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    Comment Interpréter Avec Ton Patron Travaille

    2014/10/6 8:51:00 26

    PatronDe TravailDe Courant Alternatif

    Un pfert de résoudre ce problème, vous

    Tu devrais dire "la compagnie veut l'expansion, mais votre employeur a réfléchi à la fa?on de trouver des produits de la mer, le plus rapidement possible d'expansion est de fusions et acquisitions; a besoin d'un programme rigoureux,

    Contr?le de risque

    La possibilité d'augmenter les investissements et l'affaire; s'il n'y a pas de risque et de contr?le de l'affaire, on va perdre les concurrents, et perdre une chance de se développer.

    Je pense maintenant est de vous de résoudre ces deux questions, que des sources d'augmenter, la réduction des risques, et, enfin, l'expansion de manière efficace ".

    La différence, c 'est que, même si c' est votre propre proposition, tous les objectifs sont toujours de répondre aux besoins urgents du patron, il paie.

    Expliquer pourquoi il faut résoudre ce problème

    Vous devez prouver que votre capacité à faire cette proposition est suffisante pour vaincre tout le monde, alors vous pouvez dire que j 'ai déjà fait un milliard de dollars de fonds, investi dans 15 entreprises, investi 280% en moyenne dans l' entreprise roi et obtenu des résultats positifs même en 2008.

    S' il s' agit d 'un programme spécial, vous devez dire qu' en raison de l 'ampleur du projet que j' ai mené et du fait que j 'ai découvert des lacunes dans les institutions existantes, je suis très expérimenté dans la gestion de ce risque.

    Si le niveau de produit, tu dois dire parce que je suis dans la conception de ce produit a une fonction très spécial, le désir d'achat des consommateurs, et que j'ai un moyen de faire de cette fonction.

    L'objectif de cette phase de patron est conscient du problème, son attirer l'attention sur toi.

    Sa mentalité doit être - vous parle comme s'il était à la dérive dans l'océan, et tu es le seul à la dérive.

      

    Trois,

    Co?t

    Et

    Bénéfice

    Comparaison

    Le patron a Taiwan Chengdu est capable, probablement parce que la capacité de la réduction des co?ts très forte, dérivées de la compétitivité des co?ts et, par conséquent, pense au prix le plus bas de faire le meilleur produit.

    Pas pour revenir à la proposition, quand tu veux, inévitablement, c'est dépenser un peu d'argent, donc, pas de problèmes avec le plan avant, il a été de vous convaincre, entendu de l'argent, le patron pourrait bient?t ne se brouiller.

    En conséquence, ce bloc est nécessaire de l'art, par ici, de partager leurs expériences.

    Je vous conseille vivement de les regrouper sur la même page.

    Il est préférable d 'utiliser un tableau récapitulatif pour comparer les différents scénarios, ce qui permet de mettre en évidence le meilleur et le meilleur rapport co?t - efficacité de votre programme.

    Puisque c 'est vous qui avez fait la proposition, vous avez un certain "avantage d' accueil" qui vous permet de renforcer votre propre proposition (au moins beaucoup plus que les autres).

    Je pense que la proposition d 'aujourd' hui, aussi chère soit - elle, est une bonne chose si vous pouvez créer et démontrer 1,1 million d 'avantages, c' est un gain; au contraire, si elle ne co?te que 10 dollars, elle n 'en rapporte que 9, c' est un gaspillage.

    C 'est pourquoi la comparaison doit être sanglante et la meilleure fa?on d' utiliser la montre de victoire et de défaite préférée du quotidien Apple.

    Techniques d 'attente

    Il y a deux parties: premièrement, le moment de la proposition, il faut attendre et ne pas se presser.

    La proposition est un choc pour l 'entreprise, un défi pour les idées établies par le patron, il est donc préférable de comprendre et d' essayer la réaction du patron à votre proposition, avec une certitude de de 78%.

    Deuxièmement, une fois la proposition terminée, beaucoup de patrons ont accepté à première vue, mais le fond du coeur ne peut que penser à quelque chose.

    Ne t'inquiète pas, il y a des choses que nous devons donner sa fermentation, mais tant que vous êtes prêt, patron d'un jour pensé, demander une fois de plus, si vous avez encore sur cette proposition de la ma?trise de la hauteur, ?a va bient?t mettre en action.

    Je l'ai dit, cette expérience avec l'age et vraiment, on ne peut nier que c'est un vétéran de persévérer dans le processus de la proposition, l'état patron totalement apathique rapport terminé, retourner au Bureau à attendre, etc. peut attendre deux ou trois mois, a également continué de préparation, puis soudain le patron a appelé et a demandé, à la suite de commencer immédiatement.

    De la culture de ce programme et à l'ouest de comparer différentes, des cultures ont tendance à vous devriez écrire immédiatement suivi, lancer un plan d'action de la table.

    J 'ai dit que si l' entreprise est très claire pour aller vers l 'est, vous devez être positive; mais si c' est le défi de votre propre proposition, je vous conseille de ralentir et de convaincre le patron que vous êtes modéré et déterminé dans l 'intérêt de l' entreprise, il sera ému.

    Le patron a une idée, mais pas très m?re, et vous devez la pformer en une tache pratique (50%)

    C 'est le point le plus particulier de la société.

    Contrairement à la Pitch extérieure, bien qu 'il n' y ait pas de normes, le vendeur vend toujours ses idées, et l 'acheteur laisse toujours ses problèmes à l' écart.

    Mais au sein de la société, vous êtes parfois à la fois vendeur et acheteur.

    La position de l 'acheteur était que le patron devait être très clair sur ses besoins, mais, pour être honnête, il était rare qu' il en soit ainsi.

    Si votre patron peut dire clairement les problèmes, les solutions attendues et les avantages attendus, alors prenez bien soin de ce travail, ce patron épargnera beaucoup de temps à ses subordonnés.

    Mais dans la plupart des cas, les cheveux du patron ne sont généralement qu 'un prototype, il faut beaucoup d' efforts pour comprendre ce qu 'il veut dire et pour l' influencer avant de se pformer en plan d 'action.

    Cette partie de Pitch, qui parle de la manière de trouver ce que veut le patron dans un contexte d 'incertitude, est conforme à sa propre proposition d' action.

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