Et Le Patron De La Communication Devrait Choisir Un Mode Approprié

Un tissu, de la sincérité de la formule

Ce mode de demande

Quelle idée ou avis peut effectuer rapidement une communication directe: afin de résoudre les problèmes de guidage, directement les problèmes sur la table, et de leur point de vue sur cette question, de compréhension et de ce qu'on pense de la solution appropriée pour lui, après consultation du patron, à mettre en ?uvre pour résoudre le problème.

Deuxièmement, permission de formule

Ce

C 'est le salarié qui, après avoir découvert le problème, en raison de l' influence de la cause principale et objective, n 'a pas d' abord signalé le problème au patron, mais le résoudre lui - même, et ensuite

La méthode, les solutions concrètes, le processus de mise en oeuvre, etc. De faire un rapport détaillé sur le compte rendu à la direction de la société.

Cette approche est très directe de l 'esprit constructif, subjectif et créatif du personnel et, si le problème est résolu avec succès, il est facile d' impressionner le patronat, ce qui est très bénéfique pour la promotion et le développement ultérieurs du personnel.

La formule de l 'empathie

Dans de nombreux cas, en tant qu 'employé, il peut faire beaucoup d' efforts et de travail, mais il pense que le patron n 'a peut - être pas remarqué ses capacités et ses performances, et que, dans ce cas, si vous demandez à votre employeur, en tant qu' employé, de fa?on nue, peut être contre - productif.

Peut - être serait - il plus facile d 'obtenir l' approbation et l 'appréciation du patron s' il était possible à ce moment - là d' exprimer implicitement ses exigences personnelles en échangeant des questions de travail.

Sophora japonica

Dans la communication d 'entreprise, il s' agit d' un cas classique où les employés obtiennent leur propre jugement en se pronon?ant sur des événements plus classiques ou sur des événements plus typiques de la vie, alors qu 'il s' agit essentiellement de "l' ivresse n 'est pas de l' alcool", c 'est - à - dire d' un cas typique qui leur permet de donner leur opinion personnelle sur une affaire de l 'entreprise ou d' indiquer leurs propres exigences.

Avis d 'experts:

Les quatre méthodes décrites ci - dessus présentent des caractéristiques et s' appliquent à différents types d 'entreprise et de patronat.

Tels que l'Europe et les états - Unis, la culture d'entreprise leur apprécie plus sage, de leur personnalité, à ce moment, le personnel doit prendre plus d'un quatrième procédé, par exemples typiques de suggérer leurs propres exigences et d'idées, et après que le patron à l'intention de votre vrai, peut - être Je sourire Wando, mais votre appréciation de cette la sagesse et le sens de l'humour.

Bien s?r, les entreprises européennes et américaines sont comme cela n'est pas une fa?on de communiquer, pour certains employés tels que Microsoft souhaite plus de passion, de la créativité de l'entreprise, ils sont peut - être plus comme toi avec un premier moyen pour exprimer votre point de vue.

Au contraire, pour le Japon, la Corée du Sud et du Sud - est pour les entreprises et les entreprises des parents de gestion, si l'on utilise un premier ou un second mode pour communiquer, est susceptible d'offenser l'estime de soi et des intérêts, patron.

Pour ce type d'entreprises et le patron, ils préfèrent tout est propre.