Hé, Les Clients, La Logistique Ou L 'Attaque Contre Aribaba?

Shunfeng a remplacé la Chine Post, à Guangzhou, tous les 7 - eleven de faciliter les magasins partenaires.

En tant que fondateur de l 'Express Shun - Feng, Wang Wei est un géant de l' Express discret, depuis 18 ans, l 'entreprise n' a jamais été interviewée par aucun média.

Mais ?a n'a pas d'incidence sur lui et SF est tissé un énorme filet, prêt à "express +" + épicerie + financier "une anse dans laquelle.

Le Conseil de l'Union de la cha?ne d'approvisionnement de la Chine, de la Fédération de logistique et d'achat Huang Gang d'experts des informations de logistique accepter Nandu journaliste dit, "aucune stratégie d'une grande entreprise, la disposition à l'extérieur de la surface de le voir et pratiques avec d'énormes différences shunfeng stratégique n'est certainement pas une exception, et le patron est Wang Wei bas terrible des personnes".

L'atterrissage n'est que le début de l'acquisition

En juin de cette année, pour la reconstitution de SF, a acheté le quotidien de la jeunesse de Pékin sur les subordonnés avec "le petit Chaperon Rouge de la logistique", de devenir son premier gros actionnaires, de fournir des services de distribution de Pékin dernier kilomètre d'atterrissage pour de nombreuses entreprises de fournisseurs.

7 mois, et ils ont pris le second plancher avec la maison de l'entreprise, Express yinjie Shenzhen.

En septembre, à l'acquisition de Shunfeng Sichuan Star de la maison de logistique Co., Ltd, sur l'avenir de la partie sud - ouest de la zone de service de terminal par la star de livraison à domicile à assumer.

Trois mois de trois sociétés de distribution de l'atterrissage n'est que le début, sf clairement, "star de livraison à domicile ne sera pas la dernière maison".

D'exprimer aujourd'hui d'électricité, la compagnie de distribution d'acquisition à grande échelle d'atterrissage, Wang Wei exactement dans la planification? Alors, sf part seulement de confirmer les faits, mais sans autre explication.

"En fait, l'un des points forts de l'atterrissage et entreprises de distribution, est de donner aux fournisseurs de faire de distribution."

Xu Yong Conseiller principal réseau logistique de consultation Express à Nandu journaliste, a dit que l'atterrissage shunfeng digne, de la gamme de produits de la cha?ne, la pition vers la direction de la distribution, la vente de l'intégration.

Il pense que, pendant de nombreuses années, Wang Wei a en fait été dans l'apprentissage de l'express international, pour la synthèse de la pformation de la cha?ne d'approvisionnement, des solutions.

"

+ financiers "est un modèle commercial de l'avenir de la logistique de plus en plus".

Huang Gang que, la valeur de distribution de données de contenu important débarquement, sf de fusion de l'intégration.

Depuis de nombreuses années de service de distribution d'atterrissage B2C et entreprises de distribution, en fait, l'accumulation de la valeur de l'extrémité utilisateur important C.

Cette valeur peut analyser les habitudes de consommation de la communauté, ce qui, de préférence, sf de données d'entra?nement grande shunfeng hé invité l'avenir de la précision de la commercialisation a impensable de valeur commerciale.

Une fois que les grandes villes SF de haute qualité avec incorporation d'atterrissage de l'entreprise, en combinaison avec un réseau fédérateur de lui - même, et combinaison de contr?le financier, les ressources de haute qualité du dernier kilomètre, et fermement le motif de la consommation communautaire à l'avenir.

Huang Gang précédemment dans de nombreuses occasions et micro - Bo a dit que, dans la situation actuelle de mode et de promouvoir O2O c2b, ont chuté B2C traditionnels, en ce moment, l'acquisition de l'atterrissage et entreprises de distribution est le meilleur moment.

En fait, le 18 mai de cette année, shunfeng "clients" a été inauguré dans tout le pays à l 'époque, plus de 500 magasins ont été mis en place.

Selon les données les plus récentes dont dispose la presse de Nandu, quatre mois plus tard, le nombre de magasins de h?tels ouverts dans le pays avoisine les 2 000 et couvre les villes de première, deuxième, troisième et quatrième lignes, dont 157 à Guangzhou.

à ce rythme, l 'objectif de 3 000 magasins dans tout le pays devrait être aisément atteint.

Un journaliste a été informé que la planification, le début de l'établissement, hé invités juste shunfeng afin de résoudre le problème que pose l'express de dernier kilomètre pour envoyer de sorties, le magasin n'est pas sa fonction principale afin de répartir les co?ts de fonctionnement.

Mais hé client depuis l'avènement de la fonction, à partir de la position, de mobilier, manifestement d'énormes ajustements.

Le 23 mars, à midi, au sud de journalistes dans situé à Guangzhou Dong Feng Dong Lu un salut de l'auberge de voir, en raison de crabes arrive bient?t, le magasin a également introduit directement par pays d'origine de l'expédition, bo?te - cadeau de crabes de multiples peuvent être 48 heures.

Deux invités habite près d'ici, en train de demander le prix de ce produit.

Les journalistes ont constaté qu 'il n' y avait toujours pas de produits en nature dans le magasin, seulement des dizaines de photos publicitaires de produits.

Pour obtenir davantage d 'informations sur les produits, il est possible d' utiliser l 'IP ad disponible sur Internet.

D 'après l' employé, si le client est en train de commander, il est possible de faire 9 points à 100 dollars seulement, mais pas en ligne.

Qu 'il s' agisse de la clientèle ou de l' offre de produits, cette nouvelle génération d 'entreprises de services communautaires ne semble pas avoir été en mesure de rattraper les magasins traditionnels et de s' en remettre à l' extérieur.

à cet égard, les journalistes de Nandu ont appris de Shunfeng qu 'à l' heure actuelle, les citoyens voient des "clients" en phase d 'expérimentation et que le modèle n' est pas définitif.

Shun - Feng n 'est pas pressé d' introduire trop d 'entreprises, l' objectif est d 'explorer le meilleur modèle d' exploitation.

Dans le même temps, les produits de base, l 'expérience de shopping, les services communautaires, etc.

"En fait, Wang Wei a récemment entrepris une série d 'actions, tout en essayant et en perfectionnant."

Xu Yong.

Selon Huang Gang, le client présente actuellement la première version, même si ce qui est dit ci - dessus est une deuxième version, il y aura une troisième version à l 'avenir.

Qu 'est - ce qu' il y a de mieux à faire? Comment est l 'état idéal de la clientèle? Selon Huang shunfeng, qui a suivi de près l' année 2013, shunfeng a récolté 28 milliards de yuan, environ 1,1 milliard de courriers rapides, est déjà le premier de l 'industrie chinoise de la messagerie express, mais avec 1,1 milliard d' envois de fonds par rapport à la part de marché nationale de 9,2 milliards de dollars en 2013, les flux sont encore insuffisants et circulaires.

C 'est certainement une question que Wang Wei et les hauts responsables de la stratégie connexe réfléchissent et explorent sans relache. ?

La disposition mais hé passagers, depuis le terminal de la communauté à l'origine ou la marque, directement par voie de la cha?ne d'approvisionnement à plat.

Si l'ensemble de la catégorie et un canal commun, c'est l'ensemble du trafic Express shunfeng énormes incrémentielle.

Xu Yong que l'état idéal hé invité le service à valeur ajoutée pour l'introduction, par exemple, des projets de vie de classe de service de paiement et de pport.

En outre, mais également par le développement de la cha?ne du froid de rayonnement hé passagers, services, le réfrigérateur dans le magasin.

Deux grandes stratégies

"Wang Wei a deux stratégies, un magasin pour créer un secteur logistique; une connexion de l'offre et de la demande est de la communauté".

Huang Gang a dit que, dans la stratégie de configuration graphique SF, Chine, DHL Express, de stockage, de Shunfeng aérien, c'est juste la proportion de 1 / 3 de la structure, la stratégie de plus grand empire B2B, B2C, y compris, c2b, toute disposition de détail o 2O, concomitante et des finances, de mobile correspondant Internet, des données de stratégie.

Shunfeng interne par un mot: Wang Wei la prochaine étape, afin de créer le champ de la logistique "magasin".

à son avis, la WMS attaquerait à l 'avenir toute l' entreprise et regrouperait la consommation communautaire.

Xu Yong a également indiqué que Wang Wei faisait déjà de grands magasins.

Selon lui, il y avait encore de la place pour ce segment du marché.

Par exemple, en fixant les yeux sur les blancs et les gens de la mode pour fournir des produits, tout en vendant des produits vénérables pour les jeunes à offrir aux a?nés, chercher des opérations différenciées avec Taobao.

Huang Gang prévoit que la consommation finale, fondée sur de grandes données, sera directement commercialisée dans les communautés en ligne et en dessous de la ligne, et que dans trois ans, les consommateurs seront les communautés en ligne après 9000 et les communautés en dessous de la ligne après 60.

Le commerce électronique c2b, axé sur les besoins de la population locale, sera progressivement généralisé.

Brand base directement à la communauté, par l 'intermédiaire d' un réseau logistique rapide de la base aux consommateurs est la tendance.

La base industrielle et les "deux communautés" sont en contact direct, les magasins de proximité + le dernier kilomètre de logistique sera l 'occasion d' accueillir des opportunités commerciales absolues.