Les Dirigeants Ont Sept Caractéristiques Suivantes

(1) savoir quelque chose que je dois faire, pas ce que je veux.

Mature leader en raison de l'esprit ouvert, prêt à accepter d'autres avis, par conséquent, il va écouter les experts contre, et la rhétorique ne croit mon préféré.

De même, il peut choisir de bénéfique pour la société, pour les entreprises, mais pour soi - même, la pression de travail plus le faire, parce que c'est ce qu'il doit faire.

(2) ce que je devrais faire, pour que le travail devient de plus en plus d'excellentes.

Les meilleurs dirigeants se demandent souvent ce que je peux faire, et non ce que j 'aime faire. Ils aiment souvent faire, ce qui les intéresse ne sont pas leurs points forts, et encore moins des choses qui peuvent être utiles, ce qui facilite l' échec et l 'inefficacité.

En tant que leader de haut niveau, il faut être capable de jouer son r?le et de faire en sorte que d 'autres viennent s' ajouter à sa brièveté pour que le travail devienne plus excellent.

Parce que le leader le plus éminent reconna?tra la réalité et se conna?tra lui - même, il sait bien que pour réussir une grande entreprise, il faut compter sur la coopération de l 'équipe et ne pas se battre seul.

L 'objectif de l' Organisation est de permettre à un groupe de gens ordinaires de faire des choses extraordinaires.

3) conna?tre la Mission et les objectifs de l 'entreprise.

Toute organisation a ses buts et objectifs, et le but de l 'entreprise reflète la poursuite des valeurs positives de la société et de l' humanité.

La recherche de la Mission et le positionnement de l'entreprise, puis par le marché et les clients à l'entreprise de définir, de savoir qui sont les clients, les clients qui devrait être, et le convertir en objectifs spécifiques de l'entreprise.

Bien s?r, la Mission de l'entreprise est durable, alors que l'objectif est temporaire, afin de réaliser une mission d'entreprises, doit être de penser et de la stratégie politique pour la mise en ?uvre des objectifs et, en fin de compte, afin de parvenir à une entreprise de la Mission.

Excellent leader sait que, si les entreprises à la fin de la Mission, doit dépendre de leurs capacités de noyau, mais le plus important, pour devenir un excellent leader, pour savoir comment utiliser la sagesse collective et de l'innovation, de cette fa?on, il est possible de la récession de l'économie stagnante ou économique, de sorte que leurs entreprises invincible.

(4) la diversification de l'absolue inclusive.

Les différentes personnalités, l'Organisation est un ensemble d'attributs et de divers types de professionnels, afin de réaliser les objectifs de la Mission et, ce qui est nécessaire.

Les entreprises ne doit pas chercher le personnel le même type de travail (de plus, de telle sorte que du personnel n'est pas trouver), les chefs d'entreprises ne cherchent délibérément et leurs analogues, parce que la diversification efficace des dirigeants sur les salariés ont absolument

Ce qu 'ils ont à faire, et qu' ils peuvent faire, c 'est de mettre à profit leurs atouts afin qu' ils puissent contribuer à l 'entreprise et répondre aux besoins des clients extérieurs.

C 'est la seule raison d' être du leader, pas de faire de l 'entreprise une ? usine de pformation de la personnalité du personnel ?.

Toutefois, lorsqu 'il s' agit de comportement, de valeurs et d' éthique personnelle, un dirigeant efficace ne saurait tolérer la prétendue ? diversité ?.

5) ne pas craindre que les employés soient plus compétents que eux - mêmes.

Liu Bang est Liu Bang parce qu 'il sait bien faire et utiliser les talents.

Bien que Zhang Liang a penser stratégies et la planification pour Superman, il possède une expertise de spécialisation et de rassurer le financier, et à reconna?tre les compétences, mais Liu ou trouver de Han.

Pour ces personnes, Liu n'est pas jaloux, mais ils ont formé des équipes de haute performance, un pays fort.

De même, cette phrase, elle a aussi vérifié cette phrase sur épitaphe pour le roi de l'acier Carnegie: un savoir choisir que quelqu'un de plus en plus de la capacité de travailler pour lui qui repose ici.

Il en va de même pour les dirigeants efficaces.

6) Chaque jour, le miroir est inspecté par lui - même.

Des dirigeants efficaces ont tendance à adopter une habitude d 'autocensure.

Par exemple, quand ils se lèvent tous les matins devant le miroir, ils se demandent si c 'est cet homme qu' ils veulent être.

Grace à ce test, ils peuvent se consolider et résister à la tentation extérieure d 'être des dirigeants.

Ils se demanderont aussi si je ne fais que des choses qui me plaisent, et non pas des choses correctes, et en même temps, je néglige des choses plus fondamentales et plus longues.

7) les véritables dirigeants ne sont pas des missionnaires, mais des praticiens dévoués.

Ce n 'est pas ce qu' ils disent, mais ce qu 'ils font.

Un leader qui ne parle pas bien ne peut pas gagner la confiance de ses subordonnés.

Seulement par une action efficace d'inspection peut supporter la vérité.

C'est la seule manière de devenir un vrai chef.

, l'inspection doit être capable de résister à des faits, l'esprit de l'auto - Examen et pour longtemps et de faire de notre mieux.

Toutefois, les dirigeants d'aujourd'hui ne peut être fructueuse dans le cadre de la réussite de la variable d'environnement demain encore, à cette fin, le XXIe siècle est le défi le plus important que l'entreprise a un leader capable de gérer le changement, les entreprises doivent rechercher activement le changement, et le changement, comme pour Les entreprises où les possibilités.