dont l' expérience en matière d 'achat est actuellement considérée comme "banale", son plan d' expansion pourrait être réalisé par l 'acquisition de sociétés de plate - forme Web comme etsy ou ebay, afin de ? reproduire les modèles de cha?ne de valeur qui ont été couronnés de succès en Chine ?.

Elle a présenté.

Aribaba est à la fois une plate - forme B2C et c2c et peut même fournir des services de distribution aux acheteurs.

Dans une interview avec Forbes, Daniel Bailey a déclaré que l 'acquisition d' Ebay permettrait à aribaba d 'obtenir rapidement l' agrément de marque sur le marché des états - Unis en très peu de temps et de mettre rapidement en place une plate - forme mobile de paiement par l 'intermédiaire du système de paiement paypal qui existe déjà.

Subversive: Amazonian Shopping Business

? Amazonia souhaite pénétrer chez les gens chaque semaine, et son cheval de guerre Troie est l 'épicerie.

La société utilisera ses activités amazoniennes fra?ches (Amazon \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\\\\\\\\\\

Galloway.

Winner: Multi - channel Retail Company

Que les consommateurs choisissent de faire des achats dans des magasins d 'entités ou en ligne, qu' ils utilisent des ordinateurs plats ou des téléphones portables intelligents, les grands magasins sont en mesure d 'être compétitifs à condition d' avoir une expérience de la création de liens sans soudure pour leurs clients et de faire des achats sans Obstacles, comme l 'a conclu un intervenant.

Toutefois, différents détaillants peuvent adopter différentes approches.

Par exemple, en ao?t, le prestigieux détaillant, Macy 's, a lancé un programme de livraison en ligne et en ligne pour tous les magasins.

Dans le même temps, une autre société de détail connue, Nordstrom, emprunte la voie de l 'acquisition et achète un site Web comme hautelook, plate - forme privée de vente.

Commerce mobile

Rien n 'est comparable au potentiel commercial du commerce mobile.

"Nous utilisons toujours le téléphone.

Le commerce mobile offre de grandes possibilités, c 'est l' avenir du commerce de détail. ?

Le Directeur de Spring, tixie, a dit:

? l 'étude montre que les utilisateurs consultent environ 150 fois par jour les téléphones portables. ?

Il a dit...

Perdant: target qui n 'a pas investi suffisamment dans le domaine numérique

? jusqu 'en 2007, leurs entreprises d' électricité ont été externalisées en Amazonie, ce qui a entra?né la perte de plus de 10 années d 'études. ?

Le cofondateur et Directeur de recherche de la société L2, Maureen Marlen (Maureen 13 sur 10 Mullen), a déclaré dans son discours: ? Ce sont des institutions détruites par l 'ère numérique ?.

Subversif: deliv, ce jour - là livré au fournisseur de services

La société deliv, située à Palo Alto, a fourni des services de livraison le jour même, ce qui a permis de pporter les marchandises des détaillants d 'entités nationales telles que Neiman Marcus et Crate & 131 \ \ 10barrel au domicile du client.

Au cours de la réunion, Scott Morey, Directeur général adjoint de General Growth Properties (General Growth Properties), deuxième plus grand centre commercial des états - Unis, a qualifié de subversif potentiel le fait d 'avoir livré ses services le même jour.

"Nous avons beaucoup investi dans les services de livraison ce jour - là."

Il y a un an, lorsque nous avons lancé deliv, nous avons établi une coopération avec 100 détaillants.

The Winner: Walmart return to the small Shop Pattern

Bien que la période récente de Walmart n 'ait pas été bonne, il est important d' attirer l 'attention lorsque le plus grand détaillant du monde a changé de stratégie.

Autrefois, les magasins de la taille des stades de football occupaient une position dominante pendant longtemps, et aujourd 'hui, les consommateurs étaient attirés par des magasins plus petits, et Walmart suivait de près les modèles de petites boutiques, comme Walmart \ \ 132 \ \ 10press \ \ nighborhood Market \ \ 10 000 à 40 000 pieds carrés.

D 'après le Wall Street Journal, pour la première fois de son histoire, Wal - Mart a ouvert plus de petites boutiques cette année qu' un supercentre commercial d 'une superficie moyenne de 180 000 pieds carrés.

Grand magasin mode

Paradoxalement, Walmart achève lui - même le grand magasin qu 'ils ont créé.

Mode

Marlon dit:

Des orateurs ont fait observer que, lorsque des biens de consommation, tels que les appareils électriques et les fournitures de bureau, pouvaient être achetés facilement et à moindre co?t par l 'intermédiaire du réseau, les journées d' achat de Best \ \ \ \ \ \ \ \\ \ Best \\\\\\\\\

La cha?ne d 'articles de lit Bed Bath & 13hawk \ \ beiond est de plus en plus souvent laissée derrière elle par des détaillants d' articles ménagers comme Williams - Sonoma.

Subversive: Spring

Le mois dernier, Spring a été lancé en tant que marché de vente mobile reliant des marques et des consommateurs et, à ce jour, plus de 300 marques se sont jointes à son site Web, y compris des détaillants de renommée comme j. Crew et Michael \ \ Trek10.

Pour les consommateurs, Spring a l 'avantage de réduire la lourdeur des opérations d' achat de matériel mobile.

Il n 'y a pas de voiture d' achat virtuelle ici, les utilisateurs n 'ont besoin que d' un écran coulissant pour acheter.

Pour les détaillants, Spring est plus favorable à la vente que les grandes applications commerciales.

Ce dernier a été confirmé comme étant ? très limité dans la mobilisation de la participation des consommateurs ?, a - t - il déclaré.

Les rapports des détaillants indiquent qu 'à ce jour, ils ont des ventes plus importantes dans les magasins de Spring.

"Cette application changera radicalement votre modèle d 'activité", a - t - il dit.

Voyons voir.