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    Le Pport De Passagers Et De Froid - Comment Jouer Ensemble?

    2014/9/28 10:02:00 38

    Le Pport De PassagersDe Froid

    Comme dongi Lee dit, si un seul fait Express, sf peut très bien, mais l'avenir est toujours survivre, est déterminé par le marché.

    Intrabande de réseau dynamique, nous savons que le froid est la première marque de produits de l'industrie des séquences spécifiques shunfeng lancé, l'occasion est peut - être Shunfeng comme de s'adapter aux changements du marché et de la pformation.

    Alors, vers un processus à partir d'une norme Express globale de fournisseur de services de logistique, à la fin de penser quoi?

    Le réseau de puissance intrabande a été informé que, récemment,

    SF

    La vitesse de libération de Shanghai Co., Ltd dans "shunfeng froid pportées" marque, sur l'intégration de la logistique, sf d'électricité existants, sur la base des magasins et d'autres ressources, à froid pour l'industrie alimentaire frais d'entreposage, de pport de ligne de pport de clients à froid, froid de livraison d'aliments frais de vente, le pport, la cha?ne d'approvisionnement financier et une butée de solution.

    Lors de la Conférence de presse, le mouvement rapide, Vice - Président de la dongi Lee a répondu à neuf questions connexes shunfeng pourquoi de pition.

    Question 1: froid pporte la signification stratégique de Shunfeng? Sur la base de SF veut faire un mouvement de quoi?

    Lee dongi: pport de régulation de la température de la cha?ne du froid professionnel relativement forte, les normes plus strictes, l'investissement dans l'industrie relativement grande, et maintenant de la cha?ne du froid de concentration très faible.

    La première cha?ne de grand froid entreprises seulement dix milliards de part de marché, il y a quelques entreprises de la cha?ne du froid sont essentiellement la logistique de production dans le pays, il y a très peu de qualité de service de réseau, ce qui permet à l'ensemble du marché est très faible.

    Si c'est de la qualité ou de réseau, ou, à la demande de service de cohérence est importante.

    Tels que des médicaments, dans un certain nombre d'années pour atteindre la visibilité de l'ensemble, si aucune entrée de haute technologie et élevée, sans support, est satisfait de la consommation sur le marché de la Chine et le développement économique ne peut pas besoin à l'avenir.

    Nous devons donc nous engager dans ce domaine à ce stade.

    Le pport de froid est un bon fonctionnement stratégique, est l 'un des piliers du développement futur.

    Nous espérons que dans trois à cinq ans, que la marque, la qualité d 'abord, c' est notre objectif.

    Quant au montant des dépenses, on peut voir que nous sommes prêts à investir dans ce domaine, car la cha?ne du froid est un secteur à forte intensité de capital.

    Shun - Feng a de bonnes ressources, nous serons plus efficaces que les autres entreprises d 'utiliser les ressources, aller plus vite.

    Avec sa propre force, nous disposons d 'un certain nombre de canaux de financement et d' une certaine souplesse.

    Question 2: Quel est le taux de perte très élevé de la logistique de la cha?ne du froid que shunfeng pourrait ramener à ce taux?

    Li Dongqi: J 'ai fait de préférence, nous avons fait des expériences de préférence, a eu une bonne partie de la chance Shun - Feng aujourd' hui, en particulier les silos séchés avec ce morceau, et la fra?cheur est notre tentative sur le grand réseau.

    Si l 'on écarte les deux têtes, le taux de perte préféré est de moins de 2%.

    Bien s?r, il y en a plus. Les légumes peuvent atteindre 5% et 6%.

    Nous sommes convaincus qu 'au rythme actuel de développement, il y a une chance de commencer.

    Nous n 'avons fait qu' un an de la chance froide, les revenus de cette année sont déjà dans les 10 premières années de la Chine, donc il est plus facile d 'atteindre le premier.

    Question 3: Shun - feng le pport du froid devrait être ouvert à l 'ensemble du marché, alors que de nombreux opérateurs se construisent eux - mêmes la distribution du pport du froid.

    Est - ce que shunfeng a déjà eu connaissance des idées de ces hommes d 'affaires?

    Li Dongqi: notre plate - forme est offerte à tous les commer?ants qui ont besoin de services de pport froid, y compris les meilleurs concurrents.

    Ce qui compte le plus, c 'est les besoins des opérateurs.

    Il y a quelque temps, on a pu voir certains opérateurs faire du pport froid, faire des appartements, faire de la glace.

    Je peux vous dire que la grande majorité a eu de la chance.

    Par exemple, la crème glacée très puissante qui avait été sautée à Shanghai il y a un peu plus t?t, dit qu 'elle peut être distribuée à tout le pays, si vous regardez la télévision, vous verrez que tout le long de la route est fait par des gens en uniforme shunfeng.

    Shun - Feng a fait ce service, mais aujourd 'hui comme un service standard, continue de fournir des services aux entreprises.

    Nous n 'osons pas dire que shunfeng dans l' entrep?t et sur la ligne principale est le premier, mais dans la maison, les entreprises d 'électricité, c' est essentiellement shunfeng.

    Nous sommes quantitativement et qualitativement, géographiquement, acceptés par la majorité des entreprises.

    Quant à savoir s' il veut construire sa propre distribution de fret froid, s' il a les moyens de le faire, il peut le faire.

    Mais je suis convaincu que si nous faisons bien notre travail, nous pouvons vraiment être visibles tout au long de la qualité et des co?ts réduits, y compris les matériaux, la logistique inverse, y compris les services, les magasins, si tout cela est fait, les entreprises électriques ne peuvent pas raisonnablement choisir un partenaire comme Shun - Feng pour se concentrer sur l 'activité principale.

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    Question 4

    Shun Feng

    Comment va - t - on travailler avec l 'h?tel?

    Le Service de l 'h?tel est très important, parce que la cha?ne du froid ne peut pas se réchauffer.

    Si nous entrons dans l 'extrémité C, le client est incertain, et il n' y a pas de maillon entre les deux, ce qui entra?ne des co?ts très élevés pour l 'ensemble de la cha?ne du froid.

    Et ce co?t est de deux fa?ons: le matériau d 'emballage peut être très élevé, car il faut maintenir la température pendant la réchauffement, même jusqu' à 10 dollars, ce qui est mortel pour l 'opérateur.

    Deuxièmement, la rétention ou le retour de la marchandise peut causer des pertes directes, si c 'est une bo?te de crevettes, deux ou trois cents dollars, ce qui est encore plus mortel pour l' électricien.

    Les plaintes de marché d'électricité très élevée, un article n'est pas un rendez - vous de livraison, mais le magasin peut résoudre ce problème.

    Tu es à la maison, je peux vous ont envoyé, vous pouvez lui - même.

    Un autre point, maintenant conscience de la protection de l'environnement est de renforcer, si tu ne peux pas résoudre de matériaux, en particulier de récupération de grands emballages, pas de magasin très difficile.

    Question 5: quelqu'un a dit emballage cher, dix dollars de vote, en fin de compte, les consommateurs de payer la facture.

    SF - pour digérer le co?t de la cha?ne du froid, de qui?

    Lee dongi: certaines règles dans l'industrie en électricité ordinaire reconnu, n'est pas applicable au frais.

    Par exemple, des frais de pport, le pport d'électricité frais très cher, parce que c'est toujours maintenue à cette température.

    En fait, on essaie également de certains fournisseurs et un ensemble de sorte que les consommateurs conscients, la distribution de services de qualité a un co?t, et ce co?t sera finalement par les entreprises, les consommateurs et les entreprises de logistique par l'intermédiaire de travailler ensemble à partager.

    Il y a, il n'est pas de retour.

    Je pense qu'il est important de réduire le co?t de l'ensemble de la cha?ne d'approvisionnement.

    Tu ne peux pas vraiment compter sur des moyens traditionnels pour réduire les co?ts, mais l'utilisation de l'Internet.

    Qu'est - ce que

    Internet

    ? C'est direct de pport direct de récolte, de réduire les liaisons intermédiaires, les liaisons intermédiaires sauvé.

    Frais est nécessaire dans les locaux de stockage de distribution d'atterrissage, la seule manière de garantir à l'emballage de produits d'emballage de pport est, sans aucun emballage excessif, ni aucun poids excessif, ne sera pas à la perte de liaison intermédiaire.

    En d 'autres termes, les co?ts sont réduits grace à l' efficacité.

    Question 6: est - ce que Shun Feng froid va mettre le réseau à l 'étranger?

    Li Dongqi: Nous allons faire beaucoup de travail à l 'étranger.

    Si shunfeng est de préférence l 'un de ses clients, alors shunfeng a l' obligation d 'étudier et de satisfaire ses besoins du marché.

    Nous avons commencé à acheter des fruits et de la viande en Australie et à Taiwan.

    L 'avenir sera certainement possible, mais ce qui est encore plus important, c' est de bien faire les grandes régions du pays.

    C 'est aussi un bon style, pas à pas, pas à pas, pas à pas, pas à pas.

    Question 7: Nous constatons que shunfeng veut faire le service sous différents angles et qu 'il est en pition.

    Mais la rentabilité et la contr?labilité de chaque branche d 'activité sont différentes.

    Li Dongqi: la raison la plus élevée est la demande des clients, car le marché change de sorte que les clients n 'ont plus besoin d' un seul service.

    Pour être réaliste, cela implique notre propre survie et notre propre développement.

    Si nous pouvons faire une simple livraison, nous pouvons faire très bien, mais l 'avenir ne peut pas toujours survivre, c' est le marché qui décide.

    Nous devons donc réfléchir sur ce marché pour répondre aux différents besoins des clients.

    Question 8: l 'ouverture des services nationaux de messagerie aux entreprises à capitaux étrangers a - t - elle posé un problème immédiat à shunfeng lors de la session ordinaire du Conseil des affaires d' état?

    Lee dongi: Ouverture de la part de marché est inévitable, mais pour cette industrie, les consommateurs ont l'avantage.

    La SF parlant, ce n'est pas quelque chose de nouveau, rien de particulièrement grand impact ou d'accident.

    L'ouverture de ce marché national, il y a deux ans dans certaines zones, il est également souligné et l'ouverture de certaines régions.

    On pense que c'est normal, dans le cadre des conditions de concurrence équitables, nous aidera à aller encore plus loin à la capacité de levage, de bons services.

    C'est nos performances dans la cha?ne logistique à certains secteurs prédécesseurs de l'apprentissage, est le processus que nous exprimer le standard vers intégré de fournisseurs de services de logistique.

    N'est pas seulement exprimer peut faire, nous en B2C d'électricité peut également le faire, la cha?ne du froid peut également le faire, parce que le marché de la Chine est très grand, il y a beaucoup de chance.

    En fait, n'importe quels changements du marché intérieur, qui est toujours à la pformation.

    Le froid est la première marque de produits de l'industrie des séquences spécifiques SF est lancée, sf des opportunités de marché pformation d'adaptation.

    Et cette pformation n'est pas soumis à d'autres sociétés de messagerie d'entrer sur le marché chinois, nous avons d? faire face.

    Transport réfrigéré comprenant des denrées alimentaires et de médicaments, c'est la vie et l'avenir de la Chine, et le niveau de vie et d'améliorer les normes de l'industrie, de la Chine, de la Mongolie un édredon de la cha?ne du froid dans le passé, même si le temps est passé.

    Nous avons quelques années auparavant ont commencé à voir ce marché, alors que maintenant, nous pensons que le moment est également plus mature, de développement pour les années à venir sera très importante.

    On a les yeux sur le marché et les consommateurs, nous pensons que ce marché sera de plus en plus ouverte.

    Dans ce froid pporté juste nous sortir de la première étape, on va pour différentes industries de différents programmes, on peut exprimer les entreprises traditionnelles du passé vers d'électricité, de livraison à domicile, orienté à l'extrémité C - terminale.

    Question 4: SF froid à l'avenir et de pport - Hé Auberge de coopérer?

    Le Service de l 'h?tel est très important, parce que la cha?ne du froid ne peut pas se réchauffer.

    Si nous entrons dans l 'extrémité C, le client est incertain, et il n' y a pas de maillon entre les deux, ce qui entra?ne des co?ts très élevés pour l 'ensemble de la cha?ne du froid.

    Et ce co?t est de deux fa?ons: le matériau d 'emballage peut être très élevé, car il faut maintenir la température pendant la réchauffement, même jusqu' à 10 dollars, ce qui est mortel pour l 'opérateur.

    Deuxièmement, la rétention ou le retour de la marchandise peut causer des pertes directes, si c 'est une bo?te de crevettes, deux ou trois cents dollars, ce qui est encore plus mortel pour l' électricien.

    L 'une des plaintes les plus élevées sur le marché de l' électricité est qu 'il n' est pas possible de réserver une livraison, mais les magasins peuvent résoudre le problème.

    Tu es à la maison, je peux te l 'apporter, tu peux le prendre toi - même.

    D 'autre part, la sensibilisation à l' environnement est maintenant renforcée, si vous ne pouvez pas résoudre les matériaux, en particulier les grands emballages de recyclage, il est difficile de le faire sans magasin.

    Question 5: quelqu'un a dit emballage cher, dix dollars de vote, en fin de compte, les consommateurs de payer la facture.

    SF - pour digérer le co?t de la cha?ne du froid, de qui?

    Lee dongi: certaines règles dans l'industrie en électricité ordinaire reconnu, n'est pas applicable au frais.

    Par exemple, des frais de pport, le pport d'électricité frais très cher, parce que c'est toujours maintenue à cette température.

    En fait, on essaie également de certains fournisseurs et un ensemble de sorte que les consommateurs conscients, la distribution de services de qualité a un co?t, et ce co?t sera finalement par les entreprises, les consommateurs et les entreprises de logistique par l'intermédiaire de travailler ensemble à partager.

    Il y a, il n'est pas de retour.

    Je me sens

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