Attention Aux Huit Actes Qui Ont Réussi.
En regardant leur comportement, je vois comment ils pensent, réagissent, communiquent, résolvent les problèmes et dirigent le personnel.J 'ai tiré parti de ces expériences et de celles que j' ai formées.
Je note que ceux qui aiment leur cause et qui ont créé des succès et des récompenses spectaculaires ne travaillent pas seulement jour et nuit, mais aussi délibérément pour éviter des comportements et des mentalités négatifs, souvent perdus par ceux qui ne réussissent pas.
Loin de réussir, les huit types d 'actes qui limitent leur propre développement sont les suivants:
Sombrer dans une mentalité ? négative ?
La pensée ? négative ? renvoie à une mentalité particulière qui limite votre vision du monde.Il vous fait croire que vous ne pouvez pas contr?ler ce qui vous arrive et que c 'est la faute d' autrui - environnement économique, profession, patron, époux, etc.La pensée négative est toujours ainsi: ? ce qui se passe n 'est pas juste, je n' ai pas la capacité de surmonter ces défis.Je ne m 'y attendais pas, je ne peux pas m' en occuper.
Au contraire, la pensée positive se dit: ? j 'ai bien vu les obstacles qui se dressent devant moi et je les lèverai dans les yeux ouverts.Je suis responsable de ma vie et de ma carrière, j 'ai assez de capacités pour réussir.Si j 'échoue, je me réveillerai demain et j' apprendrai quelque chose d 'essentiel. ?
Rien que des rêves.Mesures à prendre
Les réussites sont le résultat de leurs actions immédiates.Ceux qui ne réussissent pas hésitent toujours à faire des illusions irréalistes pour paralyser temporairement les souffrances de la situation dans laquelle ils se trouvent.Par exemple, un employé de la compagnie m 'a dit: ? Casey, je déteste vraiment mon travail, je ne peux pas rester un instant.Pendant des années, j 'ai voulu écrire un livre et devenir un orateur passionné.Qu 'est - ce que tu proposes à ce sujet? ? je dirai: "bien, bien.Est - ce que vous écrivez et faites des discoursNon.
Si vous n 'avez pas encore commencé à écrire des phrases, la création d' un livre ne peut pas en parler, si vous n 'avez rien à dire, parler en public ne peut être qu' un rêve.Pour réussir, il est de la plus haute importance de commencer à agir courageusement vers votre vision.Les personnes qui réussissent fixent également des objectifs ambitieux, mais elles les divisent en mesures d 'action plus modestes et plus digestibles (mais qui ont encore besoin de courage) et elles progressent à pas et, naturellement, atteignent l' objectif ultime qu 'elles recherchent.
Manque de force et de silence
SuccèsTout le monde a la force et n 'a pas peur de l' utiliser et de l 'exprimer.Ils se battront pour eux - mêmes, pour les autres et pour ce qui les intéresse, et ils n 'auront pas honte de dire comment ils se sont sortis de la concurrence.Ils sont conscients de leurs atouts particuliers et de la valeur qu 'ils peuvent apporter.En outre, ils n 'hésiteront pas à faire preuve de méfiance - ils s' attaquent activement aux défis qui se posent et parlent franchement de leur vie d' une manière calme et élégante.Ils ne cachent jamais leurs problèmes.Et ils ne se considèrent pas comme des victimes malheureuses.
Quatre.RetarderInvestir pour soi - même
J 'ai vu de tels actes à maintes reprises par ceux qui éprouvent la frustration et l' échec - qui ne veulent pas consacrer leur temps, leur argent et leur énergie à leur propre développement.Ils ne se sentent à l 'aise que lorsqu' ils mettent les besoins des autres en avant.Ils avanceront de nombreux prétextes pour expliquer pourquoi le moment n 'est pas encore venu d' investir dans eux - mêmes ou de s' engager dans le changement.Quand ils disent que je le mérite, ils se sentent confus et inquiets.Les gagnants n 'attendent pas sur place - ils consacrent de l' argent, du temps et de l 'énergie à leur propre développement, car ils savent qu' il y aura certainement une récompense - pas seulement pour eux - mêmes, mais aussi pour tous ceux qui les entourent.
Résistance au changement
Les gagnants ne se battent pas contre la tendance et ne se noient pas.Ils suivent la tendance.Ils suivent et embrassent la tendance.Ils savent s' adapter, se rouler et faire preuve de souplesse.Ils sont réactifs et souples en cas d 'urgence.Ceux qui n 'ont pas réussi se lamentent sur ce qui s' est passé devant eux et sont pris au piège dans le passé ou dans leurs ? attentes initiales ?, se plaignant de ce que la vie n' a pas été à la hauteur de leurs attentes.
Prendre le nez dans les affaires d 'autrui
Les gagnants savent ce qui est le plus important pour eux - leurs priorités, leurs priorités et leurs préoccupations, ainsi que leur mission et leurs objectifs.Ils ne suivront pas la route sans but - ils sont eux - mêmes des capitaines, ils savent où ils veulent aller et ils avancent courageusement dans la direction de leurs rêves.Pour ce faire, ils savent bien que leurs besoins prioritaires dans la vie et le travail ne sont pas influencés par les priorités et les valeurs des autres.En résumé, ils ont des frontières très claires et savent ce qu 'ils font de leur c?té et ce qu' ils font des autres.Ils ont eu le courage de dire non aux efforts et aux comportements (et aux idées) qui les détourneraient de leur chemin.Ils savent ce qu 'ils veulent créer, ce qu' ils veulent laisser derrière eux et travaillent tous les jours à cette fin.
Douter de soi et de son instinct
Ceux qui se méfient d 'eux - mêmes, ne font pas confiance à leurs instincts ou à leurs instincts, ou qui se critiquent après coup, trouvent toujours difficile de se rapprocher de ce qu' ils veulent.Les professionnels qui réussissent se croient sans exception.Bien entendu, ils ont également reconnu qu 'ils avaient des ? capacités insuffisantes ? ou des ? Lacunes ? et qu' il fallait poursuivre le développement.Mais ils se pardonneront de ne pas tout savoir et de ne pas avoir commis des erreurs et s' accepteront.Ils ont toujours fait preuve d 'espoir et d' optimisme, sachant que les enseignements tirés de ces échecs seraient très utiles.
Demande manuelle et recherche de réponses simples
Souvent, au cours de mes premiers contacts avec d 'autres, je peux déterminer s' ils sont susceptibles de réussir dans leurs nouvelles entreprises et entreprises.En observant leurs attentes et la manière dont ils les mettent en ?uvre.C 'est un mauvais signe, par exemple, si une personne totalement étrangère me tend la main pour obtenir une aide gratuite sans réfléchir à ce qu' elle peut offrir en retour.Je suis en train de créer ma nouvelle entreprise et je me demande si vous pouvez me donner quelques conseils.Je ne peux pas vous payer parce que je viens de commencer, mais j 'espère quand même avoir votre aide. ?
Je savais qu 'elle ne réussirait pas dans sa nouvelle entreprise.Pourquoi dire cela? Parce que les professionnels qui réussissent (et ceux qui sont condamnés à réussir) n 'envisagent pas de demander de l' aide de cette manière.Au contraire, ils: 1) savent en toute circonstance qu 'ils peuvent apporter quelque chose d' important et de précieux.2) de partager ou d 'échanger - en échange de ce qu' ils veulent.3) Ils peuvent faire preuve d 'un changement de mentalité à l' égard des autres.
Les professionnels qui réussissent sont respectueux, intelligents, motivés et persévérants, et ils réfléchissent à la manière d 'obtenir l' aide dont ils ont besoin, et non pas en vain.Je ne veux pas dire qu 'ils ne cherchent pas d' aide lorsqu 'ils en ont besoin ou qu' ils utilisent les nombreuses ressources gratuites dont ils disposent (score.ORG, etc.).Je veux dire, ils ne s' attendent pas à ce qu 'on les perde.Ils traitent les autres sur un pied d 'égalité et de justice et savent qu' ils méritent eux - mêmes d 'être traités de la même manière.Les professionnels qui ont réussi savent que \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\
Ils savent aussi que leur succès est proportionnel à leurs propres efforts et, surtout, qu 'il n' y a pas de raccourcis ni de réponse simple sur la voie du succès.
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