Recommandations Visant à Renforcer La Gestion Financière Des Entreprises

　　I) Renforcement de la gestion des fonds

La gestion des fonds est un élément essentiel de la gestion d 'entreprise, en commen?ant par une mobilisation rationnelle des ressources, en veillant à ce que les fonds soient utilisés et à ce que les co?ts soient minimes.FinancementPour renforcer le contr?le de l 'utilisation des fonds, il faut, d' une part, que les services financiers procèdent à des transferts rationnels avec les secteurs de la production et de la circulation et, d 'autre part, qu' ils surveillent de plus près les flux de trésorerie courants et qu 'ils appliquent un système d' approbation et d 'approbation des fonds afin d' économiser l 'utilisation des fonds.L 'amélioration de la gestion des sommes à recevoir et des cahiers des charges et la mise en place d' un système d 'évaluation et de notation rigoureux permettraient de réduire l' utilisation des fonds et d 'en accro?tre l' efficacité.

　Ii) Les gestionnaires financiers doivent mettre en place une nouvelle gestion financière moderneConcept

La mise en place d 'un système d' entreprise moderne non seulement confère à l 'entreprise le droit d' être autonome sur le plan financier, mais aussi place la gestion financière de l 'entreprise dans une économie de marché instable et à haut risque, ce qui impose des exigences plus élevées aux gestionnaires financiers de l' entreprise.D 'une part, il s' agit de renforcer la notion d' information qui, d 'une part, sert de base à la prise de décisions en matière de financement et d' investissement par le biais d 'une collecte rapide, précise et complète d' informations et, d 'autre part, d' améliorer La gestion de l 'entreprise grace à l' analyse des résultats de la production et de l 'exploitation de l' entreprise, ce qui a un impact important sur la stratégie de gestion de l 'entreprise et crée objectivement de la valeur pour l' entreprise.Dans un environnement économique de marché complexe, le personnel financier doit donc renforcer la notion d 'information et s' intéresser à l' évolution de tous les facteurs pertinents de l 'entreprise.Deuxièmement, il faut renforcer la notion de développement.Les entreprises doivent poursuivre un développement sain à long terme et la gestion financière de l 'entreprise doit tenir pleinement compte des effets à long terme du comportement financier de l' entreprise.Dans les conditions de l 'économie de marché, les risques et la rémunération coexistent, et les entreprises doivent avoir une bonne mesure dans leur recherche de bénéfices.Troisièmement, il faut renforcer la notion de risque.La complexité et la diversité de l 'environnement financier de l' entreprise créent inévitablement un certain risque.Les risques de stabilité des canaux de financement, de taux de change, de taux d 'intérêt, de structure de capital dans le processus de financement, de risque d' investissement, etc., exigent que le personnel financier établisse des systèmes scientifiques de prévision afin de prévenir et de réduire au minimum les risques potentiels.

　　Iii) RenforcementGestion des co?ts

Les économies de co?ts se traduisent directement par les avantages économiques des entreprises.Lorsque les revenus de l 'entreprise restent inchangés ou diminués, le temps et l' espace sont mis à l 'ajustement stratégique de l' entreprise en raison d 'un contr?le efficace des co?ts qui peut compenser le risque de baisse des avantages économiques ou réduire le rythme de ce ralentissement.

Un contr?le efficace des co?ts peut renforcer la compétitivité des entreprises.La question des co?ts a toujours été un sujet de préoccupation plus important pour les entreprises, et les stratégies à faible co?t reflètent le degré de précision de la gestion de l 'entreprise et sont plus efficaces dans les situations de crise.

Le degré de précision de la gestion des co?ts est le reflet du niveau de gestion au sein d 'une entreprise.Ce n 'est qu' en affinant et en approfondissant la gestion des co?ts que les entreprises pourront mieux faire face aux crises potentielles.

Développer la sensibilisation du personnel à l 'économie des co?ts, renforcer l' importance accordée à l 'économie des co?ts par le personnel de haut en bas de la direction de l' entreprise à la base et créer un bon sens du contr?le des co?ts.

　　Iv) Amélioration du système de contr?le interne

A) de mettre en place un système complet de contr?le interne au sein de l 'unité de construction et d' exercer les fonctions suivantes: participer aux réunions relatives aux projets de construction et superviserl 'ensemble du processus d' investissement; superviserl 'application des politiques, du système de gestion de l' infrastructure, de la discipline financière et de la réglementation par le chef de l 'unité et le personnel comptable pendant la construction; vérifier et superviserla validité et la légitimité des informations financières concernant les projets de construction; superviserl' établissement de l 'appel d' offres et l 'exécution des projets de construction; superviserl' élaboration et l 'exécution des clauses financières telles que les contrats de construction ou les ouvertures budgétaires, les ouvertures budgétaires, les ouvertures de budget, les ouvertures de budget, les ouvertures de budget, les ouvertures de travaux, les ouvertures de travaux de travaux, les ouvertures de travaux de travaux de travaux b) contr?le de l' utilisation des fonds alloués aux projets de construction, etc.

　　V) Renforcement de la résistance des entreprises aux risques

Dans le contexte de la concurrence sur les marchés, les possibilités de développement offertes par les marchés comportent de nombreux risques imprévus, qui obligent les entreprises à mieux s' adapter à l 'environnement, à mieux s' adapter et à mieux résister aux risques en réinventant la gestion financière.A) Les entreprises devraient créer des centres de recherche sur l 'environnement financier pour prévoir l' évolution future de l 'environnement financier et élaborer des mesures financières appropriées, en mettant l' accent sur la mise en valeur, l 'investissement, les incitations et la protection des ressources humaines;Il convient toutefois de noter qu 'avant de prendre des décisions, il est préférable de mettre en place une série de mesures de prévention, de préservation et de réparation pour différents risques, de prévoir à l' avance les pertes potentielles, de se préparer suffisamment psychologiquement pour que l 'entreprise ne panique pas et ne puisse rien faire En cas de risque.

　　Vi) Mise en place et perfectionnement d 'un système d' alerte rapide pour les risques financiers

établissement d 'indicateurs financiers d' alerte rapide.La structure financière et la structure des capitaux varient d 'une entreprise à l' autre.Les indicateurs de risque financier devraient être complétés par des indicateurs de solvabilité et de rentabilité, en mettant l 'accent sur les indicateurs de flux de trésorerie, compte tenu de l' industrie, de la taille et des opérations des entreprises de construction et des principaux risques financiers auxquels elles sont exposées.

Sélection de valeurs standard pour les indicateurs d 'alerte rapide.Des indicateurs d 'alerte rapide et des ? normes d' alerte rapide ? raisonnables sont établis sur la base des informations publiées chaque année par le Conseil d 'administration de l' état sur les principaux indicateurs financiers du secteur du batiment et du génie civil, à savoir: excellence, bonne valeur, moyenne, faible valeur, faible valeur ajoutée, solvabilité de l 'entreprise, rentabilité, développement et flux de trésorerie.

établissement de rapports analytiques sur les systèmes d 'alerte financière.Analyse d 'indicateurs financiers d' alerte rapide.

　　Vii) Amélioration du niveau des opérations grace au renforcement de la qualité

à l 'heure actuelle, la gestion financière de nombreuses entreprises pose des problèmes, principalement du fait de la faible qualité des comptables et du fait qu' ils ne sont pas en mesure d 'exercer leurs fonctions de supervision, ainsi que de la faiblesse de l' état de droit des dirigeants d 'entreprise, qui néglige le sérieux et le caractère obligatoire du système financier et de la discipline financière.Avec le développement de l 'économie de marché socialiste de notre pays, plus conforme à l' amélioration continue du système comptable international, les exigences de la structure des connaissances des comptables ne cessent de s' accro?tre, de sorte que la construction de l 'équipe de la comptabilité et l' amélioration de la qualité de la gestion de l 'ensemble de l' entreprise.Le personnel comptable des entreprises doit renforcer l 'enseignement de l' éthique professionnelle, apprendre la loi sur la comptabilité, les normes comptables et le système de comptabilité, sensibiliser le personnel comptable au contr?le et exiger l 'agrément des comptables; les dirigeants d' entreprise doivent continuer de renforcer leur propre sensibilisation au droit et à l 'état de droit.La gestion financière de l 'entreprise ne peut être améliorée que grace aux efforts conjoints de tous les membres du personnel de l' entreprise.